本書(shū)以ISO56000系列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用為視角,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)和組織創(chuàng)新的實(shí)際工作出發(fā),對(duì)組織在創(chuàng)新管理過(guò)程涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具、崗位知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé)、創(chuàng)新方法等進(jìn)行了深入的分析和探討,明確相關(guān)概念、理論、工具、流程和崗位職責(zé)。書(shū)中還附有與實(shí)際工作聯(lián)系緊密的典型案例。本書(shū)作者為來(lái)自一線(xiàn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人或長(zhǎng)期從事創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)研究、咨詢(xún)、

本書(shū)分九章，內(nèi)容包括：生產(chǎn)運(yùn)作與生產(chǎn)能力核定、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)流程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)、設(shè)備管理與TPM、計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)管理等。

《員工招聘與配置的研究與應(yīng)用》是職業(yè)教育產(chǎn)品線(xiàn)品種之一。本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中追求招聘過(guò)程的完整性和系統(tǒng)性，緊扣中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際特點(diǎn)。本書(shū)既具有戰(zhàn)略人力資源管理視角，又聯(lián)系現(xiàn)實(shí)人力資源管理工作者操作實(shí)踐，是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的專(zhuān)著。全書(shū)共八章，包括員工配置概述、員工配置的環(huán)境、人力資源規(guī)劃、工作分析、測(cè)量、招聘、

本書(shū)屬于“國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)師教材”輔導(dǎo)用書(shū)，本書(shū)從財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的環(huán)境展開(kāi)，結(jié)合財(cái)務(wù)信息化十四五規(guī)劃等政策指引，以案例實(shí)踐加技術(shù)應(yīng)用的角度，圍繞大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化變革案例，通過(guò)財(cái)務(wù)共享、集團(tuán)司庫(kù)、合并報(bào)表、全面預(yù)算、企業(yè)風(fēng)控等領(lǐng)域的講解，勾勒一份完整財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型地圖。史瑞超：北京久其軟件股份有限公司首席解訣方案專(zhuān)

本書(shū)屬于“國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)師教材”輔導(dǎo)用書(shū)，《對(duì)標(biāo)國(guó)際與價(jià)值創(chuàng)造》系統(tǒng)地闡述了中國(guó)企業(yè)所處的時(shí)代背景，面臨的各種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)地描述了國(guó)際一流企業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展過(guò)程，以及這個(gè)過(guò)程中的興衰史，深刻地揭示了成為世界一流企業(yè)的內(nèi)核動(dòng)力源泉，深刻地揭示了世界一流企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力的秘訣。作為業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)、國(guó)內(nèi)大企業(yè)如何在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)由

本書(shū)屬于“國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)師教材”輔導(dǎo)用書(shū)，本書(shū)圍繞管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)職能和業(yè)務(wù)職能中的全面應(yīng)用，結(jié)合大量的實(shí)踐案例和分析，為廣大學(xué)員建立了一整套詳實(shí)、具體、融合和落地的內(nèi)容。主要講解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理，共分為四個(gè)部分，財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司財(cái)務(wù)、決策分析和風(fēng)險(xiǎn)管理；讓讀者提升管理會(huì)計(jì)思維，學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用，全面體會(huì)

本書(shū)借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外客戶(hù)關(guān)系管理的新研究成果，介紹了客戶(hù)關(guān)系管理的理念與技術(shù)，著重闡述了客戶(hù)關(guān)系的建立、客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)、客戶(hù)關(guān)系的挽救三大關(guān)鍵策略，并融入“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系管理新思想、新舉措，具體內(nèi)容包括：客戶(hù)關(guān)系管理理念、客戶(hù)關(guān)系管理技術(shù)、客戶(hù)的選擇、客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、客戶(hù)的信息、客戶(hù)的分級(jí)、客戶(hù)的溝通、客戶(hù)的滿(mǎn)意

本書(shū)屬于“國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)師教材”輔導(dǎo)用書(shū)，本書(shū)圍繞管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)職能和業(yè)務(wù)職能中的全面應(yīng)用，結(jié)合大量的實(shí)踐案例和分析，為廣大學(xué)員建立了一整套詳實(shí)、具體、融合和落地的內(nèi)容。主要講解企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)與績(jī)效提升，共分為五個(gè)部分，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)預(yù)算管理、企業(yè)成本管理、企業(yè)績(jī)效管理、營(yíng)銷(xiāo)、品牌和人力資源管理；讓讀者提升管理

本書(shū)深入探討了知識(shí)轉(zhuǎn)移、吸收能力與服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的運(yùn)行規(guī)律、原則以及三者之間的影響機(jī)制。本書(shū)的研究成果為中小企業(yè)有效提升知識(shí)轉(zhuǎn)移、吸收能力與服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的水平提供了管理啟示，包括袂策參考與實(shí)踐建議。

本書(shū)為積極汲取國(guó)企改革三年行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在江蘇省范圍選取了幾十家國(guó)資國(guó)企作為典型案例，系統(tǒng)總結(jié)了三年來(lái)江蘇國(guó)企改革形成的理論成果、制度成果、實(shí)踐成果，旨在對(duì)江蘇國(guó)企改革的現(xiàn)狀、成效和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行全面、系統(tǒng)的介紹和分析，為讀者提供一個(gè)全面了解國(guó)企改革的視角。