本書是一本面向初級、中級互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品經(jīng)理的實戰(zhàn)指南。全書共分為3篇9章，其中第1～3章為認(rèn)知篇，主要介紹B端產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識及B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型；第4～8章為定制化篇，是全書的主干內(nèi)容，介紹B端產(chǎn)品在定制化階段從零到一的調(diào)研、分析、設(shè)計過程，同時結(jié)合筆者的自身經(jīng)驗，分享了如何高效、愉快、順暢地與業(yè)務(wù)方進(jìn)行合作；第9

通俗、生活化的經(jīng)濟(jì)學(xué)，才是普通讀者需要的。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)課程都太學(xué)術(shù)化了。經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種認(rèn)識世界的工具，更是一種價值觀。把市場規(guī)律講通透，把生活中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象理解透，是這本書的目標(biāo)，也是作者撰寫這本書的美好愿望。

《采購與供應(yīng)鏈：過程控制?成本控制?供應(yīng)商管理》一書，由導(dǎo)讀（供應(yīng)鏈模式下的采購管理）和四個部分組成，具體包括：第一部分，采購過程控制（采購計劃管理、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單管理；第二部分，采購成本控制（采購成本概述、通過降低價格控制成本、通過事先分析控制成本、選擇合適模式控制成本、采取多種策略控制成本）；

拍攝是前提，剪輯是后期，運營是重點，直播是難點，帶貨是終點，本書將介紹這5項核心修煉。抓重點，攻難點，實現(xiàn)帶貨變現(xiàn)，零基礎(chǔ)、全方位玩轉(zhuǎn)短視頻。本書共分為13章，系統(tǒng)地講解了拍攝技巧、創(chuàng)意拍攝、輕松剪輯、高階剪輯、直播錄制、賬號打造、用戶畫像、內(nèi)容選擇、內(nèi)容策劃、文案制作、吸粉技巧、帶貨話術(shù)、帶貨變現(xiàn)等內(nèi)容，幫助讀者快速

本書詳細(xì)講述了產(chǎn)品管理的各種工具，具體內(nèi)容包括：新產(chǎn)品開發(fā)管理工具包括創(chuàng)新管理工具（包括創(chuàng)新管理工具以及新產(chǎn)品研發(fā)流程管理工具）、產(chǎn)品研發(fā)管理工具之競品分析、產(chǎn)品質(zhì)量控制工具（包括調(diào)查表、排列圖、分層圖、直方圖、控制圖、因果圖、散布圖等）、產(chǎn)品生命周期管理工具、產(chǎn)品分析工具之波士頓矩陣分析模型等。本書是產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)崗

本書以宏觀經(jīng)濟(jì)與金融市場研判、分析為主線，介紹了深化改革、城鄉(xiāng)關(guān)系、“一帶一路”、供給側(cè)改革、固定收益投研、債券市場、區(qū)塊鏈和加密貨幣等方面的內(nèi)容。書中，十余位知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家深入解讀中國新時期經(jīng)濟(jì)的運行情況和政策，幫助讀者了解中國經(jīng)濟(jì)的宏觀大勢；同時還介紹了宏觀經(jīng)濟(jì)及金融市場的分析框架和研究方法，幫助讀者理解分析市場運行

隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，支付體系和物流體系的逐步完善，以及國家政策的大力支持，近年來跨境電子商務(wù)一直保持著較高的增長態(tài)勢，正在成為推動中國經(jīng)濟(jì)增長的一個重要組成部分。本書從初識跨境電子商務(wù)、主流跨界電子商務(wù)平臺到選品、營銷、物流、資金回收、客戶服務(wù)，再到大宗外貿(mào)運營、跨境進(jìn)口電子商務(wù)運營，最后到品牌戰(zhàn)略策劃、數(shù)據(jù)化分析

本書以我國現(xiàn)行稅收法規(guī)和會計準(zhǔn)則（制度）為法規(guī)依據(jù)，基于稅務(wù)會計與財務(wù)會計適度分離的原則，系統(tǒng)闡述了稅務(wù)會計的理論結(jié)構(gòu)和納稅基礎(chǔ)；以增值稅會計、所得稅會計為重點，分述符合稅法要求的各稅種會計的確認(rèn)、計量與申報；在會計記錄環(huán)節(jié)，以稅務(wù)會計與財務(wù)會計混合模式進(jìn)行闡述。本書的框架結(jié)構(gòu)既符合我國會計實務(wù)的現(xiàn)狀，又在理論上對兩種

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本書對能源安全、能源消費及污染物排放等能源經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行了深入研究，主要內(nèi)容包括能源安全評價與預(yù)測研究、碳排放強度的空間計量研究及節(jié)能減排項目后評價研究。

