在充滿復雜性和不確定性的數(shù)智時代，只有進行一場徹底的思維方式和管理模式變革，將傳統(tǒng)的牛頓思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔铀季S，將牛頓管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔庸芾�，將牛頓組織轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔咏M織，才能突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)個人、組織以及社會整體的真正進步與躍遷。本書在總結(jié)提煉量子思維基本觀點的基礎上，將其融合引申到企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織建設、領導力培養(yǎng)、

企業(yè)知識聯(lián)盟是什么？如何搭建其合作格局？怎樣對其進行優(yōu)化？這些問題在本書中均有較詳細的闡述。本書主要包括企業(yè)知識聯(lián)盟概論、企業(yè)知識聯(lián)盟成員合作的模糊特性及模糊博弈特征分析、企業(yè)知識聯(lián)盟合作利益的影響因素及特征函數(shù)表述、企業(yè)知識聯(lián)盟利益分配的談判均衡研究、企業(yè)知識聯(lián)盟模糊網(wǎng)絡博弈格局及利益分配研究、企業(yè)知識聯(lián)盟模糊平均單

本書通過回顧對外直接投資的相關理論，對主要國家對外直接投資實踐進行比較分析，梳理中國企業(yè)對外直接投資的發(fā)展歷程并對現(xiàn)狀進行分析，重點進行中國企業(yè)尤其國有企業(yè)對外直接投資動機的分析，結(jié)合動機開展企業(yè)對外直接投資績效分析，并輔以實證計量與案例方法研究中國企業(yè)對外直接投資的動因及績效表現(xiàn)，最后對此進行討論思考和提出政策建議，

本書從企業(yè)孵化器的起源、概念內(nèi)涵、類型、性質(zhì)、功能、發(fā)展趨勢等角度展示了國內(nèi)外企業(yè)孵化器的發(fā)展趨勢，以江西省企業(yè)孵化器為例分析了我國企業(yè)孵化器的發(fā)展成效，建設問題及其原因。書中還圍繞江西省企業(yè)孵化器發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，從基本思路、總體目標、體系布局、發(fā)展戰(zhàn)略、重點任務、政策環(huán)境、考核評價等方面探討了江西省企業(yè)孵化器的

本書提出的生態(tài)化雙創(chuàng)是在大企業(yè)引領下小企業(yè)圍繞大企業(yè)進行互補共創(chuàng)、合作共贏的一種生態(tài)化商業(yè)模式。通過對榮事達等雙創(chuàng)企業(yè)的長期追蹤研究，詳細闡釋了生態(tài)化雙創(chuàng)的誕生背景、形成條件與內(nèi)在機理，剖析了生態(tài)化雙創(chuàng)的底層邏輯，刻畫了生態(tài)化雙創(chuàng)形成的必要條件與關鍵要素。在此基礎上，提出了包括生態(tài)化合作機制設計和雙創(chuàng)平臺搭建的生態(tài)化雙

本書針對服務業(yè)中的排隊管理實踐問題，分別從顧客需求管理、服務排隊規(guī)則的創(chuàng)新、服務能力調(diào)節(jié)、顧客等待心理學與服務者行為科學四個方面，詳細介紹相關基本概念和理論知識，并結(jié)合豐富的案例和應用場景提出相應的創(chuàng)新角度和應用建議，旨在為服務業(yè)在排隊管理方面的提升提供新的策略和思路。

經(jīng)濟全球化與數(shù)字經(jīng)濟的飛速發(fā)展促使越來越多的企業(yè)開始在全球范圍內(nèi)選擇供應商來提升供應鏈的競爭力。然而，全球采購在帶來競爭優(yōu)勢的同時也帶來了新的風險，特別是供應缺陷導致的產(chǎn)品召回風險。本書旨在提出基于產(chǎn)品召回的供應鏈管理理論，幫助企業(yè)從供應鏈視角管理產(chǎn)品召回問題。主要貢獻如下：第一，提出了供應鏈追溯能力、價格及產(chǎn)品可靠性

中國企業(yè)正邁步走向全球化的步伐，越來越多的企業(yè)走向海外進行投資，兼并、收購、設立分公司或子公司等行為會越來越普遍，在企業(yè)走向世界的過程中，外派人員的角色起到連結(jié)總部和海外子公司、分公司的跨界角色，然而外派的失�。ū热缣崆胺祷�、外派過程中不適應）也屢見不鮮，給企業(yè)以及個人造成了有形和無形的損失。本書的編寫適應了當今中國"

《質(zhì)量工程學》為河南省“十四五”普通高等教育規(guī)劃教材，是河南省首批一流本科課程“質(zhì)量工程學”的配套教材。根據(jù)教學質(zhì)量國家標準的培養(yǎng)要求和現(xiàn)代質(zhì)量工程學理論發(fā)展，本書以波動分析和控制為核心，按照“基礎理論—質(zhì)量設計—質(zhì)量控制—質(zhì)量改進”這一主線，系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品設計開發(fā)和生產(chǎn)制造等壽命階段的質(zhì)量工程理論和方法，具體包括統(tǒng)計

本書由具有多年合規(guī)實踐經(jīng)驗的行業(yè)人士傾力打造，結(jié)合當前國內(nèi)外的監(jiān)管形勢、要求及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新趨勢，全面解讀了ISO37301合規(guī)管理國際標準，詳細介紹了合規(guī)管理體系的建設路徑和方法、運行機制及與其他管理體系的整合路徑等內(nèi)容，希望能夠幫助讀者快速學以致用。 本書第1章至第10章是對ISO37301合規(guī)管理國際標準的逐條

