本書分為導(dǎo)論和市場基礎(chǔ)知識、跨境投資、跨境融資、跨境營運資本管理以及跨國公司財務(wù)評價五大部分，全面介紹了企業(yè)涉外財務(wù)工作的基礎(chǔ)理論和基本方法，是專門針對涉外財務(wù)工作者的教材。本教材系統(tǒng)講解了與跨國公司財務(wù)相關(guān)的知識，包括，外匯風(fēng)險管理基礎(chǔ)、跨國公司的對外直接投資、對外直接投資的資本預(yù)算、資本成本的計算、海外投資項目預(yù)算

本書旨在將公司理財?shù)闹�識作為一種全面而又統(tǒng)一的整體，而不是一系列無關(guān)主題的集合，重點強調(diào)現(xiàn)代金融的基本原理，同時結(jié)合現(xiàn)實中的案例來充分說明這些理論對于公司財務(wù)管理的指導(dǎo)作用。全書共分關(guān)于公司理財，估值與資本預(yù)算，風(fēng)險，資本結(jié)構(gòu)與股利政策，長期融資，期權(quán)、期貨與公司理財，短期財務(wù)，理財專題八大篇三十一章，全面梳理了現(xiàn)代金

本書對相關(guān)政策和學(xué)術(shù)文獻進行了全面梳理，對國有企業(yè)人才管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀進行了分析，并提出了相應(yīng)的政策建議。本書將國有企業(yè)人才管理體系分為六個核心體系，即黨管人才、人才規(guī)劃、人才獲取、人才開發(fā)、人才評價和人才激勵，和三個基礎(chǔ)體系，即崗位管理、勞動關(guān)系和數(shù)字化，并對三類重點人才，即科技人才、經(jīng)營管理人才(在本書中分為國企

本書包括客戶關(guān)系與營銷策略、客戶信息管理、客戶分析及客戶價值等。在每個課前項目之初都有相應(yīng)的案例導(dǎo)入，可以更好地引發(fā)學(xué)生思考，激發(fā)學(xué)生的興趣，讓學(xué)生帶著問題去學(xué)習(xí)。正文中每個項目結(jié)束時，都有安排技能訓(xùn)練，使學(xué)生在學(xué)習(xí)了基本理論之后，能夠進行實訓(xùn)，以提高自身分析問題的能力，體現(xiàn)了任務(wù)驅(qū)動技能訓(xùn)練的要求。內(nèi)容又將客戶關(guān)系管

本書聚焦兩大主線——質(zhì)量體系的管理工具和技術(shù)工具，主要分為七大篇，十八個模塊，涵蓋質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求以及如何運用管理和技術(shù)工具，并從標(biāo)準(zhǔn)、管理、工具、運營、數(shù)字化等方面對如何實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)進行設(shè)計與規(guī)劃，本書通俗易懂，以圖表、案例、故事的形式向讀者闡述質(zhì)量管理的方法和要點，此外，本書還收錄了作者自營公眾號“校長質(zhì)量咖

本書主要內(nèi)容包括：緒論；流動資產(chǎn)；非流動資產(chǎn)；財務(wù)報告的編制；財務(wù)技能實訓(xùn)上；財務(wù)技能實訓(xùn)下。具體內(nèi)容包括：財務(wù)技能綜合實訓(xùn)說明；財務(wù)技能綜合實訓(xùn)基本規(guī)范；貨幣資金；存貨；固定資產(chǎn)；無形資產(chǎn)等。

什么是高質(zhì)量的教學(xué)案例？如何從零開始開發(fā)一篇高質(zhì)量的教學(xué)案例？開發(fā)的教學(xué)案例如何應(yīng)用、如何創(chuàng)造更大的價值？本書整理了30個關(guān)于高質(zhì)量教學(xué)案例開發(fā)的錦囊，涵蓋了從基本概念、案例線索產(chǎn)生、素材收集、決策點設(shè)定，到案例寫作、教學(xué)筆記開發(fā)，再到案例創(chuàng)新、使用和發(fā)表等環(huán)節(jié)的坑與經(jīng)、術(shù)與道，旨在幫助案例開發(fā)者全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)案例開發(fā)方

本書旨在為西安歐亞學(xué)院四年制本科學(xué)生以及三年制大專學(xué)生提供一套行之有效的創(chuàng)新流程。本書將創(chuàng)新一詞重新進行了界定，向讀者介紹了何為創(chuàng)新以及創(chuàng)新的特征與種類。在此基礎(chǔ)上將批判性思維、設(shè)計思維與創(chuàng)新相融合，闡明了批判性思維與設(shè)計思維對創(chuàng)新的重要作用，并向讀者詳細(xì)地展示了在創(chuàng)新的過程中應(yīng)當(dāng)如何運用批判性思維技巧與設(shè)計思維流程。

建立平臺和事業(yè)合伙制是民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新老傳承的一個戰(zhàn)略出路。但是，對于企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，平臺如何搭建，事業(yè)合伙制這條路怎么走，企業(yè)家往往并不清楚。如何將事業(yè)合伙制落地？企業(yè)控制權(quán)會不會旁落？公司治理會不會陷入僵局？管理層持股后如果出現(xiàn)理念不合怎么辦？人才流動后股權(quán)怎么處理？……這些都是企業(yè)在

本書以總報告為核心，通過客觀數(shù)據(jù)分析研判中國企業(yè)基金會的發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘發(fā)展中涌現(xiàn)的亮點成果，剖析當(dāng)前面臨的發(fā)展難題，并依據(jù)現(xiàn)狀和問題給出進一步發(fā)展的參考性建議。同時，本書還對國內(nèi)外企業(yè)基金會的發(fā)展理論進行了文獻梳理，以期展示國際、國內(nèi)不同的發(fā)展脈絡(luò)，捋清企業(yè)基金會的發(fā)展模式與特點，為中國企業(yè)基金會的進一步發(fā)展提供理論支