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本書以公司戰(zhàn)略與風險管理為主題，全面反映了企業(yè)風險管理理論、方法和實踐的最新進展。既是對COSO2017年發(fā)布的《企業(yè)風險管理整合戰(zhàn)略與績效》的回應，又是對我國注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理考試大綱的深入解讀。本書具有如下特點：1.本書不僅介紹了公司戰(zhàn)略和風險管理的一般知識，而且創(chuàng)造性地提出了公司戰(zhàn)略風險管理的解決方案彈

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數字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理與實務

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本書主要內容為中興通訊全面工藝管理實踐分享。企業(yè)推行全面工藝管理能夠提高產品質量、減少內耗、降低全流程成本、擴大產品銷售。本書主要包括全面工藝管理的概念和組織架構介紹、從產品售前到售后全流程各環(huán)節(jié)的工藝管理方法及案例，此外還包括產品質量和可靠性的工藝管理方法，以及企業(yè)如何推行全面工藝管理等。本書按章節(jié)逐步闡述如何實現追

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無論時代如何變化，無論用戶的需求如何變化，企業(yè)活下來、生存下去的關鍵始終不變，那就是開創(chuàng)獨一無二的用戶價值。開創(chuàng)獨一無二的用戶價值就是錯位競爭，就是另辟蹊徑，就是開創(chuàng)，就是先發(fā)優(yōu)勢。本書向讀者傳達這樣一個理念：企業(yè)要持續(xù)開創(chuàng)，不斷推陳出新，不斷迭代升級，不斷上升進取。本書詳細闡述了錯位競爭的概念、原理和實踐方法，并通過

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