在全球化和多元化背景下，喬治·恩德勒對(duì)企業(yè)責(zé)任提出了全新的理解。這本書(shū)介紹了一個(gè)融合了創(chuàng)造財(cái)富和人權(quán)想法的框架，列舉了一些企業(yè)的事例加以說(shuō)明，對(duì)股東價(jià)值最大化的思想給予了尖銳的批評(píng)。恩德勒將商業(yè)企業(yè)的目的定義為，在尊重人權(quán)的同時(shí)，創(chuàng)造全面意義上的財(cái)富，包括自然、經(jīng)濟(jì)、人力和社會(huì)資本。他提請(qǐng)人們注意公共財(cái)富的根本重要性，

本書(shū)以環(huán)意國(guó)際旅行社為案例對(duì)象，從品牌聚焦切入，通過(guò)對(duì)環(huán)意品牌定位、內(nèi)外部品牌強(qiáng)化、品牌文化傳播和品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程的分析，揭示小微企業(yè)品牌在市場(chǎng)夾縫中生存且成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的關(guān)鍵路徑和內(nèi)在機(jī)理。本書(shū)既是學(xué)術(shù)專(zhuān)著，也是領(lǐng)導(dǎo)品牌成長(zhǎng)的實(shí)際案例。主體內(nèi)容共十四章，從導(dǎo)論、不忘初心、精準(zhǔn)定位、對(duì)內(nèi)夯實(shí)、對(duì)外整合、直入心智、繼續(xù)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面向外部利益相關(guān)者的關(guān)系管理面臨挑戰(zhàn)。為幫助企業(yè)贏得多方外部利益相關(guān)者的認(rèn)同并與其建立深厚、承諾、有意義的關(guān)系，本書(shū)立足于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，率先提出“多元企業(yè)認(rèn)同”構(gòu)念。從消費(fèi)者、供應(yīng)商、中間商和政府機(jī)構(gòu)等多方外部視角分析利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，為企業(yè)進(jìn)行多元企業(yè)認(rèn)同的自我檢驗(yàn)提供了評(píng)估方法和測(cè)量指標(biāo)，為企

本書(shū)可以更加有效、迅速地把握我國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外直接投資的特點(diǎn)，更加全面、完整地反映我國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外直接投資現(xiàn)狀，進(jìn)而為我國(guó)民企建立一套可持續(xù)“走出去”的長(zhǎng)效機(jī)制提供重要政策依據(jù)。本年度報(bào)告總體上有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)和創(chuàng)新：1.在數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇方面，該報(bào)告繼續(xù)采用國(guó)際知名且業(yè)界公認(rèn)可靠的BvD-Zephyr并購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)和英國(guó)《

東莞市政府質(zhì)量獎(jiǎng)是東莞市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量獎(jiǎng)，由市政府批準(zhǔn)、表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，授予在東莞市登記注冊(cè)，質(zhì)量管理成效顯著，產(chǎn)品和服務(wù)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，對(duì)東莞市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的組織。本書(shū)匯編了2020年以來(lái)獲得東莞市政府質(zhì)量獎(jiǎng)或被評(píng)為東莞市導(dǎo)入卓越績(jī)效管理優(yōu)秀單位的16家組織

本書(shū)是一本研究公司估值思想脈絡(luò)的學(xué)術(shù)專(zhuān)著。本書(shū)嘗試對(duì)估值模型進(jìn)行分類(lèi)，將眾多估值模型分為客觀價(jià)值與主觀價(jià)值兩大體系，由此形成了兩大體系下的五大估值方法。第二個(gè)嘗試是對(duì)絕對(duì)估值法下五代估值模型的劃分，從威廉姆斯的投資價(jià)值守恒定理出發(fā)，在股利折現(xiàn)模型這第一代絕對(duì)估值模型基礎(chǔ)上，結(jié)合稅盾、破產(chǎn)成本、代理成本和控制權(quán)收益，先后

實(shí)體企業(yè)金融化的后果是什么？金融化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？治理對(duì)策中哪些是最重要的和有效的？本書(shū)以信息不對(duì)稱(chēng)理論、委托代理理論和資源有限理論等為指導(dǎo)，既開(kāi)展實(shí)證研究，又配合案例分析，全面、系統(tǒng)地解答上述問(wèn)題。除此之外，本書(shū)還重點(diǎn)關(guān)注實(shí)體企業(yè)金融化的一種形式——產(chǎn)融結(jié)合的積極后果和企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)實(shí)體企業(yè)金融化選擇的影響

“老板算賬，員工算錢(qián)”是當(dāng)前企業(yè)最普遍的現(xiàn)象。如何實(shí)現(xiàn)上下同欲呢？如何調(diào)動(dòng)員工積極性，真正把大部分員工用利潤(rùn)手段牽引到經(jīng)營(yíng)的隊(duì)伍里來(lái)，顯得愈發(fā)重要，借鑒阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，就是打造未來(lái)先進(jìn)生產(chǎn)力所必須借鑒的工具和手段。本書(shū)先從概念和認(rèn)知方面普及阿米巴經(jīng)營(yíng)理念；之后闡述整理落地的原則和方法論；接著翔實(shí)地說(shuō)明落地的方法及常見(jiàn)誤

本書(shū)分上、下兩篇，以案例形式系統(tǒng)地總結(jié)并展現(xiàn)了18家中央企業(yè)和11家地方國(guó)企等綜合典型在國(guó)企改革三年行動(dòng)中重點(diǎn)任務(wù)完成情況及重要經(jīng)驗(yàn)成果，力求為更多企業(yè)提供有益借鑒。

本書(shū)是日本價(jià)值工程（VE）界的大師澤口學(xué)教授的傾心之作。我國(guó)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了開(kāi)發(fā)高附加價(jià)值型產(chǎn)品的必要性，然而講解將VE和TRIZ用于產(chǎn)品研發(fā)的圖書(shū)在國(guó)內(nèi)很少見(jiàn)，所以引進(jìn)翻譯出版本書(shū)，以期推動(dòng)有效產(chǎn)品研發(fā)工具的普及應(yīng)用。本書(shū)包括4章，第1章介紹產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)活動(dòng)高效化的思考方式和技術(shù)管理方法；第2章、第3章分別介紹了V