每一場危機都是一次脫胎換骨，是企業(yè)重生和進步的機會。本書深刻闡述了管理者如何應(yīng)對“危機曲線”中的四個階段：抗拒一理解一突破一成功，如何高效又不失人情味地為公司帶來變革，以及如何在這一過程中讓公司實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。每一場危機都會經(jīng)歷相同的“危機曲線”，一旦克服了階段性的挫折，曙光就會隨之而來，等待我們的便是成功！讓我們充分利

本書以企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論為起點，搭建各個環(huán)節(jié)具體的內(nèi)部控制架構(gòu)，幫助企業(yè)形成完整的內(nèi)部控制體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況建立適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展戰(zhàn)略為整個內(nèi)部控制的基點，使資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)形成完整的生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，構(gòu)建內(nèi)部控制架構(gòu)。 本書歸納整理一般企業(yè)所需的各部分內(nèi)部控制流程，希望能為企業(yè)內(nèi)部

本書對2021年安徽上市公司發(fā)展問題進行跟蹤研究，重點關(guān)注長三角一體化、科創(chuàng)板上市、專精特新企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等熱門話題，采用總評價模式和熵值賦權(quán)法，從多個方面對其進行系統(tǒng)考察評估，通過大量客觀、翔實的數(shù)據(jù)分析，深入分析2021年安徽上市公司發(fā)展的基本現(xiàn)狀、主要特征和變化趨勢，全面展示上市公司和資本市場“安徽板塊”形象，為促

"大智移云物時代，音頻、視頻、文字、圖片等非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)大量涌現(xiàn)。企業(yè)財務(wù)決策中如何更好地利用非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)顯得尤為重要。本書內(nèi)容較豐富，主要包括兩部分：一是大數(shù)據(jù)的概念及分析流程和方法，二是企業(yè)財務(wù)決策過程中大數(shù)據(jù)的具體運用。本書共分為9章，包括財務(wù)大數(shù)據(jù)概述和財務(wù)大數(shù)據(jù)分析的流程與方法等基本概念，以及基于企業(yè)戰(zhàn)略分析

"本書是高等職業(yè)教育財經(jīng)類專業(yè)群數(shù)智化財經(jīng)系列教材之一，也是高等職業(yè)教育在線開放課程新形態(tài)一體化教材之一。本書以《職業(yè)教育專業(yè)目錄（2021年）》中財務(wù)會計類專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)為目標，以PowerBI商業(yè)智能相關(guān)技能點為基礎(chǔ)，對標企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)崗位的新要求和數(shù)字化時代下企業(yè)數(shù)字加工流程標準，建立起財務(wù)人員傳統(tǒng)能力向業(yè)財融合綜

市場主體是國民經(jīng)濟的細胞，是整個國民經(jīng)濟體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)�！昂谔禊Z”也好，“灰犀牛”也罷，其所帶來的各種風險挑戰(zhàn)，市場主體往往首當其沖。歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗一再表明，在各種風險挑戰(zhàn)面前，尤其是在極端情況下，保證經(jīng)濟正常運行和社會大局總體穩(wěn)定的基本前提，是保住、穩(wěn)住市場主體。科技的力量：新一輪科技革命正在孕育、

本書分為5個部分：第1～2章介紹了OKR的定義、來歷和收益等；第3～6章介紹了OKR的基本使用知識，涵蓋了目標的制訂、對齊、跟蹤和復盤；第7～9章介紹了組織內(nèi)部導入OKR的一些方法和使OKR在實踐時更加有效的維度，并且通過和KPI的對比澄清了常見的誤區(qū)；第10～12章主要關(guān)注OKR與其他方法和技術(shù)的融合，對當前常見的引

本書對我國資本市場進入分散股權(quán)時代出現(xiàn)的典型公司治理現(xiàn)象和案例進行了深入剖析；在此基礎(chǔ)上，從股東層面的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、董事會層面的制度建設(shè)和文化改善、中小股東和機構(gòu)投資者的公司治理角色、創(chuàng)業(yè)團隊和員工的激勵機制設(shè)計，以及股權(quán)分散趨勢下的國企改革等不同視角，通過前瞻性的理論討論和大樣本的經(jīng)驗證據(jù)提供，來構(gòu)建分散股權(quán)時代全新

本案例集選取了作者團隊近年來入庫清華經(jīng)管學院中國工商管理案例中心的16篇與組織管理創(chuàng)新的實踐案例，擬將本書分為“邊界突圍”“運作優(yōu)化”“結(jié)構(gòu)張力”以及“韌性組織”四個篇章，分別闡述企業(yè)“如何尋找發(fā)展機會”“如何優(yōu)化內(nèi)外部運作管理”“如何培養(yǎng)員工以達到結(jié)構(gòu)化張力”以及“如何打造韌性組織”四個與企業(yè)管理有關(guān)的核心問題。案例

緊扣考試大綱跟進*新動態(tài)剖析考點知識同步練習強化真題精確解讀機械工業(yè)出版社本書是國家注冊審核員考試輔導用書，是根據(jù)《管理體系認證基礎(chǔ)考試大綱》和中國認證認可協(xié)會（CCAA）認證人員基礎(chǔ)知識系列教材編寫的。本書對考試大綱、管理體系認證基礎(chǔ)相關(guān)教材的內(nèi)容和要求進行了深度剖析，內(nèi)容架構(gòu)合理，分為管理體系認證相關(guān)基礎(chǔ)知識及其在