本書(shū)是為廣大讀者編寫(xiě)的一本中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的讀物。與官方界定不同，為分析方便，本書(shū)將中小企業(yè)直接界定為沒(méi)有控制性投資的企業(yè)，即不編制合并報(bào)表的企業(yè)，從而保證了本書(shū)具有極強(qiáng)的針對(duì)性。本書(shū)除了介紹財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成、財(cái)務(wù)報(bào)表的主要概念與項(xiàng)目?jī)?nèi)涵外，還重點(diǎn)討論了對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析非常有效的財(cái)務(wù)比率，從結(jié)構(gòu)和整體上分析了中

《會(huì)計(jì)學(xué)原理習(xí)題、案例與解答》（第二版）是為國(guó)家精品課程教材《會(huì)計(jì)學(xué)原理》（第二版）（潘琰主編）配套編寫(xiě)的�！稌�(huì)計(jì)學(xué)原理習(xí)題、案例與解答（第二版）》按照主教材《會(huì)計(jì)學(xué)原理》（第二版）的目錄同步編寫(xiě)，《會(huì)計(jì)學(xué)原理習(xí)題、案例與解答（第二版）》共分為15章，包括解釋重要名詞、選擇題、判斷題、練習(xí)題、案例分析題、思考題等幾大類

《農(nóng)村公共產(chǎn)品供需均衡研究——以廣東省為例》在對(duì)廣東省廣州市、揭陽(yáng)市、湛江市、清遠(yuǎn)市等地區(qū)農(nóng)村進(jìn)行農(nóng)戶調(diào)查獲得農(nóng)村公共產(chǎn)品供需微觀數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，分析中國(guó)南部不同發(fā)展水平地區(qū)農(nóng)村公共產(chǎn)品的有效供給問(wèn)題，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化提供依據(jù)�！掇r(nóng)村公共產(chǎn)品供需均衡研究——以廣東省為例》有兩大特點(diǎn)：一是把農(nóng)村公

本書(shū)基于中國(guó)上市公司網(wǎng)站中形象管理的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)，運(yùn)用理論和實(shí)證研究、定性和定量分析結(jié)合的方法，分析和界定了企業(yè)防御性印象管理的概念和內(nèi)涵，以組織印象管理“雙組件模型”中印象動(dòng)機(jī)決定印象構(gòu)建為理論框架，著重分析中國(guó)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)對(duì)“聲明”這一防御性印象管理方式偏好的差異，對(duì)否認(rèn)、推諉、辯解和道歉等具體防御性印象管理種類

《2019國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告》是中國(guó)科學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展研究中心繼《2009中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告》之后,在系統(tǒng)研究和深化認(rèn)識(shí)國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)涵和外延的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展形成的用來(lái)監(jiān)測(cè)評(píng)估國(guó)家層面創(chuàng)新發(fā)展績(jī)效的年度報(bào)告。本報(bào)告不但聚焦“應(yīng)對(duì)百年變局，重塑國(guó)家創(chuàng)新體系”主題展開(kāi)系統(tǒng)分析,研究提出2035年中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展愿景、總體思路和政策取向，

本書(shū)嘗試從行為過(guò)程和認(rèn)知心理入手，探討董事會(huì)治理的影響因素，以期揭開(kāi)董事會(huì)治理失效之謎，為未來(lái)治理改革提供新的思路。借鑒組織行為和認(rèn)知心理成果，本書(shū)首先明確董事會(huì)團(tuán)隊(duì)屬性及其作為高階團(tuán)隊(duì)的特殊性，從理論層面抽取和分析影響董事會(huì)治理的行為心理因素，包括信息獲取、信任關(guān)系、認(rèn)知沖突與異質(zhì)性等，形成理論預(yù)設(shè)。其次，構(gòu)建行為心

