本書將企業(yè)看作一個矛盾的綜合體，將矛盾的對立統(tǒng)一和向?qū)α⒚娴霓D(zhuǎn)化看作推動企業(yè)發(fā)展的根源，唯物辯證法是管理矛盾的方法論，從而也是企業(yè)高層制定管理政策的思維方法。所謂管理政策，是企業(yè)管理層制定的處理內(nèi)外基本矛盾和重要利益關(guān)系的方針和原則，是各級管理者決策的指南。 本書分為三篇，分別闡述創(chuàng)業(yè)、成長和變革領(lǐng)域所面對的主要矛盾及

本書基于經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)視野，從國有企業(yè)混合所有制改革實(shí)踐入手，以競爭性國有企業(yè)為研究對象，以委托代理理論和激勵理論的核心觀點(diǎn)為基礎(chǔ)，構(gòu)建經(jīng)理人激勵的理論框架，并綜合運(yùn)用理論演繹、定量分析和多案例分析等方法重點(diǎn)論證激勵理論的有效性與合理性，從制度性激勵、經(jīng)濟(jì)性激勵、社會性激勵三個方面構(gòu)建了國有企業(yè)混合所有制改革中的經(jīng)理人

本書試圖利用來自全球68個國家的6701份調(diào)查數(shù)據(jù)，使用多重中介模型和調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型回答3個問題：（1）全球市場上產(chǎn)品海外形象提升的運(yùn)行機(jī)制和概念模型，以及如何在創(chuàng)新和社會責(zé)任兩者之間進(jìn)行權(quán)衡投資；（2）對于新興市場和海外發(fā)達(dá)國家市場，創(chuàng)新和社會責(zé)任的重要程度是否有所區(qū)別，如何在兩類市場上將有限的資源配置到能夠獲取

十八大五中全會確立了國家“十三五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃，提出“要提升經(jīng)濟(jì)競爭力，積極培育新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式”的發(fā)展要求。國家經(jīng)濟(jì)競爭力的提升離不開企業(yè)競爭力的提升，企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的根本。商業(yè)模式創(chuàng)新不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，更關(guān)系到國家整體經(jīng)濟(jì)競爭力的提升。本研究沿著“案例分析→理論模型構(gòu)建→問卷調(diào)研→

本書為企業(yè)家精神差異化配置與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究，本書遵循“問題提出-影響因素識別與測度-作用機(jī)理分析-政策建議”的研究思路，深入探討基于企業(yè)家精神維度的企業(yè)創(chuàng)新影響機(jī)制研究。從企業(yè)創(chuàng)新能力不足、企業(yè)家精神差異化配置的現(xiàn)實(shí)背景出發(fā)，通過文獻(xiàn)調(diào)研、企業(yè)訪談等研究方法，進(jìn)而針對其中具有普遍性和顯著性的因素，研究其對企業(yè)家

促進(jìn)多層次資本市場健康穩(wěn)定的發(fā)展是加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要任務(wù)。但近幾年，中國資本市場風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁爆發(fā)，對其發(fā)展造成了威脅。債券市場自2014年以來，違約事件的數(shù)量逐年增加，新增違約主體不斷出現(xiàn)，市場剛性兌付被打破已進(jìn)入常態(tài)化。股票市場中負(fù)面信息或事件頻發(fā)，股價(jià)大起大落；上市公司股權(quán)大面積高位質(zhì)押，爆發(fā)系統(tǒng)性

企業(yè)為了獲取發(fā)展所需的資金、資源、人才，創(chuàng)始人常常需要借助資產(chǎn)資本化方式來實(shí)現(xiàn)，即將股權(quán)分散化。然而，隨著企業(yè)股權(quán)的逐漸分散，創(chuàng)始人也將失去對公司的決策權(quán)、運(yùn)營權(quán)，失去抵御外來“入侵者”的力量。本書從認(rèn)識控股權(quán)、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、合伙盈利、公司價(jià)值、商業(yè)計(jì)劃書、改股和定規(guī)、公司控制權(quán)及策略章程等方面為讀者提供一套關(guān)于股權(quán)控

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，因此理應(yīng)發(fā)揮國企在促進(jìn)共同富裕中的重要作用，對國企利潤分配制度改革進(jìn)行動態(tài)跟蹤和效果評估�；�于利潤初次分配和利潤再分配的雙重視角，我們對國企利潤分配制度改革進(jìn)行了詳細(xì)的動態(tài)跟蹤。追蹤剩余價(jià)值的運(yùn)動軌跡，可以將國企利潤分配制度改革劃分為利潤

本書收錄了有關(guān)管理方面的8篇論文，具體包括：考察民營企業(yè)黨員董事長能否促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新行為，從受助者視角分析幫助行為的后果、影響因素與作用機(jī)制，分析中國情境下領(lǐng)導(dǎo)冒犯的多元感知及其趨避機(jī)制，基于元分析綜合檢驗(yàn)優(yōu)惠券促銷效果，考察跨組織交易情境下顧客參與和新產(chǎn)品開發(fā)績效的關(guān)系，分析公益直播代言人身份、語言風(fēng)格對消費(fèi)者購買意愿

戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)，是由組織開發(fā)和實(shí)施的各種人才管理子系統(tǒng)、過程和實(shí)踐的綜合，以確保對人才管理的有效實(shí)施。本文基于構(gòu)型觀和系統(tǒng)論的指導(dǎo)，結(jié)合了人力資本理論、人才管理理論和新制度主義同構(gòu)性理論的基本原理，對戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)的構(gòu)型、構(gòu)型變量組成、構(gòu)型變量匹配的維度（內(nèi)部契合性和外部適應(yīng)性）、匹配的測量以及系統(tǒng)的匹配效應(yīng)、系統(tǒng)