《格局》是吳軍博士繼《見識(shí)》《態(tài)度》后第三部人生進(jìn)階作品。 對(duì)大多數(shù)人來講，獲得偶然的成功并不難，難的是逐漸讓成功從偶然變成必然。有些人滿足于自己某件事做得快、做得漂亮，而大格局的人追求的則是重復(fù)的成功和可疊加式的進(jìn)步。 在本書中，吳軍博士為你總結(jié)了提升格局的五個(gè)維度：位置、方向、方法、步伐和節(jié)奏。任何人，不論起點(diǎn)高低

本書的內(nèi)容是作者20年人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，同時(shí)也經(jīng)歷了數(shù)個(gè)績(jī)效管理項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)踐檢驗(yàn)，還有作者近200場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)課程的實(shí)戰(zhàn)打磨。 作者仔細(xì)打磨了三個(gè)績(jī)效管理的原創(chuàng)模型：績(jī)效考核冰山模型、三級(jí)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)模型和績(jī)效項(xiàng)目落地模型。 本書相當(dāng)于一本績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施和績(jī)效管理操作手冊(cè)，實(shí)戰(zhàn)是典型特征。詳讀此書，就可以在企業(yè)中

本書從人力資源管理的*關(guān)招聘工作入門開始，手把手傳授從人才需求分析到人才選拔、錄用等全過程的工具、方法及其應(yīng)用實(shí)踐，旨在幫助您在招式、方法的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)人才供應(yīng)鏈，同時(shí)成人達(dá)己，修煉成為一個(gè)稱職的伯樂。

本書全面系統(tǒng)地講授任職資格管理操作實(shí)踐，并通過大量豐富有效的管理工具推動(dòng)項(xiàng)目落地，是管理理論與企業(yè)實(shí)踐的*佳組合，也是業(yè)界標(biāo)桿研究與任職資格管理實(shí)踐的高度融合。作者清晰的思考和管理邏輯，為廣大讀者提供任職資格管理一站式整體解決方案。

本書全面系統(tǒng)闡述人力資源管理制度從起草到實(shí)施發(fā)布的管理操作實(shí)踐，通過大量制度和表單模板管理工具讓人力資源管理從容落地。

本書通過全面系統(tǒng)地分析企業(yè)文化結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵，通過多個(gè)文化聚焦案例和多家樣本企業(yè)掃描，為企業(yè)文化創(chuàng)建工作提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)藍(lán)圖。作者用心提煉出10余篇管理心得、50句企業(yè)文化心經(jīng)，配合一些工具模板、小貼士，讓廣大讀者更加清晰地認(rèn)知企業(yè)文化工作，為企業(yè)HR及企業(yè)文化參與者提供了一個(gè)整體解決方案。按圖索驥，一本書讓企業(yè)文化建設(shè)全面

本書分為上下篇。上篇《逆向盈利之八大盈利模式》以與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式截然不同的角度為切入點(diǎn)，從思維模式、經(jīng)營(yíng)策略到實(shí)施方法，總結(jié)出一套系統(tǒng)的解決方案，為經(jīng)營(yíng)者提供了八種行之有效的盈利模式。下篇《逆向盈利之賺錢三十六計(jì)》總結(jié)出36個(gè)賺錢知識(shí)點(diǎn)，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都是一個(gè)實(shí)用策略，是揭示商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的謀略之道。其戰(zhàn)略智慧不僅適用于今天沒

設(shè)立科創(chuàng)板是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，完善資本市場(chǎng)基礎(chǔ)制度、激發(fā)市場(chǎng)活力和保護(hù)投資者合法權(quán)益的重要安排。本書聚焦《科創(chuàng)板首次公開發(fā)行股票注冊(cè)管理辦法（試行）》《上海證券交易所科創(chuàng)板股票發(fā)行上市審核問答》《保薦人通過上海證券交易所科創(chuàng)板股票發(fā)行上市審核系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)指南》《科創(chuàng)板創(chuàng)新試點(diǎn)紅籌企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露指引》等科

為快速響應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化的需求，我國(guó)制造型企業(yè)普遍采用訂單式生產(chǎn)（MakeToOrder）。但是，訂單式生產(chǎn)增加了企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行的不確定性和動(dòng)態(tài)性。為了適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和要求，越來越多的MTO企業(yè)建立供應(yīng)鏈協(xié)同的上下游企業(yè)合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低整體成本的目標(biāo)。為了優(yōu)化這種合作伙伴關(guān)系，以

2018年11月5日，國(guó)家主席習(xí)近平在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開幕式發(fā)表主旨演講，其宣布要在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制，支持上海國(guó)際金融中心和科技創(chuàng)新中心建設(shè)，不斷完善資本市場(chǎng)基礎(chǔ)制度�？苿�(chuàng)板堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求，主要服務(wù)于符合國(guó)家戰(zhàn)略、突破關(guān)鍵核心技術(shù)、市場(chǎng)認(rèn)可度高的科技創(chuàng)新