本書(shū)匯集了作者從2006年研發(fā)設(shè)計(jì)并講授"非現(xiàn)金激勵(lì)”的課程，到2018年上百場(chǎng)關(guān)于激勵(lì)的工作坊和領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)相關(guān)的咨詢項(xiàng)目過(guò)程中提取的真實(shí)案例和最佳實(shí)踐。書(shū)中通過(guò)四個(gè)緯度：成就、關(guān)系、創(chuàng)新、和未來(lái)來(lái)介紹非現(xiàn)金激勵(lì)的思維和方法，構(gòu)成了非現(xiàn)金激勵(lì)的完整結(jié)構(gòu)。每招前都設(shè)計(jì)有思維導(dǎo)圖，同時(shí)書(shū)中采用樂(lè)高模型來(lái)立體展現(xiàn)非現(xiàn)金激勵(lì)十招

企業(yè)經(jīng)理人該如何更好地適應(yīng)不確定性的環(huán)境，傳統(tǒng)的管理方法哪些正在失效，如何快速建立更適應(yīng)轉(zhuǎn)型期的管理能力，成為經(jīng)理人不得不面對(duì)的問(wèn)題。作者及其團(tuán)隊(duì)歷時(shí)5年，服務(wù)于各行業(yè)燈塔級(jí)企業(yè)300家，整理了數(shù)千個(gè)企業(yè)案例，記錄了企業(yè)轉(zhuǎn)型期的變化與成長(zhǎng)。本書(shū)以案例為主線，分13章介紹了13個(gè)真實(shí)的人物案例，有新任銷售經(jīng)理、銀行網(wǎng)點(diǎn)的

本書(shū)聚焦企業(yè)“選人”之道。書(shū)中對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)的制定、人才的來(lái)源、人才招聘和選拔的測(cè)評(píng)和考量、人才的試用期管理等各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用的方法和工具做了全面而精要的介紹，這些方法和工具完全基于現(xiàn)實(shí)中人才選拔的實(shí)踐提煉而成。本書(shū)內(nèi)容新穎，語(yǔ)言精練，理論與案例結(jié)合得當(dāng)，為企業(yè)人才的招聘和選拔工作提供了一套純干貨的參考指南！本書(shū)適合所有與人才

全書(shū)闡述"軟件定義”對(duì)企業(yè)的影響。企業(yè)通過(guò)軟件化來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)化，構(gòu)建新型能力，適應(yīng)新發(fā)展。企業(yè)是社會(huì)的重要組成，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換要落實(shí)到企業(yè)新舊能力的更替。從當(dāng)前"軟件定義”引領(lǐng)信息技術(shù)變革，催生新的企業(yè)形態(tài)出發(fā)，說(shuō)明企業(yè)在新時(shí)期的進(jìn)化所面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)；在這樣的背景下，世界各先進(jìn)企業(yè)紛紛進(jìn)行軟

產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展至今，已經(jīng)積累了大量成熟的思維方式及成功經(jīng)驗(yàn)，本書(shū)將這些"寶藏”進(jìn)行系統(tǒng)化的整理，將產(chǎn)品思維拆解為多種思維模式，從產(chǎn)品的用戶思維、競(jìng)爭(zhēng)思維、本質(zhì)思維到數(shù)據(jù)思維、系統(tǒng)性思維等，講述它們的概念、使用方法，以及如何落地應(yīng)用。本書(shū)不僅涉及產(chǎn)品構(gòu)建的歷史、理念、方法、管理路徑，還配有大量實(shí)際應(yīng)用案例作為演繹。

本書(shū)基于作者多年的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和組織經(jīng)驗(yàn)萃取經(jīng)歷，形成了一套經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)且實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取“魚(yú)”模型。本書(shū)采用流程化操作寫(xiě)法，讓讀者可以根據(jù)書(shū)中的流程輕松掌握BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取的每個(gè)步驟及其工具，從而能夠直接提升工作能力并改變工作績(jī)效。書(shū)中的理論框架和大量的工具及本土案例，更符合國(guó)人閱讀和使用習(xí)慣，是一本拿來(lái)

本書(shū)圍繞“全球買賣、本地送達(dá)”的中心主題，闡述跨境電商領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題，從不同視角對(duì)跨境電商的物流支撐進(jìn)行分解，偏重于跨境物流的實(shí)際運(yùn)作，兼有市場(chǎng)分析和運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)，尤其是講述科技應(yīng)用對(duì)物流的引領(lǐng)作用。本書(shū)共有九章：第1章介紹跨境電商物流市場(chǎng)。第2章講述跨境進(jìn)口物流渠道。第3章介紹出口直郵物流。第4章講述境外清關(guān)及配送。第5

