科技在進(jìn)步，人文卻有可能在退步。這個時代的學(xué)者、專家、大師們，他們對領(lǐng)導(dǎo)力的感悟，不僅不見得超越了《孫子兵法》，甚至有可能誤導(dǎo)大眾。在這個碼字越來越快的時代，寫書的人越來越多，讀書的人卻越來越少了。竹簡上的《孫子兵法》，不過6000多字，思想含量與文字量的比率卻極高。用最少的文字，說明最多的道理，這是本書的寫作理念。在

《領(lǐng)導(dǎo)干部要善抓落實》正是基于這一原因，我們撰寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部要善抓落實》一書，力圖從理論與實踐結(jié)合的角度，對領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓落實，怎樣抓好落實的問題進(jìn)行較為深入的分析與探討，以期對領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實，抓好落實，提供有益的幫助。我們在撰寫《領(lǐng)導(dǎo)干部要善抓落實》的過程中，國內(nèi)外相關(guān)問題的專家、學(xué)者所撰寫的著作論文，給了我們很大的

李小三編著的這本《領(lǐng)導(dǎo)智慧要略》通過采用大量的箴言、悟語的形式，對領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)擁有的謀劃決斷的智慧、組織協(xié)調(diào)的智慧、激勵鼓動的智慧、獲得威信的智慧、識人用人的智慧和自身修煉的智慧進(jìn)行一些探索和歸納，這些也許對領(lǐng)導(dǎo)者有所啟示和幫助。領(lǐng)導(dǎo)工作既是一個理論問題，更是一個實踐問題。其精髓不僅在于知，更在于行。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要真正增

《透明領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)容包括：透明化的力量、透明化的支柱、透明化的實踐、誓言透明化等內(nèi)容。

本書從領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與近代行政相結(jié)合的新視角出發(fā)，展開對領(lǐng)導(dǎo)基本原理的論述。全書圍繞領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究對象，就領(lǐng)導(dǎo)主體、領(lǐng)導(dǎo)活動的結(jié)構(gòu)和模式、領(lǐng)導(dǎo)活動的基本環(huán)節(jié)和基本方法等三方面論述領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基本原理；并在每一部分都注意聯(lián)系現(xiàn)代行政的專題研究，突出領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)在現(xiàn)代行政活動中的運(yùn)用，如行政領(lǐng)導(dǎo)體制、行政決策、人事行政、行政領(lǐng)導(dǎo)者基本

領(lǐng)導(dǎo)力：第4版（精要版）

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：一門可操作的學(xué)問》重點(diǎn)探討領(lǐng)導(dǎo)者個人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，作者通過大量的事實，以創(chuàng)造性的思維和經(jīng)驗性的操作手段，呈現(xiàn)一本趣味盎然而又發(fā)人深省的領(lǐng)導(dǎo)技巧著作，幫助您實現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的夢想。書中列舉了大量的案例，以口語化的語言，將關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方方面面、將其中的道理細(xì)細(xì)道來，樸素而深刻。本書有助您成為有所作為并深得人心的領(lǐng)

由領(lǐng)導(dǎo)決策信息雜志社編纂的《領(lǐng)導(dǎo)》是科學(xué)發(fā)展的決策指南，是地方政府的案例寶典；是高層管理的數(shù)字讀本，是領(lǐng)導(dǎo)干部的施政參謀。它重視中央領(lǐng)導(dǎo)重視的、研究省區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究的、發(fā)現(xiàn)城市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的、思考縣誠領(lǐng)導(dǎo)思考的、關(guān)注普通百姓關(guān)注的。《領(lǐng)導(dǎo)1006》為《領(lǐng)導(dǎo)》的第1006輯，內(nèi)容涉及：新轉(zhuǎn)型文明·歷史的機(jī)遇與使命，新制度文明·改

本書主要內(nèi)容分六章，包括：領(lǐng)導(dǎo)——傳媒的焦點(diǎn)、民眾不只是觀眾、構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對傳媒的平臺——建章立制、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對傳媒的底線——遵紀(jì)守法、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對傳媒之大忌等。

偉大企業(yè)與其他平庸企業(yè)的最大不同就在于其雇員的情商水平；高情商的員工能夠創(chuàng)造更多的價值。而企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者的心理狀況能對所有下屬產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。所以，如果企業(yè)的管理者具有核心領(lǐng)導(dǎo)力，能夠以睿智、公正的態(tài)度來對待組織中的每一個人，一個企業(yè)才可以壯大，組織的運(yùn)作才會更加有效率。盡管人們已經(jīng)證實了情商的益處，但是一般來說，組織生