市場不變的規(guī)律就是永遠在變,隨著組織規(guī)模的擴大,復雜程度呈指數(shù)級上升,組織能否繼續(xù)長大?長久地活下去?規(guī)模和時間究竟是組織的朋友還是敵人?這都取決于組織能力。組織羅盤是王秀梅老師發(fā)明的管理工具,從3大抓手(方向盤、紅綠燈、加油站)和6項指針(企業(yè)文化、組織架構(gòu)、績效管理、投產(chǎn)薪酬、招聘保留、梯隊培養(yǎng))這幾個維度,進行系
并購重組是資本市場永恒的主題,那些引領全球市場的大企業(yè),無一不是通過多次收購兼并才有今天的市場地位。我國并購重組活動同樣很活躍,在產(chǎn)業(yè)整合、技術(shù)進步、優(yōu)化資源配置方面發(fā)揮了重要作用。然而,并購重組又是一把雙刃劍,操作不當就會背上沉重的包袱,甚至造成很大的價值毀損?偨Y(jié)理論和實踐,本書將并購重組這一系統(tǒng)工程概括為三個環(huán)節(jié)
企業(yè)發(fā)展環(huán)境變化莫測,職場競爭激烈,員工唯有在變中求新,才能在變中謀發(fā)展,在發(fā)展中開辟新天地。本書旨在將創(chuàng)新思想深植于心,讓員工們的腦子活起來、思想富起來,煥發(fā)對崗位的熱情、對工作的激情,從而對未來發(fā)展進行思考和規(guī)劃。 本書立足于員工,從挖掘員工自身潛力、塑造員工創(chuàng)新心理、教授可行創(chuàng)新方法、明確創(chuàng)新必要性及重要性等方面
本書內(nèi)容包括設備維護的各類方法以及實踐,前四章分別介紹了主流以及前瞻的幾種維護方法,其后的章節(jié)則面向日常運營,分別從數(shù)據(jù)收集、維護計劃、維護管控、維護改進、維護手段、模型構(gòu)建與策略優(yōu)化等方面進行了詳細的講解,并在最后兩章補充了先進的設備維護系統(tǒng)方面的知識。不同于現(xiàn)有書籍強調(diào)設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷,本書較系統(tǒng)地介紹了設備
本書是一本管理理論與管理咨詢實務高度融合的工具書,精選了管理活動中常用的55個工具、模型與方法,從決策思維分析、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理、生產(chǎn)管理、營銷服務管理、項目物流管理等方面,闡述了各工具的產(chǎn)生背景與發(fā)展情況、工具的操作步驟,以及可能產(chǎn)生的問題和對策等,并附豐富的實際操作案例。書中對每一個工具追根溯源,為
本書理論結(jié)合實踐,深刻地闡述了績效增長不僅是績效機制的設計,還是人性、動機和動力的閉環(huán)系統(tǒng)。書中介紹的績效增長系統(tǒng)簡單實用,通過兵棋推演,讓企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營管理目標更清晰,讓員工真正動起來,還通過“目標、措施、評估、激勵”四大步驟喚醒并挖掘員工的潛能。與其說這是一個工具,不如說是一套管理方法。本書采用實戰(zhàn)案例、技巧與理論
本書根據(jù)現(xiàn)代制造企業(yè)對生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)崗位的實際技能要求,針對生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場所面臨的新問題和重要問題,介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場的基本管理理論、管理方法和管理工具;另外,書中還提供了很多現(xiàn)代企業(yè)的先進現(xiàn)場管理的具體做法和成功經(jīng)驗。全書共分10個模塊,內(nèi)容包括生產(chǎn)運作與流程管理,現(xiàn)場管理的基本工具與方法,生產(chǎn)運作與作業(yè)計
本書是作者近20年的實踐經(jīng)驗總結(jié)。書中通過豐富的案例,從管理經(jīng)營、咨詢顧問、行為準則、困難阻力、思維方式、方法應用、意識意志、企業(yè)組織、戰(zhàn)略規(guī)劃、老板角色、成功實踐11個維度,系統(tǒng)闡述了企業(yè)推行精益取得成功的50余個要素,為企業(yè)成功實施精益,規(guī)避失敗風險提供解決方案。本書可作為企業(yè)決策者、顧問在精益規(guī)劃、執(zhí)行工作中的指
這是一本系統(tǒng)講解B端產(chǎn)品設計、運營、標準化、商業(yè)化以及B端產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)成長的著作,是順豐科技采購產(chǎn)品線負責人10年B端產(chǎn)品經(jīng)驗的總結(jié)。(1)B端產(chǎn)品設計方法總結(jié)了一套通用的B端產(chǎn)品設計方法論——“4+X”模型,涵蓋B端產(chǎn)品從0到1的4個階段:產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品迭代,涵蓋近20個主題。這套方法論將幫助讀者
本書基于中國傳統(tǒng)文化所倡導的“修齊治平”思想與西方利益相關(guān)者理論在邏輯上的對應關(guān)系展開編寫,綜合中國傳統(tǒng)文化中各學派的思想精髓,構(gòu)筑了一個將中國傳統(tǒng)管理思想運用在現(xiàn)代企業(yè)中的邏輯框架。第3版是最新版,結(jié)合作者近年來的研究進展和教學實踐進行修訂,新增學習目標、思考題、微案例、延伸閱讀專欄,努力創(chuàng)新內(nèi)容與形式,力求突出五大