依據(jù)現(xiàn)行的《企業(yè)會計準則》編寫而成，主要針對會計核算中的資產、負債、所有者權益、成本、損益五大類會計要素，采用“科目釋義+科目綜述+科目設置+賬務處理+案例解析”的結構模式，結合公司生產經營過程中常發(fā)生的各項經濟業(yè)務，詳細講解了除金融企業(yè)以外的一般企業(yè)使用的會計科目的核算規(guī)范，同時還提供了200多個會計核算的案例解析。

《精益的傳說2》沿襲上一部精益變革的思路框架，逐步講述精益系統(tǒng)與變革矩陣，從生產準備開始（布局）、運營、采購、研發(fā)到產品交付，深度解讀精益價值鏈中的每個環(huán)節(jié)，用探險的方式挖掘精益地圖中精益工具的起源、用法，推動主線故事發(fā)展。《精益的傳說2》圍繞精益供應鏈、精益研發(fā)等熱點話題，并涉及智能話題，把理論化的精益知識用武俠故事

《企業(yè)社群運營攻略：策略技巧、實戰(zhàn)工具、案例剖析》共分為社群商業(yè)、品牌社群、社群電商、社群運營、社群用戶運營、社群營銷、網紅電商、精準扶貧8個部分，對社群經濟崛起的背景、邏輯、內涵，社群運營技巧及社群運營策略等進行了全方位、立體化、多角度地深入分析，為創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)提供了一條行之有效的社群運營解決方案。

創(chuàng)業(yè)離不開資金的支持，因此對許多初創(chuàng)企業(yè)來說，融資是關鍵的一步。那么，如何說服天使投資人、風投公司或大眾投資者為自己投資就成了創(chuàng)業(yè)者們急需掌握的一門技巧。 本書作者為美國領先的初創(chuàng)企業(yè)投資平臺Onevest的創(chuàng)始人和執(zhí)行官，他在這本書中為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了一套清晰可靠的商業(yè)戰(zhàn)略。本書向我們展示了如何良好地組織企業(yè)結構、

在我國經濟轉型的大背景下，本土企業(yè)的生存發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。采購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業(yè)競爭的主要模式，采購與供應鏈的優(yōu)勢也成了企業(yè)的核心價值。隨著電商的迅猛發(fā)展，行業(yè)對采購和供應鏈管理人才的需求越來越旺盛�？梢灶A見，未來采購和供應鏈管理相關從業(yè)人員的作用和地位也越來越受到重視。 《供應鏈管理技術采購和倉儲

企業(yè)只有做好市值管理，才能實現(xiàn)價值最大化，而市值管理絕對不僅僅是提升股價那么簡單。市值管理到底有什么作用？市值管理包括哪些內容？上市企業(yè)該如何有效地進行市值管理？ 《管企業(yè)就是管市值從股權、融資到IPO》是作者基于多年市值管理實戰(zhàn)經驗的總結，作者通過描述大量的經典案例全面介紹了市值管理的核心內容，包括估值管理、影響市值

《由淺入深學習SAP財務》融入了作者十多年的SAP財務實施經驗，全面詳細地介紹了SAP原理、操作、配置、設計理念、業(yè)務實踐等內容。全書共11章，分別介紹了SAP基礎知識、總賬模塊、應收模塊、應付模塊、資產模塊、成本中心會計模塊、產品成本控制模塊、獲利分析模塊、內部訂單模塊和合并模塊等專業(yè)內容，以及作者對SAP財務應用的

對企業(yè)家而言，掌權、找錢和找人是最重要的事。企業(yè)通過股權架構設計建立良好的所有權關系，使股東、合伙人之間形成統(tǒng)一領導下的相互制衡關系，既有利于公司規(guī)范治理，又有利于大股東更好地掌控公司，為公司未來實施股權激勵、股權融資奠定堅實的基礎。公司通過推行股權激勵措施，可以留住優(yōu)秀員工，吸引優(yōu)秀人才。公司通過開展股權融資，可以不

當今人力資源管理領域面臨諸多新問題、新環(huán)境、新理念、新技術，各種名類繁雜的圖書也大量涌現(xiàn)。但是市面上講理論、講概念的書不少，能夠操作落地的不多；講案例故事心得的書不少，有圖表形式的也不少，但是真正從人力資源管理實踐和管理咨詢項目實踐中提煉表格拿來就用的不多。本書就是少數(shù)結合作者多年從事人力資源工作實踐、高校教學和人力資

國企改革始終是中國經濟體制改革的中心環(huán)節(jié)和核心內容，以所有制混合為特征的新一輪國企改革的成敗，對于我國以市場為導向的經濟轉型的最終實現(xiàn)至關重要�；�于對國企混改實踐的觀察和思考，作者在本書中提出并系統(tǒng)論證了作為國企混改理論基礎的分權控制理論。全書分為七章，內容涵蓋國企混改的方方面面，體現(xiàn)了作者對國企公司治理問題的深入研究

