《企業(yè)信息化（第2版）》是在總結(jié)作者多年從事企業(yè)管理、信息化建設(shè)實(shí)踐與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫的，針對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)及培養(yǎng)信息時(shí)代高級(jí)人才、創(chuàng)新型人才和復(fù)合型人才的需要，系統(tǒng)全面地論述了企業(yè)信息化的相關(guān)知識(shí)�！镀髽I(yè)信息化（第2版）》取材自企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)踐，取材新穎、內(nèi)容系統(tǒng)全面、概念清楚易懂，具有很強(qiáng)的可操作性，既適合作

從不利轉(zhuǎn)向有利，從痛苦轉(zhuǎn)向愉悅，從賠錢轉(zhuǎn)向賺錢……本書從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，選取了與人們?nèi)粘Ｉ�活密切相關(guān)的四個(gè)行業(yè)，探討這些行業(yè)該建立怎樣的商業(yè)模式，該怎樣取得持續(xù)的可觀的盈利，該如何應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本書從實(shí)踐操作的角度給出這樣的答案——以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向構(gòu)建持續(xù)的盈利模式，從鯰魚成長(zhǎng)為鯨魚，成為行業(yè)的成功者。原本令人痛

本書將從企業(yè)實(shí)際面臨的業(yè)績(jī)倍增問(wèn)題入手，結(jié)合具體案例深入剖析問(wèn)題，并利用雙因子管理模型、智慧組織力落地系統(tǒng)、智慧組織力核心布局模型、戰(zhàn)略布局、企業(yè)文化等方法著手解決問(wèn)題。如果你正在為績(jī)效問(wèn)題而感到頭疼，那么這本書很適合你。讀完這本書可以讓你找到績(jī)效倍增的障礙所在，并可以將書中提供的方法運(yùn)用到實(shí)際的管理工作中，發(fā)掘引爆績(jī)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的必由之路，是以數(shù)據(jù)為核心的驅(qū)動(dòng)要素，通過(guò)新一代信息技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)資源配置方式、生產(chǎn)組織模式、商業(yè)運(yùn)行邏輯、價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制深刻變革，形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系的重要?dú)v史進(jìn)程�！稊�(shù)字領(lǐng)航換道超車數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐探索》介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景、國(guó)內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型的情況，圍繞戰(zhàn)略、組織、生產(chǎn)方式、營(yíng)銷、采購(gòu)、

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力來(lái)自創(chuàng)新管理，知識(shí)管理則是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。追求基業(yè)長(zhǎng)青是所有企業(yè)的理想，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，要重視德魯克所說(shuō)的今天*重要的資源知識(shí)，充分萃取、沉淀、標(biāo)準(zhǔn)化、分享、組合、更新和再造知識(shí)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累可復(fù)用的無(wú)形資產(chǎn)�！秳�(chuàng)造知識(shí)的企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力》是知識(shí)創(chuàng)造理論之父野中郁次郎關(guān)于知識(shí)管理的奠

當(dāng)下，我們?cè)絹?lái)越難以獨(dú)立完成一項(xiàng)工作，尤其是規(guī)模較大的工作，此時(shí)，我們就需要調(diào)動(dòng)更多的人與資源，協(xié)同工作以實(shí)現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。而要調(diào)動(dòng)人們的積極性，構(gòu)建互相信任的人際關(guān)系，靠的不是理論與分析，而能使人們產(chǎn)生同感或共鳴的信念�！缎拍顩_破低迷狀態(tài)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)躍遷》從信念管理的概念入手，并詳細(xì)介紹了基于信念的信念管理框架和實(shí)戰(zhàn)

雪佛蘭如何輸給了寶馬的一句廣告語(yǔ)？ 聯(lián)合利華的洗衣粉賣的是清潔效果，還是媽媽的驕傲？ iPad上市前竟然沒(méi)做市場(chǎng)調(diào)研，喬布斯的信心來(lái)自哪里？ 三星為什么要推出蓋樂(lè)世品牌，而不是就用字母數(shù)字代號(hào)？ 是什么讓可口可樂(lè)不只是飲料，耐克不只是鞋？ 20位品牌大佬、業(yè)界領(lǐng)袖和學(xué)界翹楚。18篇深入品牌本質(zhì)和前沿趨勢(shì)的精華文章。

沒(méi)有一家創(chuàng)業(yè)公司不想成為獨(dú)角獸，沒(méi)有一個(gè)獨(dú)角獸不以超級(jí)公司為目標(biāo)。本書立足于高科技創(chuàng)業(yè)，聚焦金融與會(huì)計(jì)兩大方面，從兩種視角，即創(chuàng)業(yè)者和投資人的角度，分別提供了頗有啟發(fā)性的思考。作者對(duì)在包括計(jì)算機(jī)、工程、科學(xué)等領(lǐng)域創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)一家創(chuàng)業(yè)公司的金融會(huì)計(jì)方面問(wèn)題進(jìn)行了較為全面的探討。其內(nèi)容廣泛，涵蓋了從風(fēng)險(xiǎn)分析到針對(duì)創(chuàng)始人和關(guān)鍵

本書將企業(yè)合作研發(fā)中的知識(shí)共享與核心知識(shí)保護(hù)結(jié)合在一起，引入企業(yè)可占有能力這一新視角，研究可占有能力對(duì)合作研發(fā)企業(yè)知識(shí)共享投入和方式的影響，以及對(duì)核心知識(shí)保護(hù)策略和績(jī)效的影響，并運(yùn)用演化博弈理論和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)，分析可占有能力影響下企業(yè)合作研發(fā)知識(shí)共享與保護(hù)的均衡策略，為盡快完善中國(guó)工業(yè)企業(yè)的合作研發(fā)提供新的政策思路。

本書結(jié)合相關(guān)理論研究政府和企業(yè)合作信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)理，通過(guò)對(duì)政府與企業(yè)合作項(xiàng)目的成功和失敗案例進(jìn)行分析，確定信用風(fēng)險(xiǎn)影響因素指標(biāo)，并分析出各類因素的影響程度。依據(jù)各影響因素的特點(diǎn)進(jìn)行歸責(zé)，分析造成政府或企業(yè)違約或履約行為及履約能力不能有效發(fā)揮（信用風(fēng)險(xiǎn)）的直接原因，并結(jié)合當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，市場(chǎng)及行業(yè)法規(guī)、制度等配套環(huán)境條