編寫力求遵循科學性、理論性、知識性、實用。性與欣賞性為一體的原則，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)形象的運作與管理流程，內容涵蓋企業(yè)形象策劃、設計與傳播，重點從理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）等三個方面來剖析企業(yè)形象，引導讀者從樹立品牌意識、統(tǒng)一企業(yè)標識、規(guī)范營銷行為、增強員工凝聚力為目的進行企業(yè)形象的策劃與設計。

《品牌管理》是一本關于品牌管理與實踐的教材，其內容共十三章：*章、第二章重點講述品牌、品牌管理的基礎理論，第三章～第六章系統(tǒng)介紹了品牌的管理與營銷過程，第七章～第九章側重介紹了品牌戰(zhàn)略部署的相關理論，第十章～第十二章主要對品牌資產管理的內容進行了闡述，第十三章則是對品牌國際化戰(zhàn)略的介紹。本書對品牌管理的全過程進行了較為

本書共分為五篇。*篇基礎理論介紹了基礎知識，第二篇到第五篇則以專題的形式介紹企業(yè)改制與上市、資本的重組、風險投資和公司治理等內容。

本書在中國制度背景下研究上市公司財務重述行為。首先考察財務重述公司的盈余質量特征，經驗數據表明財務重述公司會計盈余質量差于非重述公司；其次進行財務重述經濟后果分析，通過檢驗發(fā)現(xiàn)投資者對財務重述公司盈余信息的信心與依賴度下降，財務重述導致重述公司的股權資本成本上升，對其債務期限結構存在負面影響；并發(fā)現(xiàn)年報財務重述不僅使重

本書通過比較國內外科技園的發(fā)展歷史，以中山大學國家大學科技園為個案，探討了大學科技園的發(fā)展模式及其創(chuàng)建和管理機制設計等問題。本書既有對科技園管理工作的總結和理論上的提煉，也借鑒產業(yè)經濟理論和知識經濟理論對科技園今后的發(fā)展提出建議。

中國改革開放四十年所取得的成就令世界關注，在中國企業(yè)中發(fā)生的一些財務問題，既帶有共性，也有其特點。本書運用各種實證方法，選擇不同時期的樣本數據，來檢驗或者驗證上市場公司的財務問題，為理論界和實務界提供必要的數據經驗，以更好地提升中國企業(yè)財務核心競爭力與引導力。

該著作在已有董事會異質性和群體斷裂帶研究的基礎上，基于我國獨特的關系文化背景和制度情境，運用戰(zhàn)略管理、公司治理和心理學領域的主流學說，深入剖析任務導向董事會斷裂帶對企業(yè)戰(zhàn)略績效的主效應，以及董事會決策行為對任務導向董事會斷裂帶與企業(yè)戰(zhàn)略績效關系的中介作用，系統(tǒng)考察董事長職能背景和董事會持股比例對任務導向董事會斷裂帶與企

本選題是國家社科基金重大項目成果，匯集了學者們對于我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)政策制定、產業(yè)規(guī)劃和培育、相關產業(yè)領域企業(yè)成長與發(fā)展等方面的研究成果。書稿分五篇。*篇分析戰(zhàn)略性新興產業(yè)的基本理論和實踐問題，探討了戰(zhàn)略性新興產業(yè)的本質和規(guī)律；第二篇提出戰(zhàn)略性新興產業(yè)戰(zhàn)略效應的評價指標體系；第三篇探討了戰(zhàn)略性新興產業(yè)的技術創(chuàng)新模式，提

對于那些處于動蕩環(huán)境中的組織而言，組織的變革經常性地發(fā)生，準確把握每一個變革的特征并保持對變革情境的控制會讓管理者應接不暇。相比而言，管理者在招聘和選拔員工時重點控制或通過一些有效的策略保證員工與組織在價值觀上的匹配就是更為持久而有效的措施。從這個角度來看，建立價值觀的匹配是一種更基本、更徹底地改善員工在變革中表現(xiàn)的方

本書從實務角度，對公司兼并與收購進行了全面深入的敘述，內容主要包括：企業(yè)并購市場概述，企業(yè)并購的動機與目的，兼并與收購的戰(zhàn)略與規(guī)劃，兼并與收購的實踐要點，目標企業(yè)的價值評估，交易模型與分析，并購交易過程，并購后的管理，購并所涉及的相關法律規(guī)范等。本書適用于經濟管理類專業(yè)本科生、研究生相關課程的教材，也可供企業(yè)管理者等從