書針對我國制造型企業(yè)普遍存在的生產運作系統(tǒng)價值創(chuàng)造能力不強、產出效率不高等共性問題，從打造企業(yè)高效價值流的角度提出了精益生產運作系統(tǒng)規(guī)劃設計方法。本書共10章，內容包括價值流分析概論、精益生產運作系統(tǒng)概述、產品圖樣分解與BOM編制、產品生產工藝設計、設備精益化選型與設施精益化布置、標準工時制定、物料消耗定額制定、PFM

本書按照“項目導向、任務驅動”的原則，介紹了公司理財的基本原理、籌資、投資、資金營運及收益分配各環(huán)節(jié)內容。

本書內容包括：企業(yè)籌建、采購管理、生產管理、銷售管理、資金管理、財務共享服務中心、決策分析。

本書對企業(yè)服務領域（ToB）當前極具熱度的SaaS創(chuàng)業(yè)給予了詳細的實例化講解，可以幫助想要入行或者剛剛入行的創(chuàng)業(yè)者厘清創(chuàng)業(yè)思路、找準戰(zhàn)略切入點和突破點，明確營銷推廣策略、建立強執(zhí)行力的戰(zhàn)斗型組織，從而實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。本書的第一部分為產品運營，包括SaaS產品定位、客戶識別、產品設計、產品定價、客戶體驗等內容，深入分

基于創(chuàng)業(yè)供應鏈的創(chuàng)業(yè)實踐對企業(yè)的發(fā)展頗具重要性，本書致力于對相關理論的梳理和基于創(chuàng)業(yè)供應鏈視角的創(chuàng)業(yè)現象的研究，深入挖掘創(chuàng)業(yè)供應鏈視角下企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為、能力與績效的關系。書中旨在研究創(chuàng)業(yè)供應鏈視角下機會-資源一體化對企業(yè)績效的影響機理將創(chuàng)業(yè)供應鏈能力的各維度作為機會-資源一體化向企業(yè)績效轉化的中間路徑，并分別探討了權力

本書根據風險管理的流程選擇文化企業(yè)融資風險的識別、度量和預警等過程進行研究，探討文化企業(yè)的融資風險管理及其體系構建問題，建立結構方程模型探索和識別影響文化企業(yè)融資風險的宏觀和微觀因素，度量比較并判斷當前文化企業(yè)融資風險的大小，構建符合文化行業(yè)特征的融資風險預警體系，在VensimPLE仿真環(huán)境下對當前上市文化企業(yè)的融資

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐案例（第一輯）主要從商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略三個理論視角研究企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論與實踐。商業(yè)模式是企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯；創(chuàng)業(yè)是發(fā)現機會和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎的產品或服務，實現其潛在價值創(chuàng)造財富的動態(tài)過程；戰(zhàn)略是以未來為主導，與環(huán)境相聯系，以現實為基礎，對企業(yè)發(fā)展的策劃、規(guī)劃，它研究的是企業(yè)的明天。本書

本書旨在為企業(yè)開展數字化提供參考。本書以企業(yè)的視角，從企業(yè)IT服務價值鏈出發(fā)，注重“實踐到理論，再到實踐”的過程演進，聚焦企業(yè)信息技術應用中的普遍與共性問題，基于場景目標與要求的分析，結合現有的IT應用方法框架與標準規(guī)范，研究提出具體場景的工作方法框架、應遵循的基本原則，基于對需求的分析，從而提出可供參考的解決方案與建

本書首先從企業(yè)支持人工智能技術發(fā)展的視角出發(fā)，講解如何認識數字化轉型、數字化轉型戰(zhàn)略主要包含的方面、支持數字化轉型的應用體系設計方法等。其次，承接對應用體系設計的討論，詳細講解如何研發(fā)并落地實施定制化的人工智能應用，內容包括對人工智能應用研發(fā)的整體認識，業(yè)務需求和業(yè)務知識的梳理，數據收集、數據處理與建模分析，模型上線運

員工關系是生產關系的重要組成部分，是基本、重要的社會關系之一。員工關系是否和諧，事關廣大員工和企業(yè)的切身利益，以及經濟社會的發(fā)展。在經濟高速發(fā)展時期，員工關系呈現出復雜化和多樣化的特點。本書對企業(yè)員工關系管理中經常發(fā)生的糾紛進行提煉、總結，對案例進行剖析，引導讀者能基于法理，通過溝通技巧、人文關懷及情理相結合的方式處理