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本書解決數(shù)據(jù)分析師從對預測的初步了解到深入精通的轉變，通過5個階段、12種預測模型、3款預測工具，結合理論體系講解、工具方法應用、全真案例實戰(zhàn)，讓讀者能夠做出一套符合自己實際業(yè)務的預測模型，提高公司的預測準確率。預測前、預測中、預測后全過程的思路講解與各維度分析，系統(tǒng)解決預測工作六大指標痛點：1.公司預測只能聽從業(yè)務拍

《茶葉電子商務學》是一本全面介紹茶葉電子商務理論與實踐的書籍。本書從茶葉電子商務的概念、發(fā)展背景和特點入手，深入探討了茶葉電子商務市場的現(xiàn)狀及分析，包括整體現(xiàn)狀、購買人群、交易地區(qū)以及茶葉的文化意義。本書還詳細介紹了茶葉電子商務網(wǎng)絡技術基礎、電子商務網(wǎng)站開發(fā)與建設、茶葉電子商務的運作模式、營銷策略、安全技術、電子支付與

本書首先系統(tǒng)性地探討了從市場定位、客戶引流、精準篩選、需求培育、成交轉化到客戶裂變的完整營銷流程；接著通過深度剖析創(chuàng)新轉移、對標擴展等定位策略以及借勢捆綁、利益前置等引流手段，揭示了市場營銷的內(nèi)在規(guī)律；然后運用科學方法篩選目標客戶并構建需求培育與轉化體系，助力企業(yè)或個人實現(xiàn)高效成交；最后從多維度探索客戶裂變機制，為市場

本書包含餐飲企業(yè)的股權設計、股權激勵設計實施的原理、用到的工具、常見的問題和應用的方法、餐飲企業(yè)股權融資的落地實施、餐飲企業(yè)門店合伙人實踐、股權法律風險的防范。全書共分為七個部分。第一部分股權力量－破局而出的智慧，第二部分餐飲企業(yè)股權設計－整合資源、分配利益，第三部分股權激勵－餐飲企業(yè)成功的秘籍，第四部分股權股權融資－

本書是一本介紹數(shù)字經(jīng)濟時代背景下企業(yè)如何設計好商業(yè)模式、通過商業(yè)模式的改變提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢的教材。該書主要研究商業(yè)模式創(chuàng)新的基本內(nèi)涵和特征、商業(yè)模式創(chuàng)新的方法和原則、大數(shù)據(jù)技術和商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈和商業(yè)模式創(chuàng)新，以及基于消費者、渠道、資源、知識視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新等內(nèi)容。該書每一章均有一個典型案例來

本教材采用項目任務驅動式編排，每個項目由幾個任務點組成，并輔以拓展知識，還配有思考題、自測練習、調(diào)研和案例分析，學生在課前、課后也能很好的實現(xiàn)自我學習。全書從服務禮儀的概述，服務人員的基本禮儀入手，以旅游、酒店、會展、乘務等主要服務行業(yè)的禮儀為主體進行編寫。既有服務業(yè)人員的通用禮儀，也對酒店服務、旅行社服務、會展服務、

本書致力于新時期經(jīng)濟大發(fā)展階段商業(yè)倫理與企業(yè)社會責任的戰(zhàn)略和領導力的闡釋，以激發(fā)與培養(yǎng)讀者的戰(zhàn)略性、批判性和創(chuàng)造性思維為原則，努力實現(xiàn)全球和本土融合、跨學科融合、理論和實踐融合。全書共分為四篇，包括8章內(nèi)容，第1篇主要講商業(yè)倫理與企業(yè)社會責任概述，第2篇重點聚焦于社會責任戰(zhàn)略與倫理型組織變革，第3篇突出治理機制設計與領

美業(yè)處于一個變革的時代，呼嘯而來的改變讓我們應接不暇。作者作為商務部研究院每年的《美容化妝品產(chǎn)業(yè)分析研究報告》的撰稿人之一，引用大數(shù)據(jù)對行業(yè)發(fā)展進程進行了較為宏觀的研究與分析。而本書則記錄了作者對美業(yè)發(fā)展的描述及對美業(yè)未來的預測，并從一個美業(yè)人應有的操守到管理企業(yè)的標準，詳盡地分享了自己獨到的見解。本書是作者在多年美容

過去鮮花是禮物，現(xiàn)在鮮花是生活，可見這里的商機多多。鮮花店，投資小、見效快，是適合普通大眾群體投資經(jīng)營的小型精品店。本書主要內(nèi)容包括開店準備、貨源采購、花語導購、店面管理、營銷推廣、售后服務等，以實戰(zhàn)為要旨，著力介紹新的開店市場環(huán)境、新的開店要求和新的店鋪運營與推廣方法，幫助讀者零基礎學開鮮花店，輕松打造自家旺鋪。