本書(shū)對(duì)客戶(hù)所處生命周期階段的識(shí)別，生命周期各階段客戶(hù)的轉(zhuǎn)化過(guò)程、平均剩余生命周期的度量以及標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)的塑造等個(gè)體客戶(hù)剩余生命周期度量過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，提出了個(gè)體客戶(hù)剩余度量模型，并將客戶(hù)剩余生命周期度量模型應(yīng)用于客戶(hù)價(jià)值的度量工作之中。最后，提出了客戶(hù)生命周期及客戶(hù)價(jià)值雙視角下的客戶(hù)分類(lèi)管理策略。本

本文利用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的理論和知識(shí)，從企業(yè)內(nèi)、外兩方面對(duì)貴陽(yáng)高新區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析研究。在內(nèi)因方面，采用工商管理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論、戰(zhàn)略理論、品質(zhì)管理理論、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論、人力資源管理理論、財(cái)務(wù)管理理論等以及企業(yè)管理學(xué)的相關(guān)管理理論和知識(shí)導(dǎo)出了影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素。在外因方面，從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)生論和外生論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)

從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，資本配置在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下能夠達(dá)到帕累托**狀態(tài)，但其只是一種理想化狀態(tài)�，F(xiàn)實(shí)社會(huì)中或多或少的干預(yù)因素使得資本錯(cuò)配問(wèn)題存在于各個(gè)國(guó)家的各種所有制經(jīng)濟(jì)中，因此提高資本配置效率，糾正資本配置過(guò)程中的價(jià)格扭曲，是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)始終力求實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。提高國(guó)有企業(yè)的資本配置效率對(duì)于解決時(shí)下中國(guó)社會(huì)的主要矛盾，推進(jìn)

該專(zhuān)著把代理人作為主要研究對(duì)象，將時(shí)間不一致性偏好與實(shí)物期權(quán)理論、資產(chǎn)定價(jià)理論、投資Q理論、隨機(jī)**控制理論等相結(jié)合，研究公司的動(dòng)態(tài)投資、融資、股利支付等決策過(guò)程。在代理人的時(shí)間偏好不一致性情況下，主要的研究?jī)?nèi)容有：第一，研究融資約束公司的投資決策、融資決策、股利支付決策、公司價(jià)值等的動(dòng)態(tài)演變過(guò)程及其相關(guān)關(guān)系；第二，研

家族企業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，幾百年來(lái)，家族企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一直發(fā)揮著無(wú)法替代的作用。美國(guó)著名學(xué)者克林??蓋爾西克（1998）的研究顯示，在全世界的范圍內(nèi)，由家族掌控的企業(yè)要占到65%-80%，世界500強(qiáng)中有40%是家族所有或經(jīng)營(yíng)，甚至諸如沃爾瑪、寶馬、家樂(lè)福等大型公司也是由家族所控制。在歐洲有43%的企業(yè)是

本書(shū)旨在梳理相關(guān)理論的演化進(jìn)程，幫助讀者構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，深層次地理解交叉持股與國(guó)企改革的內(nèi)在機(jī)理，并進(jìn)一步為我國(guó)混合所有制改革提供一個(gè)較為系統(tǒng)的理論框架。本書(shū)的第一部分系統(tǒng)地梳理了交叉持股的理論文獻(xiàn)，并研究交叉持股對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政府政策的影響。本書(shū)的第二部分是在混合寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中研究不同產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)政策下國(guó)

本書(shū)主要包括基礎(chǔ)認(rèn)知和綜合實(shí)踐兩篇�；�礎(chǔ)認(rèn)知篇詳細(xì)介紹了物流仿真相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和FlexSim仿真軟件；綜合實(shí)踐篇主要包括三大類(lèi)物流系統(tǒng)仿真，分別是入庫(kù)作業(yè)流程仿真、出庫(kù)作業(yè)流程仿真和出入庫(kù)整體流程仿真，基于工作過(guò)程系統(tǒng)化理念，每大類(lèi)物流系統(tǒng)仿真又包括三個(gè)實(shí)踐任務(wù)，由易到難、循序漸進(jìn)地對(duì)各類(lèi)物流系統(tǒng)進(jìn)行仿真實(shí)踐和認(rèn)知講述

本書(shū)在回顧了現(xiàn)有產(chǎn)融結(jié)合相關(guān)研究的理論基礎(chǔ)上，探究在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下中國(guó)企業(yè)集團(tuán)如何依靠合理的路徑和模式選擇開(kāi)展科學(xué)有效的產(chǎn)融結(jié)合，通過(guò)效率評(píng)價(jià)體系不斷優(yōu)化融合并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈資源的有效配置，為企業(yè)集團(tuán)規(guī)�；�發(fā)展及實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈資源優(yōu)化配置，達(dá)到產(chǎn)融共生提供有效的科學(xué)策略和建議。本書(shū)重點(diǎn)探討如下幾個(gè)方面的

本書(shū)以臺(tái)州市小微金融服務(wù)為重點(diǎn)，依托臺(tái)州市金融服務(wù)信用信息共享平臺(tái)及小微指數(shù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，采用大數(shù)據(jù)的研究方法，全方位、多角度地分析和總結(jié)了臺(tái)州發(fā)展小微金融服務(wù)過(guò)程中的特色、亮點(diǎn)與不足。具體包括：（1）概述了臺(tái)州小微金融的發(fā)展歷程和成效，界定了金融創(chuàng)新、綠色金融、金融科技等概念及臺(tái)州小微金融改革前后的重大變化；（2）從小

隨著海爾、小米和韓都衣舍等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)，越來(lái)越多的企業(yè)由傳統(tǒng)的科層制組織轉(zhuǎn)化為平臺(tái)型組織，并采用“大平臺(tái)+小前端”的組織運(yùn)營(yíng)模式。本書(shū)致力于探討這類(lèi)平臺(tái)組織背景下的團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)在機(jī)制問(wèn)題。本書(shū)特別關(guān)注活躍于平臺(tái)的基本運(yùn)作實(shí)體——團(tuán)隊(duì)及其成員的邊界跨越行為。作者希望通過(guò)整合當(dāng)前有關(guān)平臺(tái)管理的宏觀背景和團(tuán)隊(duì)過(guò)程管理