本書根據(jù)財稅最新政策和企業(yè)會計準(zhǔn)則等規(guī)定，結(jié)合初級會計專業(yè)技術(shù)資格考試大綱要求，設(shè)計了“職業(yè)基礎(chǔ)知識測試篇”和“職業(yè)技能實際演訓(xùn)篇”兩個部分的內(nèi)容，通過對歷年初級會計專業(yè)技術(shù)資格考試真題的研究，編寫了相應(yīng)的測試題，虛擬仿真實務(wù)工作環(huán)境，再現(xiàn)實務(wù)工作流程和工作內(nèi)容，將業(yè)務(wù)、賬務(wù)、稅務(wù)融合成一個整體，多元化培養(yǎng)學(xué)生財稅相關(guān)

本教材基于“根據(jù)培訓(xùn)專員工作崗位任務(wù)來設(shè)置學(xué)習(xí)項目，將培訓(xùn)工作流程提煉為典型工作任務(wù)(項目)”的設(shè)計理念，按照“分析和確定培訓(xùn)需求→設(shè)計與策劃培訓(xùn)項目→組織與實施培訓(xùn)→轉(zhuǎn)化與評估培訓(xùn)效果”的工作流程，要求學(xué)生以項目和任務(wù)的形式來完成學(xué)習(xí)和實踐任務(wù)。本教材緊扣《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及企業(yè)人力資源管理師(三級

全球科技的快速發(fā)展和經(jīng)濟全球化的不斷深入，企業(yè)面對激烈的市場競爭與技術(shù)創(chuàng)新周期加快的動態(tài)環(huán)境，為了提高資源利用效率而與其他組織進行合作是必然選擇。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中的知識合作等創(chuàng)新活動的成敗不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，也關(guān)系到我國技術(shù)創(chuàng)新體系的完善和產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。同時，知識已經(jīng)成為當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展和組織創(chuàng)新的重要資源與關(guān)鍵要

本教材系中國特色企業(yè)新型學(xué)徒制通用素質(zhì)選修課程教材，旨在幫助學(xué)徒快速融入企業(yè)、適應(yīng)崗位、與同事合作、應(yīng)對各種問題。本教材在一版教材基礎(chǔ)上進行了進一步的提升，基于實際調(diào)研結(jié)果將員工最希望了解的若干問題納入書稿范圍內(nèi)，教材內(nèi)容的實用性和指導(dǎo)性更強。教材主要內(nèi)容包含快速轉(zhuǎn)變角色、快速融入企業(yè)、快速熟悉崗位、快速融洽人際關(guān)系、

企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計劃中的核心課程。本書從中國企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國內(nèi)情境、企業(yè)戰(zhàn)略管理的靜態(tài)模式與動態(tài)

《企業(yè)財務(wù)管理的基本理論與實踐研究》分7個章節(jié)，從企業(yè)財務(wù)管理的基本理論入手，以明白曉暢的語言介紹了企業(yè)財務(wù)管理必備的知識、方法、技巧等，包括企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容、財務(wù)管理風(fēng)險、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理的實踐以及財務(wù)管理的信息化手段等。幫助企業(yè)取得良好的發(fā)展。

當(dāng)前，浙江省企業(yè)在不斷加速信息化、數(shù)字化建設(shè)，企業(yè)財務(wù)管理也在向著數(shù)字化、場景化方向發(fā)展。本書圍繞這個發(fā)展主題，遴選了20家浙江省大型企業(yè)的數(shù)智財務(wù)創(chuàng)新案例，涵蓋工業(yè)制造、建筑、能源、教育、國資運營等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過提煉浙江省優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)創(chuàng)新實踐成果，總結(jié)了財務(wù)管理領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化應(yīng)用等方面的浙江經(jīng)驗。本書由浙江

本書共十章，內(nèi)容包括：流動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、長期股權(quán)投資與金融工具、職工薪酬、政府補助與所有者權(quán)益、收入、成本費用、財務(wù)報表、稅務(wù)管理、會計基礎(chǔ)工作。

本書共十章，內(nèi)容包括：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理體系、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、財務(wù)戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施、公司治理、戰(zhàn)略評價與控制、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。

本書分為大型企業(yè)商票流通的意義與時代背景、電子商業(yè)匯票操作實務(wù)、大型企業(yè)商票流通管理案例三章，內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈管理的意義、供應(yīng)鏈管理的時代背景、出票、承兌、背書、保證、質(zhì)押、貼現(xiàn)、提示付款、追索、新一代票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等。