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中型企業(yè)并購市場充滿了機遇與陷阱，一邊是天堂，一邊是地獄。《并購之王：投行老狐貍深度披露企業(yè)并購內(nèi)幕》（珍藏版）從一個縱橫華爾街多年、資深投行家的獨特視角，為讀者揭開了企業(yè)并購的神秘面紗。對于那些渴望在中型并購市場大展身手的投行從業(yè)者來說，本書可作為自我學習的教科書和參考資料；而對于并購交易的買賣雙方，本書亦可幫助他們

云計算在全球已經(jīng)轟轟烈烈地發(fā)展了十幾年，近幾年在國內(nèi)也得到了迅猛的發(fā)展。雖然一些IT領(lǐng)域的從業(yè)人員對云計算的概念有初步了解，但是傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)人員對其了解比較有限。由于沒有足夠的行業(yè)經(jīng)驗，傳統(tǒng)企業(yè)的管理者普遍對云計算理解不足，這會影響企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景，通過通俗易懂的語言介紹云計算的相關(guān)知

本書系統(tǒng)介紹了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的相關(guān)理論，主要內(nèi)容包括：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)概述、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機會、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資源、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃書、實施內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的組織支撐因素。本書將理論與實踐有機結(jié)合起來，既注重內(nèi)部創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論的講解和闡述，又密切聯(lián)系國際國內(nèi)*新的研究成果與中國的本土實踐。同時，每章都設(shè)置了

本書自2005年初版以來，深受廣大讀者好評，對跨文化學科領(lǐng)域和實際工作產(chǎn)生了較大的影響。本書將以文化為著眼點，用經(jīng)過反復檢驗的跨文化理論，去探索個體和群體層次的文化差異，解釋我們在平日工作和生活中觀察到的各種文化現(xiàn)象和文化沖突，并預測來自不同文化的個體之間、人群之間和組織之間可能出現(xiàn)的文化障礙，從而將貌似雜亂無章的文化

本書分為：財務(wù)管理總論、財務(wù)分析、財務(wù)管理的價值觀念、財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)預測、項目投資管理、短期資產(chǎn)管理、短期籌資管理、長期籌資管理、股利理論與政策、企業(yè)價值評估、企業(yè)并購重組、國際財務(wù)管理，共十二章。

本書從企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃的導論出發(fā)，回顧企業(yè)IT戰(zhàn)略研究與應(yīng)用的歷程，介紹了企業(yè)架構(gòu)標準框架與IT咨詢公司的IT戰(zhàn)略規(guī)劃實踐。在此基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃過程的各個環(huán)節(jié)，按照企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、IT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、信息安全、II治理、實施計劃與預算分主題論述方法并通過實例進行說明。最后，通過一個企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)

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本書基于信息不對稱和代理理論,在對相關(guān)文獻進行回顧和梳理基礎(chǔ)上,理論分析并實證考察重大訴訟、信息環(huán)境對債務(wù)資本成本的影響,以及信息環(huán)境如何影響重大訴訟與債務(wù)資本成本之間關(guān)系。本書以2008至2018年上市公司為研究對象,設(shè)置公司是否有重大訴訟、訴訟發(fā)生頻率和訴訟涉訴額三個代理變量,實證檢驗重大訴訟對債務(wù)資本成本的影響,

企業(yè)集團財務(wù)公司是極具中國特色的非銀行金融機構(gòu),是國家為促進大型企業(yè)改革和發(fā)展做出的一項特殊的金融制度安排,是中國金融體系中非常重要的組成部分。中國銀監(jiān)會對企業(yè)集團財務(wù)公司開展以公司治理等內(nèi)容為核心的行業(yè)監(jiān)管。財務(wù)公司的經(jīng)營范圍,業(yè)務(wù)模式,盈利模式和管理方式與一般實體企業(yè)和其他類型金融機構(gòu)相比有較大差異,財務(wù)公司的公司