本書是針對(duì)高職院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)學(xué)生編寫的財(cái)務(wù)管理教材。全書圍繞財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本理論和基本管理方法展開，注重基本理論與基本實(shí)務(wù)的聯(lián)系，以企業(yè)的籌資、投資、運(yùn)營(yíng)和分配等理財(cái)循環(huán)為主線，對(duì)財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法進(jìn)行了比較全面的闡述。根據(jù)財(cái)務(wù)管理的理論體系，教材內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程。本書共分為

本教材以2006年財(cái)政部發(fā)布的39項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、48項(xiàng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)編寫，內(nèi)容力求簡(jiǎn)練、通俗易懂，同時(shí)充分考慮與我國(guó)近幾年注冊(cè)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一考試和會(huì)計(jì)職稱考試的內(nèi)容相銜接，重點(diǎn)闡明現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論、基本知識(shí)和基本方法，內(nèi)容包括貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬率、證券估價(jià)、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、項(xiàng)目投資管理、

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展和社會(huì)對(duì)復(fù)合型人才的需求的增大，財(cái)務(wù)領(lǐng)域也急需一批能適應(yīng)時(shí)代的新型人才。本書立足于時(shí)代背景，圍繞財(cái)務(wù)管理展開，全書共分九章，內(nèi)容分別為財(cái)務(wù)管理概論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、財(cái)務(wù)分析、長(zhǎng)期籌資方式、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)資本管理、項(xiàng)目投資管理、股利分配、財(cái)務(wù)預(yù)算。

本書概述了品牌管理的基礎(chǔ)概念、理論發(fā)展及常用品牌管理戰(zhàn)略、方法，并重點(diǎn)闡述7C品牌管理模式、六維品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式、3S品牌識(shí)別模式、品牌與組織文化協(xié)同經(jīng)營(yíng)模式、數(shù)字品牌經(jīng)營(yíng)模式等本土原創(chuàng)品牌理論、方法、工具與執(zhí)行要點(diǎn)，具有較強(qiáng)的參考與應(yīng)用價(jià)值。本書因應(yīng)信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的發(fā)展，重點(diǎn)闡述了數(shù)字品牌管理模式、工具與方法。

本書為高校教材，主要介紹現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的基本原理，并通過(guò)最新的案例將理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，并融入新的知識(shí)、科技和工具。全書共分10章，涵蓋以下內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論、時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)分析、籌資管理、投資決策、營(yíng)運(yùn)資本管理、股利政策、并購(gòu)管理與杠桿并購(gòu)、智能時(shí)代的財(cái)務(wù)管理、集成財(cái)務(wù)管理。

本書圍繞“員工體驗(yàn)”這一話題展開探討，挖掘“員工體驗(yàn)”這座巨大冰山下的關(guān)鍵要素，從對(duì)員工體驗(yàn)的理解、企業(yè)員工體驗(yàn)的策略與落地實(shí)踐、員工體驗(yàn)的未來(lái)探討等模塊展開，給出了一些方向和思路。

ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)由受訓(xùn)者組成多個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)學(xué)生參與—沙盤載體—模擬經(jīng)營(yíng)—對(duì)抗演練—講師評(píng)析—學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力，學(xué)習(xí)內(nèi)容與社會(huì)實(shí)踐融合，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與崗位技能對(duì)接，充分體現(xiàn)職業(yè)教育的職業(yè)性。本書融合了作者多年從事該課程的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

本書共七章，內(nèi)容包括：企業(yè)的演進(jìn)與公司治理的產(chǎn)生、公司治理的相關(guān)基本理論、內(nèi)部控制的產(chǎn)生及演進(jìn)、內(nèi)部控制在公司治理中的作用、內(nèi)部控制在公司治理中的作用機(jī)制、數(shù)字時(shí)代的內(nèi)部控制發(fā)展與展望等。

本書對(duì)績(jī)效考核基礎(chǔ)理論與組織實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了具體探索，并介紹了績(jī)效考核的含義、作用、流程、準(zhǔn)則等內(nèi)容，揭示了績(jī)效考核存在的主要問(wèn)題；同時(shí)，書中還總結(jié)了績(jī)效考核理論體系，主要有關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論、平衡計(jì)分卡理論、經(jīng)濟(jì)增加值理論、標(biāo)桿管理理論與目標(biāo)管理理論，并探討了理論的應(yīng)用問(wèn)題；從績(jī)效計(jì)劃、實(shí)施、考核、反饋與改進(jìn)層面描繪了績(jī)

本專著從論述會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)管理以及我國(guó)財(cái)務(wù)管理體制的沿革等內(nèi)容入手，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論、價(jià)值理論等問(wèn)題和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展進(jìn)行了深入研究，論述了會(huì)計(jì)信息化背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的籌資管理與項(xiàng)目投資管理、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理與固定資產(chǎn)管理、企業(yè)施工成本管理以及企業(yè)工程結(jié)算收入、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配管理等具體實(shí)踐及其創(chuàng)新