本書是德國(guó)著名社會(huì)學(xué)家卡爾·曼海姆的成名作,原書最初發(fā)表于1929年,本次出版采用的是1936年在英國(guó)出版的英譯本。本書是一部關(guān)于知識(shí)社會(huì)學(xué)的論著,全書共分五個(gè)部分:第一部分是曼海姆為英譯本讀者撰寫的英文導(dǎo)論,主要介紹了知識(shí)社會(huì)學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)緣起;第二至第四部分論述知識(shí)社會(huì)學(xué)的主要概念和問題,如思想、知識(shí)、意識(shí)形態(tài)、科學(xué)

在商務(wù)活動(dòng)中，每天都要做出大量或大或小的決策。要做出好的決策，基于數(shù)字的高質(zhì)量分析是必不可少的。數(shù)字力就是決策力。本書詳細(xì)地介紹了進(jìn)行數(shù)字分析的全過程建構(gòu)假說、收集數(shù)據(jù)、不同的分析角度、圖表展示、描述統(tǒng)計(jì)分析、回歸分析和建模等，幫助讀者發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)、做出有效決策。本書是基于顧彼思商學(xué)院的超人氣講座整理而成。作者以大量

馬克思主義哲學(xué)是世界觀與方法論的統(tǒng)一，馬克思主義哲學(xué)方法論作為以其世界觀為根據(jù)的認(rèn)識(shí)世界和改造世界的一般方法的科學(xué)理論，可概括為：實(shí)事求是的方法、用實(shí)踐觀點(diǎn)看問題的方法、用聯(lián)系觀點(diǎn)看問題的方法、系統(tǒng)方法、用發(fā)展觀點(diǎn)看問題的方法、矛盾分析方法、社會(huì)矛盾分析方法、歷史分析方法、群眾路線的方法、價(jià)值分析方法、以人民為中心的方

本書作者基于自己作為女性努力奮斗成為硅谷高管這一路的豐富見聞，揭露了職場(chǎng)不公的真實(shí)面貌，總結(jié)了成見、偏見、霸凌、歧視、騷擾和肢體侵犯6個(gè)根源性問題，并從不同角度提出了阻斷不公的行動(dòng)建議。

本書立足于社會(huì)主義核心價(jià)值觀中的“和諧”，以選篇薈萃的形式，并加以注釋和點(diǎn)評(píng)，試圖從中追溯“和諧”思想的傳統(tǒng)文化淵源，以及歷久彌新的文化依據(jù)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀的和諧，既是中國(guó)傳統(tǒng)文化中“和而不同”、“和實(shí)生物”的繼承，也是關(guān)注民生、注重公平的和諧，是發(fā)展中的和諧，更是民主法制保障下的和諧。它集中反映了人們面對(duì)和處理“

總結(jié)了近年來國(guó)內(nèi)學(xué)界關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)話語權(quán)研究的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)，在馬克思主義意識(shí)形態(tài)理論基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)話語權(quán)構(gòu)建面臨的現(xiàn)實(shí)境遇，并從話語主體、話語載體、話語受眾三個(gè)層面提出我國(guó)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)話語權(quán)的構(gòu)建路徑。

“入職三年了，為什么到現(xiàn)在我還不敢主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)說話”“我工作也很勤奮，為什么挨的批評(píng)*多”“我的業(yè)績(jī)和他的差不多，為什么得到晉升的人是他不是我”……你有能力也很努力，但依然有上述困惑，那你很可能忽略了一件事——向上管理。 向上管理是一種新型職業(yè)觀和成長(zhǎng)思維，成為向上管理的高手，你就能和你的領(lǐng)導(dǎo)互相成就。在現(xiàn)代職場(chǎng)，只會(huì)做

本書針對(duì)初涉職場(chǎng)的年輕人“上班難、加班累”的現(xiàn)實(shí)需求，從時(shí)間管理、空間整理、信息整理、思考整理、溝通方法、習(xí)慣養(yǎng)成等六大方面，圍繞職場(chǎng)新人工作效率低下的痛點(diǎn)，提出了行之有效的系統(tǒng)解決方案，幫助職場(chǎng)新人盡快成為高效能人士。

本書作者結(jié)合自己多年的工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),介紹了88個(gè)簡(jiǎn)單又實(shí)用的小巧思,覆蓋時(shí)間管理、職場(chǎng)技能、人際溝通、自我提升、整理收納、情緒調(diào)整等多個(gè)維度,為職場(chǎng)女性提供更好的工作和生活助力。

聯(lián)想復(fù)盤法首度完全解密！復(fù)盤，聯(lián)想shou創(chuàng)并成功實(shí)踐的髙效學(xué)習(xí)法。 復(fù)盤原本是一個(gè)圍棋術(shù)語，2001年，聯(lián)想在進(jìn)軍風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)時(shí)對(duì)聯(lián)想想歷史上若干重大業(yè)務(wù)的興衰進(jìn)行了認(rèn)真研究和分析，從各方面系統(tǒng)地檢視了成敗得失的原因，為開展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)建立了初步的認(rèn)知基礎(chǔ)。正是從那時(shí)起，聯(lián)想將歷來強(qiáng)調(diào)的總結(jié)升級(jí)為復(fù)盤，希望引起大