本書深入淺出地介紹了如何成為復合型產(chǎn)品經(jīng)理。主要內(nèi)容包括產(chǎn)品經(jīng)理要掌握的基本技能，產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的金融知識和人工智能知識，微信小程序方面的知識，B2B產(chǎn)品和B2C產(chǎn)品的設計，數(shù)據(jù)分析，策劃產(chǎn)品的設計，產(chǎn)品趨勢的分析，產(chǎn)品心智模型的構(gòu)建。本書從思維上給予啟發(fā)和引導，幫助讀者在復合型產(chǎn)品經(jīng)理的道路上快速成長。 本書適合初

傳統(tǒng)的稅務風險管控基于各地區(qū)稅務系統(tǒng)的信息孤島，依靠人工獲取信息和監(jiān)控風險點，很難做到動態(tài)監(jiān)控，無法實現(xiàn)風險的事前預警。金稅四期對納稅人的影響在于對智能化稅務風險的管控。 結(jié)合這種新特點，本書作者以對金稅四期的解讀為切入點，從金稅四期背景下的稅收概況、創(chuàng)業(yè)及投融資的稅務籌劃要點、企業(yè)全生命周期的稅務籌劃與風險管控、個人

本書緊緊圍繞黨中央、國務院關于做好大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的重要決策部署，對接《國務院辦公廳關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》的要求，結(jié)合小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的眾多問題及解決方案，包括創(chuàng)業(yè)特質(zhì)、資源整合、項目評估、項目籌備、產(chǎn)品設計、團隊組織、營銷突圍、財務分析等，基于諸多大學生小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)的真實案例，從其經(jīng)歷中

本書獨特之處在于結(jié)合數(shù)智時代的新技術發(fā)展和商業(yè)邏輯演變，提煉流程管理理論背后的思維模式，并輔以大量的實踐案例。 通過系統(tǒng)理論實踐指南的方式，幫助企業(yè)管理者和未來管理者打造崗位勝任的基本素養(yǎng)和能力。嚴謹?shù)乃季S導圖，快速梳理知識邏輯；豐富的企業(yè)案例，深入實際場景分析；清晰的方法指導，結(jié)合理論學以致用。 全書共3個部分，第

戰(zhàn)略力是企業(yè)業(yè)績倍增的助推器，企業(yè)間的競爭本質(zhì)上就是戰(zhàn)略力的競爭�！稇�(zhàn)略競爭力》除對戰(zhàn)略的重要意義進行論述外，還從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略升級、戰(zhàn)略運營這九個方面詳解提升企業(yè)戰(zhàn)略能力的路徑，幫助企業(yè)從多角度洞察內(nèi)外部環(huán)境，運用多種工具鎖定發(fā)展路徑，清晰明確地構(gòu)建戰(zhàn)略框架

本書簡述了產(chǎn)品質(zhì)量設計的基本內(nèi)容和要求，在經(jīng)典的質(zhì)量設計理論框架下，從數(shù)據(jù)驅(qū)動的視角系統(tǒng)地研究了離線到在線閉環(huán)質(zhì)量設計的理論與方法。第1章介紹了質(zhì)量概念的演化、質(zhì)量控制的發(fā)展和質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀。第2章從數(shù)據(jù)驅(qū)動和質(zhì)量模型的角度詳細介紹了質(zhì)量設計的內(nèi)涵和相應的理論基礎。第3~4章從模型結(jié)構(gòu)不確定性的角度，探索了單一模型

本書是國際能源巨頭亞太區(qū)公關負責人近30年的經(jīng)驗總結(jié)。作者從跨國公司第一位本土公共事務專員開始，逐步成長為亞太區(qū)和全球業(yè)務公關部門高級領導者。作者在書中以親身經(jīng)歷為基礎，結(jié)合自己的分析和思考，分享了品牌塑造、媒體關系、危機管理、利益相關方管理、跨文化交流、可持續(xù)發(fā)展等多方面公關工作的實踐經(jīng)驗。全書感性和理性相呼應，理論

《企業(yè)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型：讓商業(yè)更智能》理論聯(lián)系實際，全面講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識，主要內(nèi)容包括為什么需要數(shù)字化，信息化與數(shù)字化的根本區(qū)別，為什么萬物皆可數(shù)字化，如何從數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息，什么是機器學習，如何將人的智能與機器的智能結(jié)合起來以創(chuàng)造“數(shù)智時代”的新價值，什么是組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及如何

本書以客戶關系管理為主線，重點分析3個問題：誰是企業(yè)的客戶、企業(yè)能為客戶做什么、客戶愿意選擇企業(yè)嗎。本書共分為8章，包括客戶關系管理概述、客戶關系管理理論基礎、客戶識別與區(qū)分、客戶互動、客戶獲取、客戶滿意與投訴、客戶忠誠與流失、客戶關系管理績效評估。 本書提供了豐富的教學資源，用書教師可登錄人郵教育社區(qū)（www.ryj

本書圍繞數(shù)智時代國有企業(yè)面臨的外部環(huán)境變化、技術政策演變等內(nèi)容，以及建立企業(yè)戰(zhàn)略管理模型的訴求，深入解讀當前的時代背景，梳理了數(shù)智時代戰(zhàn)略管理的跨界融合理論，明確了戰(zhàn)略規(guī)劃制定本身及戰(zhàn)略管理全過程中可以使用的、科學有效的微觀工具、方法，尋找國有企業(yè)贏戰(zhàn)數(shù)智時代的路徑，幫助企業(yè)了解外在趨勢、提煉戰(zhàn)略理論指導、提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型