本書共八章，內(nèi)容包括：大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與實踐、企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與實踐、企業(yè)物流管理創(chuàng)新與實踐、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新與實踐、企業(yè)信息管理創(chuàng)新與實踐、企業(yè)專利管理創(chuàng)新與實踐、企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新與實踐。

本書共分為五章，內(nèi)容包括：緒論，文獻(xiàn)綜述，個體層面不道德親組織行為的影響因素研究，團(tuán)隊情境不道德親組織行為的影響因素研究，研究結(jié)論與展望。

本書通過對企業(yè)各個方面的管理工作進(jìn)行探究，指出新形勢下創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理工作的重要意義，并對當(dāng)前企業(yè)如何進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行探討。

本書分九章，內(nèi)容包括：相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)、新媒體環(huán)境下企業(yè)與用戶信息交互行為機(jī)理、新媒體環(huán)境下企業(yè)與用戶信息交互影響因素分析等。

本書以一個制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)貫穿始終，采用“項目化”的編寫體例，內(nèi)容共8個項目，包括：ERP沙盤模擬經(jīng)營原理、模擬企業(yè)概況、模擬競爭規(guī)則、ERP沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)、企業(yè)評價、企業(yè)經(jīng)營分析報告等。

本書共分七章，內(nèi)容包括：了解些經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對助力中小微委員騰飛很有幫助、助力中小微企業(yè)騰飛需要清楚中小微企業(yè)的特征、邁入新時代的中小微企業(yè)迎來了發(fā)展的春天等。

本書圍繞公司控制權(quán)頂層設(shè)計的主題展開闡述，從公司治理層面，以經(jīng)濟(jì)、管理、法律維度對公司控制權(quán)問題進(jìn)行深度分析。全書共分四部分，十六章，分別從公司控制權(quán)基礎(chǔ)、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司控制權(quán)的關(guān)系、公司決策權(quán)與控制權(quán)爭奪、公司控制權(quán)底層運作四個方面對公司控制權(quán)進(jìn)行撰寫。通過閱讀本書，可以幫助企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人熟稔公司管理與公司治理的

本書主要介紹了企業(yè)籌資活動、投資活動、資金營運活動和資金分配活動四個財務(wù)活動的內(nèi)容簡介。全書共分為七章：第一章財務(wù)管理概述；第二章財務(wù)管理基礎(chǔ)知識；第三章企業(yè)籌資管理；第四章企業(yè)投資管理；第五章營運資金管理；第六章企業(yè)利潤分配；第七章企業(yè)財務(wù)分析。在闡述了財務(wù)管理內(nèi)容、財務(wù)報表分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了貨幣時間價值、證券

本書的核心主題是教會企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)資本，解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金問題。開篇首先提出了資本市場的四個賺錢通路、十大值錢設(shè)計方法、兩個核心的解決方案。同時，還重點對企業(yè)估值方法、合伙企業(yè)運用、商業(yè)計劃書設(shè)計等企業(yè)股權(quán)投融資過程中常見的問題進(jìn)行了講解，并附上了一些近年來國內(nèi)成功的股權(quán)投融資案例的實際運用與分析。

本書主體分為三大部分：理論篇、分析篇和實踐篇。第一部分“理論篇”從質(zhì)量工程技術(shù)發(fā)展演變的歷程出發(fā)，對質(zhì)量工程技術(shù)做出詳細(xì)的分類和解析；第二部分“分析篇”通過大量的調(diào)研數(shù)據(jù)給出制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量工程技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀，并重點展開質(zhì)量新時代形勢和要求下企業(yè)可靠性技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用情況分析；第三部分“實踐篇”一方面基于企業(yè)質(zhì)量推進(jìn)