本書的主要內(nèi)容包括：第1、2章介紹數(shù)字化和數(shù)智化的基本概念與面臨的問題；第3章提出數(shù)據(jù)智能融合的一體化技術(shù)架構(gòu)；第4、5、6章分別從數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)平臺、算法能力的角度介紹如何構(gòu)建數(shù)智融合體系的基礎(chǔ)設(shè)施；第7、8、9章分別從數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、場景融合和知識泛化的角度，進一步分析如何實現(xiàn)數(shù)智融合，包括其主要的技術(shù)和方法論；第10章

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是變革性的，也是精益和六西格瑪理念和邏輯的延伸。在以精益六西格瑪系統(tǒng)方法支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型這一思路的指引下，本書重點探討數(shù)字化工具與精益六西格瑪方法論融合以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益六西格瑪管理融合等重要課題。本書的內(nèi)容以傳統(tǒng)精益六西格瑪為基礎(chǔ)，圍繞精益六西格瑪與數(shù)字化結(jié)合這一主線展開；書中涵蓋了數(shù)字化六西格瑪思維、工具

每個企業(yè)的管理者都希望根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)制定決策，分配資源，安排費用預(yù)算。但實際上，很多管理者在日常工作中都不能得心應(yīng)手地使用基本的財務(wù)工具。即使自認(rèn)為精通財務(wù)的管理者可能也沒有深入理解財務(wù)報表。他們把數(shù)字看成真理，而實際上本應(yīng)該質(zhì)疑某些數(shù)字。本書以一種容易理解且頗具實用性的方式教授財務(wù)基礎(chǔ)知識的同時，為讀者增加了一個了解財

作者展示了如何讓忠誠成為客戶的一種習(xí)慣，并構(gòu)建了一套能吸引和留住優(yōu)質(zhì)客戶的管理計劃,以及簡單易懂的管理戰(zhàn)略，還解釋了為什么單靠客戶體驗管理無法建立持久的客戶忠誠度，及為什么客戶預(yù)期管理和客戶記憶管理也至關(guān)重要。他在對客戶預(yù)期管理、客戶體驗管理、客戶記憶管理等一系列管理和實踐技巧的論述的基礎(chǔ)上，提出“客戶忠誠度管理”的概

近年來，創(chuàng)業(yè)的熱度持續(xù)走高，參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)也越來越多。許多創(chuàng)業(yè)者并沒有意識到，在創(chuàng)業(yè)的過程中，其實暗藏著許多風(fēng)險，這些風(fēng)險會直接或間接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。本書從風(fēng)險認(rèn)知、注冊風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險五個方面，以及概念風(fēng)險、技巧風(fēng)險、外部風(fēng)險三個維度對創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中可能遇到的種種風(fēng)險進行了詳細(xì)的列舉，同時

本書有如下特點： 第一，源于市場營銷而又有所延伸。CI策劃是對市場營銷的豐富、延伸和發(fā)展，是市場營銷系列教材中新綻放的一朵廣泛吸收工藝設(shè)計學(xué)、語言美學(xué)、社會行為學(xué)等多學(xué)科基因的鮮花。它是市場營銷學(xué)的發(fā)展和創(chuàng)新。 第二，具有不可替代的應(yīng)用價值。本書既有完善的理論體系，又致力于強化對實際操作的指導(dǎo)性。通過對本書內(nèi)容的學(xué)

合規(guī)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的始終，涉及企業(yè)所有業(yè)務(wù)、所有部門、所有人員，因此，需要企業(yè)家、企業(yè)管理層、合規(guī)管理牽頭部門、專項合規(guī)管理部門及業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作。只有做到“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”，才能保證企業(yè)持續(xù)合規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書將為企業(yè)構(gòu)建“全員參與、全過程監(jiān)控、全領(lǐng)域覆蓋”的“三全”合規(guī)管理體系提供借鑒，為

本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業(yè)中有效應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。在介紹時，作者把大量復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)變成了簡單實用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡單且容易操作，從而能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實務(wù)工作。 全書分為12章，主要內(nèi)容包括招聘怎么

《ERP沙盤推演指導(dǎo)教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》順應(yīng)教學(xué)和比賽的新發(fā)展，涵蓋新手工、商戰(zhàn)和約創(chuàng)ERP沙盤推演三部分課程內(nèi)容，并對新手工、商戰(zhàn)和約創(chuàng)ERP沙盤課程都做了列表式、全面比對分析，便于讀者在差異對比中把握不同沙盤課程的本質(zhì)和特點�！禘RP沙盤推演指導(dǎo)教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》共分為5章，包

對于企業(yè)而言，品牌是極具價值的無形資產(chǎn)，好的品牌總會與消費者建立強大的情感和親密關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營者必須要有品牌營銷的意識，無論做什么產(chǎn)品，先打造一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲�這是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的一個重要體現(xiàn)。本書圍繞品牌打造與營銷推廣這一主題，總結(jié)出了20條品牌營銷策略。全書分為20章，每一章講解一個策略，涉及的品牌打造與營