全書分為5個(gè)項(xiàng)目17個(gè)任務(wù)，項(xiàng)目1了解營(yíng)銷管理包括從產(chǎn)品到品牌、從價(jià)格到價(jià)值、從渠道到場(chǎng)景、從促銷到用戶增長(zhǎng)4個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目2確定營(yíng)銷目標(biāo)包括了解營(yíng)銷管理過(guò)程及模型、利用STP戰(zhàn)略確定營(yíng)銷目標(biāo)兩個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目3制定營(yíng)銷策略包括事件營(yíng)銷、饑餓營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷、免費(fèi)營(yíng)銷5個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目4整合營(yíng)銷資源包括整合營(yíng)銷概述及實(shí)施

“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)”是中等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程，主要為學(xué)習(xí)和理解“電子商務(wù)”和“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”及相關(guān)課程奠定基礎(chǔ)。本書每章用案例引出理論知識(shí)、能力訓(xùn)練題、課后習(xí)題，以閱讀材料為結(jié)尾，收集的內(nèi)容和案例都較為流行。在編寫方式上采取理論知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合、由淺入深、循序漸進(jìn)、易看懂、易操作的方式，從而易被

《商場(chǎng)超市運(yùn)營(yíng)與管理》一書詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、賣場(chǎng)布局規(guī)劃、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、采購(gòu)與供應(yīng)管理、商品損耗控制、賣場(chǎng)促銷管理、賣場(chǎng)安全管理、提升服務(wù)質(zhì)量、加速轉(zhuǎn)型電商、O2O跨越發(fā)展、布局新零售10個(gè)部分的內(nèi)容。本書定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

《商場(chǎng)超市布局與陳列》一書詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、商場(chǎng)超市賣場(chǎng)布局概述、商場(chǎng)超市外部規(guī)劃與布局、商場(chǎng)超市內(nèi)部規(guī)劃與布局、商場(chǎng)超市商品規(guī)劃與布局、商場(chǎng)超市商品陳列概述、生鮮區(qū)商品陳列、食品區(qū)商品陳列、非食品區(qū)商品陳列和、服飾區(qū)商品陳列9個(gè)部分的內(nèi)容。本書定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置

《商場(chǎng)超市營(yíng)銷與促銷》一書詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、商場(chǎng)超市營(yíng)銷認(rèn)知、微信公眾號(hào)營(yíng)銷、微信小程序營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、直播營(yíng)銷、網(wǎng)紅營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、O2O營(yíng)銷、廣告營(yíng)銷、會(huì)員營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、節(jié)日促銷13個(gè)部分的內(nèi)容。本書定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為

《商場(chǎng)超市賣場(chǎng)服務(wù)與生鮮管理》一書詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、賣場(chǎng)服務(wù)禮儀、場(chǎng)營(yíng)業(yè)前服務(wù)、賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)中服務(wù)、賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)后服務(wù)、賣場(chǎng)應(yīng)急服務(wù)、生鮮采購(gòu)管理、生鮮加工管理、生鮮陳列管理、生鮮銷售管理、生鮮損耗管理、生鮮鮮度管理11個(gè)部分的內(nèi)容。本書定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明

1. 戳穿銷售的假象#后真相時(shí)代尋求真相，#“專家”說(shuō)一切都變了？#一切以客戶為基礎(chǔ)？#“57%理論”就是真理？2. 銷售原則歷久彌新銷售的#原則，#底層邏輯，#發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，#成交為王沒(méi)有變3. 贏取更多新訂單的真相#10條贏得新訂單的方法，#20年銷售經(jīng)驗(yàn)，幫你#從基礎(chǔ)做起，#建立銷售流程，#做好領(lǐng)頭羊客戶開發(fā)，#贏得

拍攝是前提，剪輯是后期，運(yùn)營(yíng)是重點(diǎn)，直播是難點(diǎn)，帶貨是終點(diǎn)，本書將介紹這5項(xiàng)核心修煉。抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)帶貨變現(xiàn)，零基礎(chǔ)、全方位玩轉(zhuǎn)短視頻。本書共分為13章，系統(tǒng)地講解了拍攝技巧、創(chuàng)意拍攝、輕松剪輯、高階剪輯、直播錄制、賬號(hào)打造、用戶畫像、內(nèi)容選擇、內(nèi)容策劃、文案制作、吸粉技巧、帶貨話術(shù)、帶貨變現(xiàn)等內(nèi)容，幫助讀者快速

1.“流量困境”下的品牌突圍之道，助力企業(yè)成功打造超級(jí)爆品：后流量時(shí)代，品牌如何在“流量困境”下突圍而出占領(lǐng)用戶心智、打造超級(jí)爆品，成為持續(xù)困擾眾多創(chuàng)業(yè)者、管理者、營(yíng)銷人的難題。本作品總結(jié)提煉的三位一體“認(rèn)知錐”，以“秒懂”為核心，能夠多方位助力行業(yè)從業(yè)人員攻克難題，打贏品牌認(rèn)知戰(zhàn)、超級(jí)爆品戰(zhàn)。2.有經(jīng)驗(yàn)、有方法：首位

現(xiàn)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，企業(yè)的服務(wù)卻并不能很好地適應(yīng)業(yè)績(jī)發(fā)展。在需求旺盛之時(shí)，服務(wù)水品高低對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)影響并不顯著，但在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革、客戶需求減少、消費(fèi)者要求不斷提高時(shí)，服務(wù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性就不言而喻了。然而時(shí)至今日，專家對(duì)于服務(wù)領(lǐng)域的研究仍然較為簡(jiǎn)單，常常用“客戶是上帝”來(lái)約束服務(wù)人員，使得服務(wù)人員自覺低人一等，更