本書(shū)從市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)渠道、物流技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品牌塑造等多維度全面闡述農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。本書(shū)側(cè)重實(shí)務(wù)指導(dǎo)，采用較多的圖表和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例進(jìn)行解讀；立足農(nóng)產(chǎn)品的自身特點(diǎn)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略；幫助讀者建立農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、品牌意識(shí)，并為讀者提供多種思路進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇以及挖掘。此外，本書(shū)還結(jié)合時(shí)代背景，融入移動(dòng)互聯(lián)

風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理越重要。財(cái)務(wù)人員如何有效地強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理？如何參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)層面，防范風(fēng)險(xiǎn)，幫助筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理的一道防線？本書(shū)以國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》為基礎(chǔ)，融合了企業(yè)大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供“從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐促進(jìn)理論提高”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維方式，幫助財(cái)務(wù)

持續(xù)贏利是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的微利時(shí)代，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利，須降低成本。本書(shū)從制造企業(yè)全面成本管理體系建設(shè)出發(fā)，詳細(xì)介紹了研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、質(zhì)量成本、銷(xiāo)售成本和人力資源成本這六個(gè)成本項(xiàng)目的具體管控方法，幫助制造企業(yè)切實(shí)解決成本控制問(wèn)題，使制造企業(yè)在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠順應(yīng)變化，持續(xù)改

從增量時(shí)代到存量博弈時(shí)代，流量越來(lái)越貴，效率越來(lái)越低。如何破解有流量就增長(zhǎng)，沒(méi)有就增長(zhǎng)，甚至有了流量也不增長(zhǎng)的困局？ 其實(shí)，商業(yè)本質(zhì)從未改變，專注用戶，一切以用戶價(jià)值為依托，給用戶一個(gè)非買(mǎi)不可的理由，才是生存之本。無(wú)論個(gè)人還是企業(yè)，均需探求一條既符合自身特點(diǎn)又能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的生存之路、增長(zhǎng)之路。為幫助大家跨越嚴(yán)冬，粉

初步的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)分析雖然可以暴露問(wèn)題，但哪些是根本原因、是真正的問(wèn)題所在是很難發(fā)現(xiàn)的。在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，只有系統(tǒng)的商業(yè)分析才能讓經(jīng)營(yíng)分析者對(duì)變化心中有數(shù)，提前做好相應(yīng)的對(duì)策�！镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)分析：揭秘商業(yè)本質(zhì)，提升管理效益》作者長(zhǎng)期協(xié)助企業(yè)找尋經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、制定改善措施，將其間形成的管理改善的閉環(huán)過(guò)程和成果凝聚成文字，

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮的作用越來(lái)越大，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)隨即成為審計(jì)中越來(lái)越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在加強(qiáng)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)完善國(guó)家治理和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而對(duì)于如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，很多審計(jì)人員陷入了迷茫，沒(méi)有思路，本書(shū)則可以作為審計(jì)人員開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行政單位領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮的作用越來(lái)越大，對(duì)行政單位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為審計(jì)中越來(lái)越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在加強(qiáng)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)完善國(guó)家治理和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而對(duì)于如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，很多審計(jì)人員陷入迷茫、沒(méi)有思路，本書(shū)是審計(jì)人員開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任

本書(shū)以電子商務(wù)文案創(chuàng)作為主題，系統(tǒng)地介紹了電子商務(wù)文案創(chuàng)作的思路和寫(xiě) 作方法等知識(shí)，包括電子商務(wù)文案的基礎(chǔ)知識(shí)、文案的寫(xiě)作準(zhǔn)備、文案的策劃與構(gòu) 思、文案標(biāo)題與正文撰寫(xiě)，以及店鋪推廣文案、品牌推廣文案、微信文案、短視頻 和直播文案、今日頭條文案的寫(xiě)作等。本書(shū)知識(shí)系統(tǒng)、案例豐富，緊密結(jié)合電子商 務(wù)文案寫(xiě)作的理論知識(shí)與實(shí)踐訓(xùn)

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了新媒體營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)，包括走進(jìn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)、掌握新媒體 營(yíng)銷(xiāo)技能、開(kāi)展微信營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)展短視頻營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)展直播營(yíng)銷(xiāo)、在其他平臺(tái)開(kāi)展 營(yíng)銷(xiāo)等。本書(shū)知識(shí)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)清晰、實(shí)用性強(qiáng)，在講解知識(shí)時(shí)以實(shí)際操作為 主，充分滿足中等職業(yè)教育學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)需求，同時(shí)配以視頻二維 碼，幫助學(xué)生進(jìn)一步理解操作。 本書(shū)可以作為中等職

本書(shū)以金蝶KISV13.0為平臺(tái)，以某商業(yè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，采用項(xiàng)目任務(wù)式體例編寫(xiě)。全書(shū)共有13個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目一至項(xiàng)目三分別介紹了賬套創(chuàng)建與管理、基礎(chǔ)信息設(shè)置和系統(tǒng)初始化的相關(guān)內(nèi)容；項(xiàng)目四至項(xiàng)目十分別介紹了賬務(wù)處理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)處理，以及現(xiàn)金管理系統(tǒng)、采購(gòu)與應(yīng)付款管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售與應(yīng)收管理系統(tǒng)、倉(cāng)存管理系統(tǒng)、固定資

