《軍事裝備采辦風險管理》介紹了裝備采辦活動的特點、規(guī)律和基本要求；闡述了一般意義上風險管理的基本理論，分析了裝備采辦推行風險管理的必要性；闡述裝備采辦風險管理的基本架構(gòu)、基本過程和基本程序，介紹風險管理的基本方法；結(jié)合我軍裝備采辦管理現(xiàn)狀，探討管理裝備研制過程風險和裝備采購質(zhì)量風險的具體方法；介紹外軍裝備采辦風險管理的

華沙條約組織與經(jīng)濟互助委員會是“二戰(zhàn)”后由當時的蘇聯(lián)與東歐多個社會主義國家間建立的軍事政治集團和經(jīng)濟合作組織。它們是戰(zhàn)后冷戰(zhàn)的產(chǎn)物，伴隨冷戰(zhàn)進程而形成、發(fā)展直至終結(jié)。本書對這兩個組織形成的歷史背景、進程、組織機構(gòu)、活動及其終結(jié)，做了較為系統(tǒng)的介紹，有助于人們了解這兩個組織的情況，以及“二戰(zhàn)”后約四十年的冷戰(zhàn)史。

隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和裝備采購制度改革的不斷深入發(fā)展，裝備合同管理將逐步成為裝備建設管理的重要手段�！堆b備合同管理理論與實務》從合同管理基礎知識、裝備合同管理概述、裝備合同訂立管理、裝備承制單位資格審查、裝備招標采購、裝備非招標采購、裝備合同審計、裝備合同變更、解除和終止和裝備合同救濟10章闡述了裝備合同管理的基本理

本書從世界軍事歷史和當代軍事戰(zhàn)爭中挑選出了42個重大軍事謎題，分為軍隊篇、戰(zhàn)爭篇、人物篇和遺址篇四個部分來向讀者介紹，以一種全新的視角和思維來研究和探索這些軍事謎題。

戰(zhàn)爭的進程不會是一帆風順的，通往勝利的路上必定會有敵軍的堡壘橫亙在面前，這時攻堅戰(zhàn)發(fā)生了。城市、要塞、險灘、要道等都可能會是橫亙在勝利之路上的堡壘，要想取得勝利，必須從它們身上跨過去，否則就將功虧一簣。

《裝備作戰(zhàn)仿真基礎》圍繞裝備作戰(zhàn)仿真的技術(shù)發(fā)展過程，比較全面地介紹了裝備作戰(zhàn)仿真的各個方面，包括裝備作戰(zhàn)仿真的發(fā)展歷程、概念、理論、方法和應用�！堆b備作戰(zhàn)仿真基礎》的重點是介紹最近幾年裝備作戰(zhàn)仿真發(fā)展的新技術(shù)、新方法，特別是對在信息化作戰(zhàn)條件下戰(zhàn)場環(huán)境建模與仿真、裝備及作戰(zhàn)行動建模與仿真、指揮信息系統(tǒng)建模與仿真、仿真可

日軍在與中國交戰(zhàn)中，制作并散發(fā)了很多傳單，宣傳若是投降就給予優(yōu)待等，旨在挫傷中國人的戰(zhàn)斗意志。不久，日本與美國、英國的戰(zhàn)爭也開始了在這種情況下，盟軍為了敦促日本士兵投降，把制作的大量傳單從空中散發(fā)下來。其中，既有描繪著食物和故鄉(xiāng)親人的圖畫，也有登載著“堅決不殺”(俘虜)之類的文章。因此，現(xiàn)在來看那時制作的傳單，可以知道

本書全面介紹軍事學科中兵器的發(fā)展延革、歷史上的典型戰(zhàn)例、軍事經(jīng)典名著。內(nèi)容包括：中外軍種兵制的歷史發(fā)展、現(xiàn)代軍事高科技的發(fā)展變化等。

本書介紹了從古到今幾千年來所發(fā)生的一系列影響世界歷史進程的戰(zhàn)役。內(nèi)容包括：古代埃及與赫梯戰(zhàn)爭一；亞述戰(zhàn)爭；希波戰(zhàn)爭；伯羅奔尼撒戰(zhàn)爭；亞歷山大東征等。

軍事教育有助于學生培養(yǎng)自己高貴的品質(zhì)，錘煉自己堅強不屈的意志、堅韌不拔的毅力、不畏艱難險阻的勇氣和百折不撓的精神。對于青少年非智力因素的培育，軍事教育具有無可替代的重要作用。