卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力能否練就，又該如何練就？這本書或許會(huì)帶給讀者一啟示。在書中，作者向我們揭示了如何培養(yǎng)出色的領(lǐng)導(dǎo)力，而其理念恰與中國千百年來的格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下的修身治世哲學(xué)不謀而合。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。本書是在汲取國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究成果的基礎(chǔ)上，從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的科學(xué)化、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化兩個(gè)層面，系統(tǒng)分析和論證了領(lǐng)導(dǎo)的含義與本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)職能、領(lǐng)導(dǎo)主體、領(lǐng)導(dǎo)體制、領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)效能以及領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新等內(nèi)容。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的學(xué)習(xí)過程中，讀者既能從中感受到領(lǐng)導(dǎo)理論的震撼力，又

古今中外，大千世界，領(lǐng)導(dǎo)者無處不在。無論是男女還是老幼，在各種組織內(nèi)被稱為領(lǐng)導(dǎo)者的人比比皆是。年少者今天不是領(lǐng)導(dǎo)者，明天將成為領(lǐng)導(dǎo)者；年長者今天領(lǐng)導(dǎo)別人，退出領(lǐng)導(dǎo)崗位后又不可避免地被人領(lǐng)導(dǎo)；有的人即使在工作單位里不是領(lǐng)導(dǎo)者，由于是家庭主角回到家里也是“一家之長”的領(lǐng)導(dǎo)，甚至還要領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者。如果從思想層次上進(jìn)行

84個(gè)經(jīng)典故事，用生活中的智慧闡釋管理學(xué)的基本原則。既可以幫助你理解管理的科學(xué)知識(shí)，同時(shí)也可以給你的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作帶來實(shí)際的幫助和啟發(fā)。本書曾登上2005年《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜。

本書通過生命系統(tǒng)的鏡頭來解析組織結(jié)構(gòu)和我們?nèi)粘Ｉ�活中的各種問題，話題既包括組織如何評(píng)估自身的活動(dòng)，也包括領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)下屬，還包括我們應(yīng)當(dāng)如何重新考慮組織的變革策略。

本書共七章，內(nèi)容包括：溝通的特點(diǎn)、進(jìn)行評(píng)論與接受評(píng)論、教練式領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)中的干預(yù)風(fēng)格、績效管理等。

《提升維護(hù)穩(wěn)定的能力》從四個(gè)大的方面，即在發(fā)展中保持穩(wěn)定、妥善處理。我國現(xiàn)階段的不穩(wěn)定因素、堅(jiān)守社會(huì)公正理念和創(chuàng)建維穩(wěn)長效機(jī)制等四個(gè)方面，對(duì)我國社會(huì)轉(zhuǎn)型期的穩(wěn)定問題進(jìn)行了較為深入、廣泛的論述。謝志強(qiáng)設(shè)計(jì)了《提升維護(hù)穩(wěn)定的能力》的總體思路和框架，明確了層次定位和寫作要求，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。參加《提升維護(hù)穩(wěn)定的能力》撰寫的人

本書從理論層面深入研究了領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力修養(yǎng)的意義、內(nèi)容、途徑與方法，從實(shí)踐層面深入分析了領(lǐng)導(dǎo)干部人格修養(yǎng)的現(xiàn)狀、存在問題的原因與危害，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部如何才能具有人格魅力，應(yīng)具有什么樣的人格魅力。本書具有一定的學(xué)術(shù)性，可供各界研究、教學(xué)、培訓(xùn)和黨的組織部門研究參考。本書堅(jiān)持理論密切聯(lián)系實(shí)際，對(duì)于指導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)者不是命運(yùn)安排和先天決定的，每個(gè)人都可能通過后天的努力達(dá)到目的。韓國三星集團(tuán)董事長李健熙原本可以成為一位優(yōu)秀的高爾夫球選手、一位發(fā)明家或一位動(dòng)物學(xué)家，但他從小就樹立了讓韓國企業(yè)躋身世界前列的遠(yuǎn)大理想，積極地向著成為一名卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的目標(biāo)而努力，后，他終于取得非凡的成功。要成為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有做領(lǐng)導(dǎo)者的理想；其

《與領(lǐng)導(dǎo)干部談?lì)I(lǐng)導(dǎo)要義》是一本介紹領(lǐng)導(dǎo)學(xué)知識(shí)的書籍。全書分為上下兩篇：與領(lǐng)導(dǎo)干部談靠得住和與領(lǐng)導(dǎo)干部談?dòng)斜臼�。主要�?nèi)容包括：理想信念大如天；忠誠：領(lǐng)導(dǎo)干部的首要品質(zhì)；領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)如山；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部不是一蹴而就的；毛澤東江西革命實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)方略透視等。