面對人員流動，企業(yè)的策略是標準化地培養(yǎng)人才，做好人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)�！度瞬盘蓐牻ㄔO(shè)與人才培養(yǎng)》詳細介紹了人力資源管理實戰(zhàn)中人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)的工具與方法，并將其可視化、流程化、步驟化、模板化。此外，還通過實戰(zhàn)案例呈現(xiàn)方法論的應(yīng)用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握。 《人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)》共9章，包括人才梯

我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。抗擊新冠肺炎疫情期間，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)生活中發(fā)揮了獨特的價值。在國家發(fā)展改革委發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”倡議的社會背景下，新基建作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，成為產(chǎn)業(yè)各方投資和建設(shè)的焦點。新基建與我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展階段高度契合，既有助于“十

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革自2015年12月提出以來，一直是中國經(jīng)濟社會各領(lǐng)域熱議的話題，近年來，相關(guān)的理論研究和實踐不斷推進，但仍有許多地方值得深入研究。本著作的編寫是在作者博士論文的基礎(chǔ)上整理形成，內(nèi)容涉及中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基礎(chǔ)理論研究、宏觀經(jīng)濟管理理論研究、深化體制機制改革的研究，具有一定的理論意義。通過研究，明確了改

本書從復(fù)雜系統(tǒng)視角對重大科技工程及其技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)進行研究。首先分析了重大科技工程的分類、作用及其復(fù)雜性，界定了重大科技工程技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)涵，明確了重大科技工程技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的基本組織結(jié)構(gòu)，分析了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中基于知識流動的組織協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，對重大科技工程技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的組織協(xié)同行為進行分析，包括組織協(xié)同的特征、原因、

《從小白到經(jīng)理實戰(zhàn)手冊》內(nèi)容分兩部分：個人篇和管理篇。個人篇講述從選擇工作到*后離職的整個過程中遇到的問題和解決辦法。管理篇講述從剛擔任管理角色到后期所面臨的問題及解決辦法。本書可以作為工具類書籍，當遇到了書中所提到的問題時，可以翻開書找到思路。市面上有很多職場類勵志的書籍，但是專門面向小企業(yè)的比較多。實際上，大型企業(yè)

本書突出和強調(diào)證券投資基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論和基本方法的論述，并通過案例分析將理論與國內(nèi)外證券市場的實踐有機結(jié)合起來。該書主要按照基本知識、理論與方法、實踐技能三個維度及遞進關(guān)系的思考邏輯進行內(nèi)容體系構(gòu)建。本書十分重視結(jié)合中國情境及案例分析，還增加包括小知識、國外經(jīng)驗、寓言、名人故事等小欄目以提高學(xué)生學(xué)習興趣。同時，本書每

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《經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)精要與例解》是一本經(jīng)濟管理學(xué)生學(xué)習提高經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識的參考書。《經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)精要與例解》共12章，內(nèi)容包括微積分、微分與差分方程、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計部分�！督�(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)精要與例解》的概念例解有別于其他類型的參考書，此部分幫助讀者加深理解所學(xué)的經(jīng)濟基礎(chǔ)知識，《經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)精要與例解》的方法例解所選

本書闡述了商品的分類與包裝、質(zhì)量與標準、檢驗與評價、儲存與養(yǎng)護等方面的內(nèi)容，并詳細論述了食品商品、服裝商品、日用商品、家用電器、裝潢裝飾商品等七大商品類別，強化了各大類商品的組成、性能特點、鑒別評價、選購保養(yǎng)等實用性知識和技能。本書可作為高等院校市場營銷及相關(guān)專業(yè)的教材使用，也可供從事工商管理、物流管理等方面的從業(yè)人員

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本書介紹了質(zhì)量管理（QC）小組基礎(chǔ)知識、QC小組活動程序、小組活動成果的整理和常用的統(tǒng)計方法，為行業(yè)人員進行QC活動小組培訓(xùn)提供理論基礎(chǔ)。本書將QC基礎(chǔ)知識與信息通信行業(yè)特點結(jié)合起來，做到QC培訓(xùn)“通信化”，使員工能夠結(jié)合自身的工作崗位和業(yè)務(wù)特點，增進對QC工具方法的學(xué)習、理解和掌握，是當前通信行業(yè)QC培訓(xùn)中注重解決的

目前，企業(yè)級共享經(jīng)濟尚處萌芽狀態(tài)，尚未引起社會的足夠重視和關(guān)注。本書站在時代前沿，引領(lǐng)風氣之先，旨在引起一場新時代、新風口、新機遇的大討論。本書采用科普性與案例相結(jié)合的方式，以生動的筆觸對企業(yè)級共享經(jīng)濟進行較為客觀、形象、準確的畫像，對在新發(fā)展理念背景下，企業(yè)級共享經(jīng)濟的一般特征、表現(xiàn)形式、利益分配、風險化解、賦能經(jīng)濟

保產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定是落實“六�！比蝿�(wù)的重要內(nèi)容。中國正在加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，零售供應(yīng)鏈的前進之路，依然任重道遠。零售行業(yè)，在全球經(jīng)濟領(lǐng)域中占據(jù)重要地位。今天，幾乎所有零售企業(yè)在布局未來時，都已將供應(yīng)鏈作為重要戰(zhàn)略，放眼全球，供應(yīng)鏈是零售企業(yè)始終保持生命力的重要支柱，直接決定

本書從微信和視頻號的底層邏輯出發(fā)，系統(tǒng)地講解了視頻號的行業(yè)趨勢、設(shè)計方法、運營思路、變現(xiàn)路徑。同時，結(jié)合4個不同背景、不同領(lǐng)域的視頻號博主變現(xiàn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，探討視頻號運營、變現(xiàn)的道與術(shù)。

本書介紹的ATD能力模型，反映了人才發(fā)展專業(yè)人士需要知道和需要做的事情。人才發(fā)展領(lǐng)域是深遠而博大的，人才發(fā)展專業(yè)人士要努力促進學(xué)習和員工發(fā)展，以實現(xiàn)更好的組織績效、生產(chǎn)力和結(jié)果。ATD能力模型是一個強大的框架，可以指導(dǎo)專業(yè)人士在發(fā)展他人的過程中知道什么和做些什么是最重要的。隨著組織被人工智能和自動化、兼職工和全職工、虛

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莊家運作一只股票時，無論是有意還是無意，都會在盤口留下不可磨滅的痕跡。散戶要在股市中緊跟莊家，成為股市贏家，必須認識自己，了解對手，只有知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。本書全面地介紹了莊股的各種形態(tài)特征以及莊家坐莊的全過程，針對莊家不同的坐莊階段，詳細地解讀了莊家的各種操盤手法及散戶可采取的應(yīng)對策略和技巧。本書修訂后，引用了大

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