本書(shū)基于項(xiàng)目管理系統(tǒng)性、復(fù)雜性、過(guò)程性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)，參照國(guó)際通用的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，結(jié)合我國(guó)電力工程總承包管理實(shí)際編寫(xiě)。全書(shū)分為四篇：工程總承包項(xiàng)目管理概論、電力工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程、電力工程項(xiàng)目目標(biāo)管理、電力工程項(xiàng)目過(guò)程管控，全面講述了電力工程項(xiàng)目從啟動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)到收尾的全過(guò)程、全要素管理要點(diǎn)。

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地—清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書(shū)。本叢書(shū)主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論。《BR》本專輯共收錄了10篇文章，研究主題涉及：創(chuàng)新引領(lǐng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破的機(jī)制；新市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)與生存績(jī)效；組合

本書(shū)是中國(guó)科學(xué)院預(yù)測(cè)科學(xué)研究中心推出的系列年度經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告。本書(shū)根據(jù)截至2021年10月的各種數(shù)據(jù)，運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型、經(jīng)濟(jì)景氣分析、投入產(chǎn)出技術(shù)等對(duì)2021年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不同層面進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)和回顧，對(duì)2022年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和主要經(jīng)濟(jì)變量進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出相應(yīng)的政策建議。全書(shū)由宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下全社會(huì)的共識(shí)，不只是電信運(yùn)營(yíng)商的政企業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)型，各種政企數(shù)字化服務(wù)商也在蓬勃崛起。這種新的形勢(shì)給電信運(yùn)營(yíng)商政企營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提出了很多艱巨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。本書(shū)既總結(jié)了作者多年來(lái)政企營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的知識(shí)體系，又根據(jù)數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行了很多創(chuàng)新，同時(shí)還提供了大量來(lái)自一線的實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。全書(shū)共10章。第1章介紹

財(cái)務(wù)報(bào)表能幫助管理者調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向、決策投融資，也能幫助投資者、債權(quán)人判斷企業(yè)價(jià)值、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。 《讀懂財(cái)報(bào)關(guān)鍵指標(biāo)：從數(shù)字表象到經(jīng)營(yíng)真相》共10章，先對(duì)利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表的常見(jiàn)問(wèn)題用生動(dòng)的語(yǔ)言、形象的比喻進(jìn)行講解，來(lái)幫助讀者正確認(rèn)識(shí)三大報(bào)表，快速走進(jìn)財(cái)報(bào)的大門(mén)。然后從不同視角出發(fā)，講解了各視角中需

《金稅四期環(huán)境下企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控與籌劃》基于韓素老師企業(yè)財(cái)稅管理相關(guān)課程內(nèi)容，從財(cái)稅內(nèi)部管控和稅收籌劃的角度出發(fā)，重點(diǎn)講解企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略、企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、企業(yè)成本控制、企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管控等關(guān)鍵點(diǎn)，內(nèi)容緊密結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題給出了解決思路和建議。本書(shū)講

內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)（包括投資的企業(yè)、承包租賃的企業(yè)）和各部門(mén)的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合理性和有效性進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，對(duì)企業(yè)安排工作的落實(shí)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)改善管理、

審計(jì)是監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效手段，審計(jì)工作的開(kāi)展有助于提高企業(yè)管理效率，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全�！秾徲�(jì)全流程技術(shù)操作實(shí)務(wù)指南》在解讀我國(guó)現(xiàn)行審計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，對(duì)具體審計(jì)工作的開(kāi)展流程進(jìn)行了詳細(xì)的解釋，將一些復(fù)雜難懂的審計(jì)知識(shí)以簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言介紹，并配備了相應(yīng)的實(shí)務(wù)操作案例，供讀者在理解審計(jì)知識(shí)與解決實(shí)際審計(jì)問(wèn)題

當(dāng)下，個(gè)人品牌崛起，企業(yè)老板應(yīng)如何在大趨勢(shì)中抓住機(jī)遇，打造專屬于自己的個(gè)人品牌呢？《個(gè)人品牌：從普通老板到明星CEO》針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了具體分析。本書(shū)主要講述了企業(yè)老板打造個(gè)人品牌并反哺企業(yè)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容，包括重塑信任感、沉淀流量、雙品牌共生三個(gè)部分，涵蓋了個(gè)人品牌定位、內(nèi)容設(shè)計(jì)、IP化、粉絲運(yùn)營(yíng)、私域流量、營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)等

《藥店藥房開(kāi)店運(yùn)營(yíng)一本通（圖解版）》一書(shū)由導(dǎo)讀及藥店（藥房）開(kāi)店前期籌備、藥店宣傳推廣、藥店藥品管理、藥店日常管理、藥店業(yè)務(wù)拓展五個(gè)章節(jié)組成，全面、深入地介紹了藥店藥房開(kāi)店的全過(guò)程管理。本書(shū)注重實(shí)操，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校零售專業(yè)等的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)手冊(cè)，又