本教材為《企業(yè)會計實務(wù)》的配套練習冊。教材在內(nèi)容上緊密結(jié)合最新的《企業(yè)會計準則》以及稅法新內(nèi)容,吸收會計專業(yè)最前沿的教研成果,遵循“必需、夠用”原則,結(jié)合當前職業(yè)教育的培養(yǎng)目標,充分考慮當前學生的現(xiàn)狀和會計專業(yè)就業(yè)的實際情況,立足于中小型企業(yè)常見的經(jīng)濟業(yè)務(wù),內(nèi)容分為緒論,資產(chǎn)的核算,負債的核算,所有者權(quán)益的核算,收入、
本書內(nèi)容總共分為六個部分。項目一,認識沙盤,介紹了ERP沙盤模擬基礎(chǔ)知識,幫助讀者了解ERP沙盤模擬的內(nèi)容及經(jīng)營理念;項目二,沙盤模擬經(jīng)營前期準備,介紹了扮演者的角色崗位分析及團隊組建。項目三,沙盤模擬實訓規(guī)則,分別以全年、年初、年末、季度等運營流程操作規(guī)范進行介紹。項目四,沙盤模擬經(jīng)營規(guī)劃,分別介紹了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、財
企業(yè)財務(wù)管理是以企業(yè)資金運動為對象,利用價值形式對企業(yè)各種資源進行優(yōu)化配置的管理活動。財務(wù)信息化的發(fā)展,對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求!禘xcel在財務(wù)管理中的應(yīng)用》充分挖掘Excel2010的功能和應(yīng)用,按照項目任務(wù)將經(jīng)典案例引入教學內(nèi)容,剖析函數(shù)功能,分析工具應(yīng)用,細化操作步驟,提煉財務(wù)數(shù)據(jù)分析和管理的要點,系
本書基于成長型企業(yè)的魯棒決策行為研究供應(yīng)鏈支持下的企業(yè)股權(quán)融資問題,旨在為成長型企業(yè)、供應(yīng)鏈以及股權(quán)投資機構(gòu)之間的股權(quán)融資合作提供魯棒風險管理的科學研究支撐。重點從供應(yīng)側(cè)、需求側(cè)以及投資側(cè)三個方面分析了成長型企業(yè)的股權(quán)融資問題,關(guān)注并分析:供應(yīng)鏈契約結(jié)構(gòu)對魯棒決策行為下的成長型企業(yè)股權(quán)融資的影響;魯棒決策行為下成長型企
ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓課程就是針對一個模擬企業(yè),把該模擬企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等部分)設(shè)計為該實訓課程的主體內(nèi)容,把企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列規(guī)則的課程。編者編寫本教材的目的如下:一,ERP沙盤模擬有利于將學生的理論知
本書為開放教育教材,介紹了新興技術(shù)沖擊下企業(yè)信息管理所面臨的挑戰(zhàn),信息技術(shù)、信息系統(tǒng)對提高企業(yè)的競爭力的作用;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的問題,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義及相關(guān)技術(shù),以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對策,信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,相關(guān)典型應(yīng)用,發(fā)生命周期。
本書系統(tǒng)地介紹中小企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù),分別對企業(yè)財務(wù)管理模式的理論基礎(chǔ)、建立效能型財務(wù)會計管理體制與財務(wù)管理模式、多元化會計管理的核算模式、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的會計核算規(guī)范、基于ERP的企業(yè)集成化財務(wù)管理模式、企業(yè)內(nèi)部會計控制制度與內(nèi)部審計、優(yōu)化財務(wù)會計管理的措施和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新做了充分的闡
本書主要分為6篇,共計14章。第一章為引言。本章主要對本書研究的背景、意義、目標,本書構(gòu)建的“中國上市公司現(xiàn)金分紅指數(shù)(CDPI)的定義及框架”,本書的總體框架等內(nèi)容作了介紹。第二章和第三章為“理論研究篇”。其中,第二章系統(tǒng)梳理國內(nèi)外上市公司現(xiàn)金分紅研究的理論演進,對已有研究進行梳理與述評。第三章為中國上市公司現(xiàn)金分紅
本書是“十三五”江蘇省高等學校重點教材。本書總結(jié)了我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架,在此基礎(chǔ)上按照內(nèi)部控制五要素框架(內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督),闡釋了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理,同時對企業(yè)主要業(yè)務(wù)事項的控制方法進行了詳細講解,最后分別介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的評價與審計工作。本書可作為會計學、財務(wù)管
《財務(wù)管理實務(wù)(第二版)》是“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版,同時也是高等職業(yè)教育新專業(yè)教學標準配套規(guī)劃教材!敦攧(wù)管理實務(wù)(第二版)》立足于高職財務(wù)管理教學,以資本運營為主線,著眼于財務(wù),全面闡釋了企業(yè)基本的財務(wù)管理理論與方法。全書分為8個單元,主要內(nèi)容包括財務(wù)管理崗位認知、財務(wù)管理的基本觀念、籌資管理、項目投資