《中國保險中介發(fā)展藍皮書》由清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國保險與養(yǎng)老金研究中心與今日保合作研究撰寫。中國保險專業(yè)中介歷經(jīng)20載生長，已經(jīng)成為我國保險版圖上的重要一環(huán)。本書全面研究保險中介當(dāng)前遇到的問題和挑戰(zhàn)，剖析成功的案例，并通過調(diào)研問卷考察20余家保險中介企業(yè)的近百名高管對市場的判斷和對中介企業(yè)的觀察。希望通過系統(tǒng)梳理市

對于保險深度、保險密度與發(fā)達國家仍有一定距離的我國而言，呼吁更多人尤其年輕一代建立就業(yè)、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等保障體制，已是保險業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。為讓喚醒當(dāng)下年輕人的保險意識，本書以“年輕人要買保險”為題，全書共分為五個章節(jié)，第一、二章對年輕人必須買保險的理由抽絲剝繭，以此讓更多人明白，年輕人買保險就是面對“人生”的第

2020年以來，貿(mào)易保護主義和單邊主義持續(xù)蔓延，新冠肺炎疫情防控壓力不減，全球經(jīng)濟增長趨勢有所放緩，對貿(mào)易、投資和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈持續(xù)造成較大沖擊。面對日益復(fù)雜的國際政治經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我國持續(xù)出臺穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資政策，加快構(gòu)建以“國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”新發(fā)展格局，大力

本書為珠江人壽保險公司員工文學(xué)作品選集。2021年是珠江人壽保險股份有限公司成立的第九年，書稿收集了公司員工撰寫的30多篇回憶文章以及大量歷史照片和資料，共分為董事長寄語、掌舵珠江、珠江時光、寄語珠江、話說珠江、名揚珠江、星耀珠江、年度珠江、治理珠江、珠江風(fēng)采和我們珠江11個篇章，通過每個人的視角以及親身經(jīng)歷，深情講述

本書系統(tǒng)地介紹了汽車保險與理賠的相關(guān)知識,共十二個項目,包括認(rèn)識汽車保險、選擇汽車保險險種、汽車保險承保實務(wù)、制訂汽車保險投保方案、汽車保險核保實務(wù)、簽發(fā)保險單、認(rèn)識汽車保險理賠、受理報案、查勘立案、定損核損、賠款理算、核賠結(jié)案。本書系統(tǒng)闡述了汽車保險的理論知識及車險理賠工作的工作流程,旨在幫助學(xué)生構(gòu)建汽車保險與理賠的

《國際貨運風(fēng)險與保險（第四版）》特點：反映當(dāng)代國際貿(mào)易理論與實務(wù)的新發(fā)展視角獨特，觀點新穎，數(shù)據(jù)有威信國際經(jīng)貿(mào)及相關(guān)專業(yè)師生的愛選教材

立足于數(shù)字經(jīng)濟范疇下政治經(jīng)濟學(xué)分析，本書嘗試勾勒科技驅(qū)動下金融新基建的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和平臺化之路。首先，生產(chǎn)資料的數(shù)字化成為變革的起點，數(shù)據(jù)從原本無法采集和未被利用的信息中被分離出來，成為區(qū)別于傳統(tǒng)物的要素和人的要素的新型生產(chǎn)資料，既是生產(chǎn)力的內(nèi)容和條件，也是生產(chǎn)關(guān)系的表現(xiàn)和載體。在金融領(lǐng)域，數(shù)據(jù)、數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等

本書以我國的醫(yī)療體制改革與商業(yè)保險公司為研究對象，在梳理我國醫(yī)療體制改革的演進歷程以及商業(yè)保險公司在其中角色定位變化的基礎(chǔ)上，聚焦于醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)保制度兩大改革領(lǐng)域，分別闡述了商業(yè)保險公司在管理分散醫(yī)療風(fēng)險、改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與共建多層次醫(yī) 療保障體系等方面的功能價值。本書既整理分析了商業(yè)保險公司參與醫(yī)療體制改革的理論與法

本書共分為5個項目13個任務(wù)，主要包括發(fā)現(xiàn)保險、認(rèn)識保險、學(xué)習(xí)保險、從事保險和遵守保險五大項目。通過教師引導(dǎo)、小組合作、集體討論、個人實踐等方法，培養(yǎng)學(xué)生崗位意識、職業(yè)素養(yǎng)、法制觀念、團隊精神等的情感價值觀念。

隨著保險行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展時代，行業(yè)對保險從業(yè)人員提出了更高的要求。從業(yè)人員若想獲得更強的競爭力，就要學(xué)會善用資源、整合資源、創(chuàng)造資源。實際上，保險從業(yè)人員本身就是一個巨大的“資源池”，身上有非常多資源，只是沒有被利用起來，因為他們對資源不夠重視。為讓更多保險從業(yè)人員積極整合并良好地運用身邊的資源，傳遞“資源也可以被創(chuàng)