這本書是一個(gè)過來人的切身體會(huì)與真摯忠告，因此受益一生的學(xué)員多達(dá)100萬人！王琨老師10年前從實(shí)習(xí)生起步，一直以“做企業(yè)zuishou歡迎的人”為自己的職場(chǎng)準(zhǔn)則，一步步發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司總裁。雖然也是聊zui為基礎(chǔ)的職業(yè)素養(yǎng)，但是和市面上假、大、空的套話書不同，這本書濃縮了作者獲得成功的心得感悟，也給出了非常中肯的真

一本關(guān)于社會(huì)創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)業(yè)的入門指南。本書基于對(duì)社會(huì)責(zé)任時(shí)代文化變革的深刻認(rèn)知，詳細(xì)介紹了社會(huì)企業(yè)核心的經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)創(chuàng)新文化的基本信條，以及如何駕馭它們并帶來持久的社會(huì)變革；試圖幫助讀者在良好意圖和有效行動(dòng)之間架起一座橋梁，旨在指導(dǎo)那些具有美好愿望（比如幫助社會(huì)弱勢(shì)群體、解決環(huán)境污染問題、致力于保護(hù)稀有動(dòng)物等）的年輕

本書在版基礎(chǔ)上更換了部分案例，在附錄部分替換了2018年國(guó)務(wù)院和教育部新的有關(guān)雙創(chuàng)方面的文件。全書共十二章，分別為創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、商業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)建新企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)組織管理、初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理、初創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷管理、初創(chuàng)企業(yè)生產(chǎn)管理、初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理綜合實(shí)訓(xùn)。

本書共有七章，主要目的是研究、分析并檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)如何使用廣告這種工具與中國(guó)消費(fèi)者溝通其開展的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。第一章簡(jiǎn)要介紹了研究背景、核心概念、研究問題、研究?jī)r(jià)值和重要性以及全書結(jié)構(gòu)。第二章分析并評(píng)述了廣告信息處理理論、影響廣告信息處理的因素、廣告在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)、中國(guó)消費(fèi)者對(duì)廣告的觀點(diǎn)和理解、中國(guó)消費(fèi)者對(duì)廣告的處理特

企業(yè)文化是一門研究人心、人性、人情的科學(xué)。企業(yè)文化是做“人心”工作的專業(yè)，其工作重心是人，目的是使員工心齊、氣順、想干事。本書用通俗易懂、實(shí)踐指向強(qiáng)的語言，援引大量知名企業(yè)的案例，介紹企業(yè)文化的定義、企業(yè)文化的要素以及企業(yè)文化的塑造與重塑。

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展看似困難重重，實(shí)則暗藏規(guī)律。絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人缺乏的是把握職場(chǎng)規(guī)律，本書把職業(yè)發(fā)展之規(guī)律融入實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)，六大攻略足以助力你擺脫職業(yè)迷惘，跳出現(xiàn)實(shí)困境，越過職場(chǎng)障礙，挖掘晉升通道，走向高薪之路！

內(nèi)部控制是內(nèi)部強(qiáng)化管理以及適應(yīng)外部激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要而產(chǎn)生和發(fā)展的，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要方法和手段�，F(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制是“橫到邊、縱到底”全過程的、全員的、全方位的控制�！冬F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)》是按照世界公認(rèn)的COSO報(bào)告內(nèi)部控制五大要素，以及我國(guó)財(cái)政部等部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的思路，以內(nèi)部控制的五大要素

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課程主要介紹現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本理論、方法及其具體應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理是以企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)為中心，以籌資決策、投資決策、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配管理為主要內(nèi)容的完整的知識(shí)體系。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)當(dāng)掌握財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本程序、基本方法和管理的基本技能，并能靈活運(yùn)用其基本理論和方法，解決企業(yè)籌資、投資和利潤(rùn)分配

本書按照企業(yè)實(shí)際工作流程，從實(shí)務(wù)操作的角度介紹了全面預(yù)算為何做、如何編、如何管以及結(jié)果如何用等內(nèi)容。《企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)與案例解析》共分10章，第1~2章對(duì)全面預(yù)算管理的意義、管理模式、管理體系及制度進(jìn)行了解讀；第3~6章詳細(xì)介紹了從經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算到賬務(wù)預(yù)算的編制程序與實(shí)務(wù)操作方法；第7章通過具體實(shí)例展

我國(guó)科技企業(yè)孵化器發(fā)展方興未艾，對(duì)從業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)能力和水平提出了更高的要求。本書從孵化器的基本概念和發(fā)展歷程入手，在科技企業(yè)孵化器的規(guī)劃創(chuàng)建、組織制度建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)、服務(wù)體系建設(shè)以及政策支撐等關(guān)鍵層面細(xì)細(xì)展開，重點(diǎn)突出了孵化器為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新與投融資服務(wù)的具體方法，能夠幫助科技企業(yè)