本書(shū)是市場(chǎng)上少有的針對(duì)后端產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)學(xué)習(xí)和進(jìn)階的圖書(shū)，內(nèi)容來(lái)自筆者多年一線工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都源于實(shí)戰(zhàn)，每一個(gè)章節(jié)都有歸納總結(jié)。本書(shū)的知識(shí)成體系，方法可復(fù)制，收獲可預(yù)期，能夠幫助讀者獲得寶貴的一手知識(shí)，輕松入職，并使個(gè)人能力得到穩(wěn)定提升。本書(shū)共6章，可概括為三個(gè)大部分：與后端產(chǎn)品經(jīng)理密切相關(guān)的技術(shù)知識(shí)，從需

《采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管控工作手冊(cè)》闡述了采購(gòu)計(jì)劃管控、采購(gòu)預(yù)算管控、采購(gòu)供應(yīng)商管控、采購(gòu)招標(biāo)管控、采購(gòu)價(jià)格與成本管控、采購(gòu)談判管控、采購(gòu)效率與績(jī)效管控、采購(gòu)法務(wù)與合同管控等豐富的內(nèi)容，通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+關(guān)鍵點(diǎn)+制度+流程+文案+表單”的結(jié)構(gòu)模式對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行了完整地呈現(xiàn)，為企業(yè)的采購(gòu)工作提供了立體化、系統(tǒng)性的解決方案。《采購(gòu)

本書(shū)根據(jù)我國(guó)新頒布、修訂的會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度等編寫(xiě)，共13章，具體內(nèi)容包括會(huì)計(jì)總論，會(huì)計(jì)核算基本理論與方法，會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶及借貸復(fù)式記賬法，常用會(huì)計(jì)科目及其在借貸復(fù)式記賬法中的應(yīng)用，借貸復(fù)式記賬法的應(yīng)用，會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬簿，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，會(huì)計(jì)工作組織，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展概述及我

本書(shū)以圖文并茂的方式，結(jié)合大量實(shí)例和詳盡的操作步驟說(shuō)明，向讀者全面地介紹了Excel2010在會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理中的具體運(yùn)用。本書(shū)共分三大部分：*部分由淺入深地介紹了Excel2010的基礎(chǔ)知識(shí)；第二部分介紹了如何利用Excel2010對(duì)會(huì)計(jì)日常賬務(wù)核算進(jìn)行處理；第三部分介紹了如何利用Excel2010進(jìn)行企業(yè)常見(jiàn)的資

本輯內(nèi)容包括研究論文和綜述。研究論文主要涉及金字塔層級(jí)與慈善捐贈(zèng)、薪酬激勵(lì)與利潤(rùn)增長(zhǎng)、社會(huì)信任與股價(jià)崩盤(pán)、終極控制權(quán)與企業(yè)績(jī)效、審計(jì)師處罰與溢出效應(yīng)、會(huì)計(jì)信息可比性與資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整、股權(quán)質(zhì)押與管理層盈余預(yù)測(cè)、公共投資與政府審計(jì)等方面。本期還刊登一篇關(guān)于管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的研討會(huì)觀點(diǎn)綜述。

本書(shū)借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理的最新研究成果，介紹了客戶關(guān)系管理的理念與技術(shù)，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救等三大關(guān)鍵策略，內(nèi)容包括：客戶關(guān)系管理理念、客戶關(guān)系管理技術(shù)、客戶的選擇、客戶的開(kāi)發(fā)、客戶的信息、客戶的分級(jí)、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠(chéng)、客戶的挽回等十章。 本書(shū)深入淺出，通

本書(shū)以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)和收益管理為主線，系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)管理理論、方法和技術(shù)。本書(shū)按照企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的先后順序和重要程度重新構(gòu)造各個(gè)章節(jié)。全書(shū)共分為五部分（16章），第一部分為企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述，第二部分為企業(yè)籌資管理部分，第三部分為企業(yè)投資管理部分，第四部分為企業(yè)業(yè)績(jī)管理部分，第五部分為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與控制。在闡