在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化和資本流動(dòng)全球化的背景下，企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在利用社會(huì)資本、擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富等方面發(fā)揮著重要作用。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，已經(jīng)不能有效地保障管理效率和水平的提升，只有應(yīng)用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式，才能有效提升企業(yè)的整體管理水平。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的理論進(jìn)行研究，有助于企

《戰(zhàn)略管理》的主要內(nèi)容包括：戰(zhàn)略管理概論，企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)，企業(yè)外部環(huán)境分析，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，企業(yè)總體戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)與選擇，企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制，企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略方式，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略，以及課堂研討案例。全書(shū)貫徹案例教學(xué)的思想，編入了許多國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理的新近案例�！稇�(zhàn)略管理

本書(shū)共有六章。其中，第一章作為全書(shū)開(kāi)篇，對(duì)企業(yè)融資的基本認(rèn)知進(jìn)行了闡述。第二章至第四章分別對(duì)企業(yè)股權(quán)融資、企業(yè)債務(wù)融資以及企業(yè)融資的其他傳統(tǒng)模式進(jìn)行了論述。第五章對(duì)企業(yè)融資戰(zhàn)略制定與構(gòu)建的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了具體說(shuō)明。第六章對(duì)企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了闡述。

《變革正道》所闡釋的是以神經(jīng)科學(xué)、現(xiàn)代組織和領(lǐng)導(dǎo)力等多學(xué)科知識(shí)為底層邏輯的新興變革科學(xué)，它顛覆了我們以往的變革邏輯，是一套組織變革的新邏輯、新理論和新方法論。 人類過(guò)往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下的數(shù)字化巨變。本書(shū)可以彌合企業(yè)的能力與時(shí)代巨變之間的鴻溝，從而靈活地調(diào)整組織，抓住興旺發(fā)達(dá)的機(jī)會(huì)。 部分介紹了這門(mén)新興科學(xué)的

《非正式信息傳遞機(jī)制與企業(yè)價(jià)值：基于企業(yè)家微博的實(shí)證證據(jù)》探討了以新浪微博為首的非正式信息披露機(jī)制對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響，擬解決以下問(wèn)題：企業(yè)家微博這一非正式信息傳遞機(jī)制是否重要？能否對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生影響？企業(yè)家微博到底傳遞了什么信息？不同信息內(nèi)容是否會(huì)導(dǎo)致不同的經(jīng)濟(jì)后果？從企業(yè)融資視角出發(fā)，非正式信息披露機(jī)制能否緩解企業(yè)的融

本書(shū)以辯證的觀點(diǎn)對(duì)我國(guó)企業(yè)管理在以上環(huán)境中的創(chuàng)新進(jìn)行研究和探討，期望能為讀者開(kāi)闊創(chuàng)新企業(yè)管理清晰的視野和提供有益的啟迪。

本書(shū)面向中小企業(yè)，介紹了依靠原創(chuàng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的多個(gè)典型案例在競(jìng)爭(zhēng)中幸存的12個(gè)方法，以及找準(zhǔn)自身定位的8個(gè)步驟。作者金谷勉認(rèn)為，契合企業(yè)優(yōu)勢(shì)的好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷手法才是中小企業(yè)生存發(fā)展的基石，中小企業(yè)老板尤其應(yīng)該注重挖掘自身優(yōu)勢(shì)，以在培養(yǎng)原創(chuàng)力的同時(shí)，輕松打入市場(chǎng)。2、作者結(jié)合自身經(jīng)歷，以理論結(jié)合案例的方

本書(shū)以“故事”為主題,分為上、下兩篇。上篇主要帶領(lǐng)讀者走進(jìn)故事,開(kāi)啟讀者的故事思維,包括故事影響他人的科學(xué)道理、任何處境都需要故事、大道理不如小故事、故事不同的作用和意義、一個(gè)好故事在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用;下篇主要教會(huì)讀者如何講故事,為讀者傳授講故事的技巧,包括好故事的標(biāo)準(zhǔn)、搭建好故事的框架、把握技巧張口講出好故事、你的故

在本書(shū)中，我詳細(xì)介紹了OKR的特性和實(shí)施路徑、實(shí)施過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn)、實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及如何規(guī)避等，意在讓所有想使用OKR管理工具進(jìn)行目標(biāo)管理的組織和管理者對(duì)OKR有一個(gè)透徹、充分的了解。OKR在促進(jìn)組織績(jī)效、目標(biāo)管理和績(jī)效管理等方面有清晰的辨識(shí)度和自身的獨(dú)特性，其可以從企業(yè)戰(zhàn)略的高度、運(yùn)營(yíng)的維度、組織的效度和員

本書(shū)以向?qū)W生提供客戶關(guān)系管理(CRM)的相關(guān)理論和實(shí)踐技能為目標(biāo),整合企業(yè)級(jí)的CRM軟件系統(tǒng),采用案例導(dǎo)入、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的模式,從企業(yè)客戶管理工作崗位出發(fā)組織內(nèi)容,是一本融理論、實(shí)踐、課外知識(shí)于一體的特色教材。內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)、客戶關(guān)系管理的營(yíng)銷策略與方法、客戶關(guān)系管理CRM軟件的應(yīng)用技術(shù)等。本書(shū)每個(gè)教學(xué)模塊