各類生產(chǎn)要素(主要勞動力、資本、R&D人員和R&D資本等)作為生產(chǎn)力的代表，是保障創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略順利實施，支撐中國科技競爭力提升的重要戰(zhàn)略資源。近年來，伴隨著戶籍制度的松動以及互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)的迅猛發(fā)展，要素在區(qū)際間的流動規(guī)模逐步擴(kuò)大。要素的區(qū)際流動有利于優(yōu)化創(chuàng)新資源在區(qū)域空間的合理配置，加速區(qū)域創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的形成，進(jìn)而

縣域經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要組成部分。探索縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及縣域企業(yè)轉(zhuǎn)型，對于推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。中國玩具看廣東，廣東玩具看澄海，汕頭市澄海區(qū)擁有超5萬家玩具企業(yè)，承包了全世界33%的玩具產(chǎn)能。本書以澄海玩具企業(yè)為例，重點通過奧飛娛樂、高德斯精密科技和廣東群宇互動等案例，回應(yīng)了文創(chuàng)融合提升玩具競爭力、數(shù)字

本書的研究共包含七章內(nèi)容。第1章為緒論。主要介紹了本書研究的背景與意義，本書對已有研究成果的綜述與評價以及本書研究的框架、方法、創(chuàng)新性與不足等。第2章為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對全球價值鏈分工影響的理論分析，重點梳理了本書研究所涉及的幾個關(guān)鍵變量的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵，總結(jié)介紹了研究工作展開所依據(jù)的基礎(chǔ)理論內(nèi)容，同時就互聯(lián)網(wǎng)對國際貿(mào)易、全球價

本書是國家社科基金項目的研究成果，已通過鑒定，等第為良好。隨著本書研究的深入展開，一方面從文獻(xiàn)分析和消費(fèi)者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)智能屬性是新能源汽車市場擴(kuò)散的關(guān)鍵影響因素，另一方面隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)界也普遍接受新能源化和智能化是百年汽車工業(yè)革命的上、下半場的觀點。討論新能源汽車問題離不開智能化，智能化是新能源汽車的未

本書圍繞國網(wǎng)冀北電力有限公司營業(yè)電費(fèi)崗位客戶服務(wù)工作展開，主要內(nèi)容包括營業(yè)電費(fèi)工作綜述、電量計算、銷售電價、電費(fèi)計算、電費(fèi)收取以及網(wǎng)上國網(wǎng)App價費(fèi)功能應(yīng)用介紹六方面，可以幫助讀者認(rèn)識營業(yè)電費(fèi)工作內(nèi)涵、查用電價政策，掌握電量計量和電費(fèi)核算規(guī)則，了解收費(fèi)渠道，并指導(dǎo)讀者使用網(wǎng)上國網(wǎng)App價費(fèi)功能。供電企業(yè)營業(yè)電費(fèi)崗位直接

庫存物資管理是衡量一個企業(yè)物資管理水平的重要評價指標(biāo)。庫存物資的盤活利用是提升庫存物資質(zhì)效的重要手段和方法，有助于企業(yè)提質(zhì)增效，推動其高質(zhì)量發(fā)展。本書主要從技術(shù)層面，分別針對配網(wǎng)設(shè)備材料和主網(wǎng)設(shè)備材料介紹典型庫存物資的盤活策略。全書分為上下兩篇，共22章。本書可供電網(wǎng)企業(yè)物資管理人員、項目管理人員、工程設(shè)計人員等閱讀學(xué)

本手冊包含發(fā)票全生命周期管理、開票業(yè)務(wù)管理、受票業(yè)務(wù)管理、發(fā)票系統(tǒng)實操說明、用票典型案例及疑難問題處置等五部分內(nèi)容：第D一章以不同形態(tài)發(fā)票的全周期管理為主線，對各環(huán)節(jié)規(guī)范要求進(jìn)行說明；第二章對開票業(yè)務(wù)場景的涉票流程、開具規(guī)則、風(fēng)險防范等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述；第三章圍繞受票業(yè)務(wù)場景，明確票據(jù)類型、商品服務(wù)代碼與名稱、稅率/征

為適應(yīng)國家發(fā)展改革形勢，落實公司戰(zhàn)略目標(biāo)，提升設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展水平，通過體系運(yùn)轉(zhuǎn)推動業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)財融合；科學(xué)制定資產(chǎn)管理策略和目標(biāo)，尋找社會利益與企業(yè)利益的最z佳平衡點，對標(biāo)國際先進(jìn)能源企業(yè)，強(qiáng)化資產(chǎn)管理意識，推動資產(chǎn)管理的數(shù)字化升級，在能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中更加注重效率效益；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)備管理局部最z優(yōu)和綜合最z優(yōu)的關(guān)系，增強(qiáng)

在實際工作中，市、縣項目管理和實施新接手人員仍對項目操作一知半解，需要培訓(xùn)解惑并強(qiáng)化實操訓(xùn)練。扎實梳理營銷項目工作是加強(qiáng)專業(yè)自身建設(shè)，提升專業(yè)管理的迫切需要。利用現(xiàn)有規(guī)范和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)手冊，借助各級基層單位優(yōu)秀員工的經(jīng)驗，編寫《電力營銷項目過程管控工作手冊》，本書包括前期準(zhǔn)備階段、項目實施階段、項目終結(jié)階段、項目檢查階段，

本書詳細(xì)闡述了國網(wǎng)江蘇省電力有限公司泰州供電分公司臺區(qū)管理的創(chuàng)新與實踐，共包括五部分內(nèi)容，分別是電網(wǎng)企業(yè)管理發(fā)展綜述、供電所臺區(qū)管理現(xiàn)狀、三量三價方法的實施，三量三價方法的理論探討及三量三價方法的推廣，旨在總結(jié)江蘇省臺區(qū)管理創(chuàng)新的實踐成果，從而為供電公司提供借鑒與參考。本書可供供電公司管理人員及相關(guān)人員閱讀�！豆╇娕_區(qū)