本書在講解新媒體營銷及其十大模式、新媒體運營及其九大模塊的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了新媒體實戰(zhàn)技能、微博營銷與運營、微信營銷與運營、社群營銷與運營、短視頻營銷與運營、直播營銷與運營。本書旨在培養(yǎng)技能全面的實操型人才。因此，本書在注重系統(tǒng)性和全面性的基礎(chǔ)上，更注重具體方法、技巧的操作步驟，提高讀者的新媒體營銷與運營能力，使其能夠

本書對電子商務(wù)運營管理的相關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，包括認(rèn)識電子商務(wù)的運營與管理、電子商務(wù)平臺的入駐與運營、電子商務(wù)的倉儲物流管理、電子商務(wù)的客服管理、電子商務(wù)的營銷推廣、電子商務(wù)的安全防范、跨境電子商務(wù)的運營與管理、旅游電子商務(wù)的運營與管理、工業(yè)電子商務(wù)的運營與管理以及農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的運營與管理等內(nèi)容。本書在講解知識的

本書對移動電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識與實務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹,主要內(nèi)容包括移動電子商務(wù)概述、移動電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)、移動電子商務(wù)平臺、無線店鋪運營與管理、移動營銷、移動電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析、移動電子商務(wù)支付和移動電子商務(wù)安全管理。本書每章均以學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求、案例導(dǎo)入、知識講解、知識提示、實踐訓(xùn)練、思考與練習(xí)這樣的結(jié)構(gòu)進(jìn)行講述。 全書不

本書以淘寶平臺為依托，系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)店運營與推廣的相關(guān)知識。全書共10章，包括網(wǎng)店運營基礎(chǔ)知識、商品發(fā)布與店鋪設(shè)置、網(wǎng)店日常管理、網(wǎng)店設(shè)計與裝修、淘寶SEO網(wǎng)店、設(shè)置瘋狂促銷活動、直通車推廣、信息流推廣、網(wǎng)店客服與物流管理、網(wǎng)店運營大數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。本書每章都精心安排了“案例分析”“課后習(xí)題”“技能實訓(xùn)”板塊，可提高讀

本書理論結(jié)合實踐，通過基本理論、案例、習(xí)題等多種形式，系統(tǒng)地闡釋了通信企業(yè)經(jīng)營管理理論。全書按照通信企業(yè)管理過程的各個環(huán)節(jié)，從企業(yè)的整體格局與戰(zhàn)略到企業(yè)局部的產(chǎn)、供、銷和人、財、物管理等一系列經(jīng)營活動，層層展開。本書內(nèi)容包括企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、人力資源管理、企業(yè)財務(wù)管理、物資與設(shè)備

HR在人力資源管理實務(wù)中遇到疑難問題時，往往很難找到解決問題的具體方案�！度肆�資源管理工作手記》以解決問題為導(dǎo)向，針對人力資源管理的實務(wù)問題，總結(jié)了150多類高頻難題，列出了600多個具體問題，并根據(jù)這些問題梳理了1500多個核心知識點，讀者可在書中“對癥下藥”，快速找到解決問題的答案。 《人力資源管理工作手記》在對疑

CEO作為企業(yè)的掌舵手，如何將財務(wù)管理的創(chuàng)新思維運用到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)？這是每個CEO都需要思考的問題。 《CEO的7堂財務(wù)管理課》主要講述CEO必須掌握的7個財務(wù)管理知識：重塑財務(wù)思維、讀懂財務(wù)報表、預(yù)算管理、降本增效、內(nèi)部管控、財稅管理和投融資決策，并且書中有大量的案例分析與實例演練，能夠幫助CEO

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務(wù)》以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》為依據(jù)編寫而成。全書共分為企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業(yè)的主要內(nèi)部控制領(lǐng)域。 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務(wù)》既對基本規(guī)范和配套指引進(jìn)行了詳細(xì)解讀，又引用了大量相關(guān)案例并對案例進(jìn)行

本書共十章，主要講述了消費者購買行為過程，購買決策過程以及影響消費者購買心理的個體、群體、社會、商品、商業(yè)等因素。 為了便于教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)，各章前設(shè)置了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，章后設(shè)置了“本章小結(jié)”和“練習(xí)題”，正文內(nèi)穿插了“知識點滴”“探究活動”“即學(xué)即練”“想一想”等欄目。此外，每章還設(shè)置了大量的二維碼鏈接，通過“拓展

當(dāng)前，直播憑借娛樂化的傳播方式、場景化的營銷、與觀看者的即時互動等特點和優(yōu)勢，已經(jīng)成為一種炙手可熱的營銷渠道。無論是企業(yè)、商家，還是個人創(chuàng)業(yè)者，都能借助直播這種新的營銷形式來獲取流量，凝聚人氣，推廣商品，獲得利潤。本書從直播營銷的形式、直播平臺的類型，到直播營銷方案策劃、人員配置、直播話術(shù)、直播間設(shè)計、商品選擇與規(guī)劃，