可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)倫理框架要求企業(yè)反哺社會，積極履行社會責任。在此背景下，本書較為系統(tǒng)地分析了戰(zhàn)略風險的成因復雜性及商業(yè)倫理功能和倫理決策機制下企業(yè)社會責任對戰(zhàn)略風險的影響機制，并以相關利益者理論、風險管理理論、商業(yè)倫理與決策理論等為理論基礎，實證分析了面對內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)積極履行社會責任是否可以有效規(guī)避戰(zhàn)略風

本書緊緊圍繞新時代企業(yè)培訓與培訓管理工作開展闡述,涵蓋培訓管理認知、培訓需求分析與確定、培訓資源開發(fā)與管理、培訓全流程管理、培訓效果評估、企業(yè)人才系統(tǒng)培養(yǎng)、培訓體系建設及互聯(lián)網(wǎng)時代培訓管理的創(chuàng)新探索等內(nèi)容。在內(nèi)容編排上,具有以下特點:第一,內(nèi)容包括了培訓管理的全面工作內(nèi)容與流程,案例詳實,參考性強。第二,在充分吸取同類

本書基于企業(yè)在網(wǎng)絡環(huán)境下贏得市場競爭的目的，采用定性研究與定量研究相結(jié)合的方式，以市場營銷學和消費者行為學中的顧客導向理論、控制系統(tǒng)理論、調(diào)節(jié)焦點理論、網(wǎng)絡密度理論等為理論基礎，對不同類型顧客導向及其對銷售績效的影響進行了系統(tǒng)的分析，建立了顧客導向的前因變量和中介效應的研究框架，探討了“前因變量-顧客導向-銷售績效”的

本書歸納整理出33個制度流程圖，35個企業(yè)管理制度，222個實用工具材料，同時在每節(jié)中摘取了重要的法律法規(guī)，以供閱讀者參考。授人以魚不如授人以漁，則為本書的出發(fā)點。HRBP(人力資源業(yè)務合作伙伴)通過此書可以系統(tǒng)解決日常人事管理中的制度混亂、表格不規(guī)范、流程不清晰等問題，在各部門的管理上可兼顧業(yè)務和人力統(tǒng)籌發(fā)展，提升個

項目針對轉(zhuǎn)軌時期中國企業(yè)面臨巨大生存風險這一事實為出發(fā)點,以中國的創(chuàng)新驅(qū)動政策為切入點,研究創(chuàng)新行為抑制中國企業(yè)生存風險的演化機理和路徑,并考察這一機理需要怎么樣的知識產(chǎn)權(quán)保護制度的協(xié)調(diào),由此設計降低中國企業(yè)生存風險的創(chuàng)新政策。

已舉辦六屆的云南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，成為云南省激活企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的重要政策抓手和標志性活動，為云南省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級貢獻了力量。本書回顧了大賽歷程，著重分析了２０２０年企業(yè)參賽情況、獲獎情況、金融支持、大賽存在的問題和建議等，對大賽進行了比較深入的數(shù)據(jù)分析和透視。本書具有一定的資料價值，可供擬參賽企業(yè)和相關組織部門

深圳市作為改革開放的先行城市,快速的發(fā)展造就了大批的知名企業(yè),推動上市公司高質(zhì)量運作、建立良好的帶頭示范作用成為必然要求。本書聚焦于公司治理評價體系,選用南開大學中國公司治理研究院所設計的中國上市公司治理指數(shù)評價指標體系來評估我國上市公司治理質(zhì)量,從多個維度展開深入的思考與分析,以探究深圳市上市公司治理的問題所在,并提

本書是中國能建成立十年來,在對管理會計領域的探索與實踐進行全面總結(jié)的基礎上,從中優(yōu)選了70個對在實踐中取得良好效果和效益的優(yōu)秀管理會計案例。案例總體遵循《管理會計基本指引》及配套《應用指引》的分類,并結(jié)合實際工作進展情況擴展了管理會計信息化、稅收籌劃等兩個模塊,并分模塊對相關案例亮點進行了點評;在案例的層次分布上,既有

本書圍繞著企業(yè)所有制性質(zhì)對環(huán)境規(guī)制效果的影響這一核心研究主題,運用多種分析方法對其進行系統(tǒng)研究,得到以下主要結(jié)論:企業(yè)所有制性質(zhì)對環(huán)境規(guī)制效果具有顯著影響;企業(yè)所有制性質(zhì)的異質(zhì)性會使得企業(yè)在面臨環(huán)境規(guī)制時會有不同的策略行為;不同所有制性質(zhì)企業(yè)對不同環(huán)境規(guī)制政策工具具有不同的偏好,國有企業(yè)更加偏好于命令控制型政策工具,民

國際貿(mào)易情況日趨復雜,我國企業(yè)的國際化經(jīng)營遭遇到極大的困難和不確定性,面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。提高核心競爭能力和不斷尋求市場競爭優(yōu)勢成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。財務管理人員需要面對這一特定歷史時期企業(yè)發(fā)展和成為管理的特殊問題,捕捉企業(yè)財務管理的新問題和新變化,不斷豐富和完善研究內(nèi)容,拓展研究領域。為此,本教材搜集和編輯了