企業(yè)績效精細化管理實操一本通書里包括11章內(nèi)容，可分為4個部分，各部分內(nèi)容如下。部分是績效管理循環(huán)系統(tǒng)的起點，介紹了績效管理的基本常識以及如何制訂績效計劃，包括正確理解績效與績效管理、確立合理的績效目標、提取合適的績效指標等內(nèi)容。第二部分介紹了如何運用主要的績效考核工具以及設(shè)計績效考核指標量化表，包括目標管理法、平衡計

知識經(jīng)濟時代，企業(yè)或組織運用自身有限的知識資源難以滿足其可持續(xù)發(fā)展的知識需求，而借助互聯(lián)網(wǎng)信息環(huán)境和技術(shù)獲取社會外部知識資源早已成為企業(yè)或組織提升核心競爭力的重要途徑和主要表現(xiàn)形式。眾包的出現(xiàn)為企業(yè)和組織創(chuàng)造了獲取外部資源的新途徑和新方式。目前，眾包模式的推廣和發(fā)展尤其是知識內(nèi)容眾包已成為國家戰(zhàn)略層面的重要舉措

財務(wù)管理學是財經(jīng)類專業(yè)的核心課程，本書在理論與實踐結(jié)合的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了財務(wù)管理過程中的籌資管理、投資管理、營運資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章，第一章為財務(wù)管理總論；第二章為價值衡量，闡述了財務(wù)管理最基本、最核心的時間價值觀念與風險價值觀念；第三章為財務(wù)分析，主要分析了常見的財務(wù)報表比率分析法與綜合分析法，

《創(chuàng)業(yè)管理》是新時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育精品系列教材之一�！秳�(chuàng)業(yè)管理》從增強創(chuàng)業(yè)活動認知、提高創(chuàng)業(yè)管理能力出發(fā)，針對創(chuàng)業(yè)者在數(shù)字時代初創(chuàng)階段可能遭遇的一系列障礙，開發(fā)相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論和解決方法，讓創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊熟稔創(chuàng)業(yè)基本步驟，洞悉創(chuàng)業(yè)核心內(nèi)容，模擬創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)過程�！秳�(chuàng)業(yè)管理》共有十一章，內(nèi)容覆蓋認識創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新基礎(chǔ)、精益方法、創(chuàng)業(yè)

本書通過理論研究和實證分析，系統(tǒng)分析國內(nèi)外生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及其政策，定量評估生物產(chǎn)業(yè)競爭力，探索適合中國生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新方法、新路徑。

《卓越領(lǐng)導者--提升領(lǐng)導藝術(shù)》主要針對企業(yè)的中基層管理者，經(jīng)過三年以上的管理實踐，初步掌握了基礎(chǔ)性管理技能和方法之后，就需要向更高階的領(lǐng)導者方向邁進，掌握團隊領(lǐng)導藝術(shù)，提升領(lǐng)導力，成為一名卓越的領(lǐng)導者。本書嚴格地區(qū)分管理和領(lǐng)導，更適合高層領(lǐng)導者，重點是提升領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導力，具有較好的創(chuàng)新價值和出版價值。

作者結(jié)合眾多中外優(yōu)秀管理者的實戰(zhàn)經(jīng)驗與現(xiàn)代管理技能，針對新晉升管理者實際工作中存在的常見問題和困惑抽絲剝繭、深度剖析管理者的勝任能力，幫助新晉升的管理者迅速轉(zhuǎn)換角色，全面提升核心管理技能，勝任團隊管理者的職責要求，從而幫助企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，提高企業(yè)的績效。

到底什么是管理？如何理解管理？等等諸如此類的問題，既是管理學中的最基礎(chǔ)的問題，也是管理學研究中的重大問題。本書基于中國傳統(tǒng)文化研究管理哲學及中國管理哲學思想的普世價值，提出了“全面發(fā)展人”及其“超Z”管理理念，認為組織本質(zhì)上只是一個過程，企業(yè)并不存在最優(yōu)±

本書基于作者多年的管理工作經(jīng)驗，通過模塊化管理模式，從經(jīng)典管理理論、決策牽引系統(tǒng)、制度管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、行政管理系統(tǒng)、文件編寫方法及案例、成功企業(yè)案例等方面內(nèi)容，對企業(yè)部門職能、崗位職責、管理制度、作業(yè)標準、操作規(guī)范、工作流程、數(shù)據(jù)記錄等內(nèi)部管理工作進行系統(tǒng)規(guī)范的指導，使企業(yè)實現(xiàn)管理規(guī)范化、營銷

本書內(nèi)容包括：ERP起源與發(fā)展、ERP理論基礎(chǔ)、ERP運行保障、ERP實施和附錄。