開源節(jié)流是企業(yè)經(jīng)營中永恒的主題，而節(jié)流所對應(yīng)的是成本削減。但同時成本削減由于與企業(yè)的戰(zhàn)略、績效及管理有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)，也成為了令企業(yè)家們發(fā)愁的問題，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下削減成本，如何在不損害員工利益的情況下削減成本以及如何正確地找到成本削減的空間是直擊管理者痛點的問題�！秾⒊杀鞠鳒p到底推動企業(yè)利潤新增長》針對成

企業(yè)會計準則是會計工作者進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會計準則，是做好會計工作的根本。為了幫助廣大會計工作者學(xué)好會計準則、用好會計準則，本書采用圖表和實務(wù)案例相結(jié)合的方式，對1項基本準則和40項具體準則進行解讀。 針對每一項具體準則，本書以圖表的形式闡述了該準則的邏輯節(jié)點與邏輯流程，以案例解析的形

一些企業(yè)通常會選擇成本加成定價、競爭定價或消費者意向定價等策略，這些方法因簡單、易操作從而廣受歡迎，然而“偷懶”也會使企業(yè)喪失很多增加利潤的機會。 來自現(xiàn)代MBA發(fā)源地沃頓商學(xué)院的賈格莫漢·雷朱教授和張忠教授，基于多年來在學(xué)術(shù)研究、企業(yè)咨詢、高管授課的積累，總結(jié)出了九大創(chuàng)新定價法則，通過自愿付費、“小錢”、價格戰(zhàn)等生動

《弱品牌，強品牌：數(shù)字時代增長知與行》從數(shù)字時代下，品牌的定義切入，從消費者和企業(yè)兩大維度，提出“品牌的核心是資產(chǎn)”這一重要觀點。本書一方面，結(jié)合數(shù)字時代的變化和特征，對品牌資產(chǎn)的各個維度進行了梳理和闡述；另一方面，以品牌理想為核心驅(qū)動，系統(tǒng)地繪制了數(shù)字時代品牌建設(shè)的路徑，并從不同方面進行了細述，針對處于不同階段和歸屬

本書基于對財務(wù)理論和實踐要求的理解，以價值評估與價值創(chuàng)造為線索，將公司投資、融資與營運資本管理聯(lián)系在一起。本書在編撰過程中主要遵循以下原則：（1）以公司財務(wù)目標為導(dǎo)向，以風(fēng)險與收益為決策變量，沿著證券估價→投資項目估價→公司估價→價值創(chuàng)造與管理的技術(shù)路線設(shè)置各篇章的內(nèi)容。（2）力求突破財務(wù)管理教材的傳統(tǒng)模式與寫法，將求

財務(wù)機器人在2017年橫空問世，深刻影響了現(xiàn)有的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)和工作方式，對會計行業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，會計教育改革勢在必行。本書分為三篇，共12章。第一篇介紹了RPA財務(wù)機器人原理，其內(nèi)容涵蓋了財務(wù)機器人的概念、適用場景、功能與特點、對財務(wù)工作的影響、應(yīng)用價值、風(fēng)險與控制等理論基礎(chǔ)，以及財務(wù)機器人的應(yīng)用架構(gòu)與技術(shù)、需求規(guī)

6T新思維：5G時代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理之道

本書以相對通俗和整合的方式，回顧和梳理了已有的顧客關(guān)系管理(CRM)領(lǐng)域在吸引新顧客、維系老顧客方面的研究成果，特別闡述了這些研究背后的實踐邏輯和計算模型。

獨立董事制度在我國的發(fā)展逐漸成熟，其相關(guān)規(guī)則也日益完善。在這樣的大背景下，獨立董事制度的相關(guān)法律問題成為上市公司和獨立董事雙方都關(guān)心的問題。本書結(jié)合中國獨立董事制度的發(fā)展和具體案例，從獨立董事的職業(yè)選擇，獨立董事的義務(wù)、職權(quán)及履職保障，受關(guān)注的獨立董事履職行為等具體方面對獨立董事制度的相關(guān)規(guī)則與實踐進行了闡釋，其落腳點

隨著以信息和通信技術(shù)為核心的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，科技新創(chuàng)企業(yè)在驅(qū)動中國經(jīng)濟增長中發(fā)揮了越來越重要的作用，已成為新時代中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中重要的微觀主體。本書以資源基礎(chǔ)理論、效果推理理論、資源編排理論、制度理論等為綜合分析視角，系統(tǒng)地運用質(zhì)性與量化分析方法，展開對創(chuàng)業(yè)聯(lián)結(jié)影響企業(yè)成長的理論分析與實證研究，研究發(fā)現(xiàn)對