本書結合了新理念、新方法和新技術，從商業(yè)環(huán)境、組織變化的角度出發(fā)，探討如何提升人力資源管理效率的方法。本書用多元的視角深入剖析了在變幻莫測的商業(yè)巨變前，人力資源管理的未來思維和工作方式即將發(fā)生的變化，以及人力資源管理極具前瞻性的理念和技術。通過探討人力資源行業(yè)的破局思維與前沿浪潮，迅速地洞悉潛在的變革因素，見證整個人力

本書基于作者近20年的30多個IT和管理咨詢項目的經驗，采用模塊化設計，通過知名央企、國企、民企等的真實案例場景，教你從管理的視角看信息技術如何為管理提供支撐服務，將流程管理與信息化有機融合。書中提出基于流程的人和信息系統(tǒng)交互與分工模型、流程管理的PDCAI循環(huán)、軟件需求PF分析法、信息化與流程一體化整合模型等，為相關

企業(yè)要做大做強，要持續(xù)保持并不斷提高競爭力，信息化建設是必由之路，而企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）則為企業(yè)的信息化建設提供了一種系統(tǒng)的集成解決方案。本書力求從務實的角度，系統(tǒng)地闡述ERP的原理、設計與實施理論，為企業(yè)管理者、IT人員提供理論參考，推動ERP應用的健康發(fā)展。本

每個企業(yè)都會有不斷變化的經濟業(yè)務，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性�！镀髽I(yè)會計準則》的出臺，使會計人員在進行會計核算時有了一個共同遵循的標準，各行各業(yè)的會計工作可在同一標準的基礎上進行。因此，《企業(yè)會計準則》是會計人員從事會計工作的規(guī)則和指南。《企業(yè)會計準則及應用指南實務詳解2020年版》以《企業(yè)會計準則》為出發(fā)點，對

《企業(yè)會計準則實務操作疑難問題案例詳解》以《企業(yè)會計準則》為依據(jù)，以指導實務操作為目的編寫而成。針對每一項具體準則中的疑難問題，以案例背景、準則規(guī)定、案例解析的形式，將籠統(tǒng)的文字規(guī)定轉換為清晰、具體的實務操作，幫助會計人員解決日常工作中的各種疑難問題。對實務操作中出現(xiàn)的疑難問題進行了深入的講解，相關內容體系完整，是會計

“一線城市”是社會熱議話題。近年來，廣州房價跑輸北、上、深，相關排行榜廣州排名尷尬，一些媒體因此斷言“廣州已退出一線城市”。本書在梳理國內外城市競爭力評估報告、學術論文等已有成果的基礎上，從經濟總量、產業(yè)結構、營商環(huán)境及創(chuàng)新能力等維度分析“榜單熱點城市”的綜合競爭力，給出一個國內相關城市發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Φ奶剿餍栽u價結

本書是由全國經濟統(tǒng)計學協(xié)同發(fā)展論壇主辦、北京師范大學國民核算研究院承辦的經濟統(tǒng)計學領域的學術刊物。本刊設“綜述”、“論文”、“評論”三方面欄目�！熬C述”欄目發(fā)表反映本領域最新學術動態(tài)的綜述性文章;“論文”欄目發(fā)表本領域原創(chuàng)性的理論、方法與應用研究文章;”評論”發(fā)表本領域學術成果的介紹和評論。

《PE\\VC投資、股權結構與企業(yè)績效：來自A股上市公司的經驗證據(jù)》以中國滬深A股上市公司為研究樣本，把PE／VC投資作為調節(jié)變量，實證分析PE／VC投資、股權結構對企業(yè)績效的影響，并從PE／VC投資視角對股權結構與企業(yè)績效關系進行研究，開辟股權結構與企業(yè)績效關系研究新視野，拓展了公司治理理論的應用領域，為解決企業(yè)公司

《中國上市公司薪酬委員會有效性研究》根據(jù)中國上市公司制度背景和三層委托代理框架的分析，研究了三個具體議題：一是基于股東利益融合視角考察了監(jiān)督者的特征是否符合股東的利益；二是試圖從監(jiān)督合謀的角度回答表征薪酬委員會成員的信息獲取能力、監(jiān)督強度以及監(jiān)督誘因在我國上市公司經理人薪酬制定中起了何種作用；三是試圖從委托人與監(jiān)督者的

本書主要采用案例分析的方法，以企業(yè)價值為主線，探討主要財務管理問題在我國上市公司中的現(xiàn)實表現(xiàn)、經濟后果和對策建議，目的是為企業(yè)管理層提供一個相對系統(tǒng)的、以長期價值創(chuàng)造為導向的、具有實踐可行性的戰(zhàn)略性財務管理體系，同時也是為投資者提供一套識別上市公司真正投資價值的參考方法。通過促進管理層、投資者財務行為的“價值回歸”，為