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本書基于企業(yè)信息化管理流程的思想，重點分為三個部分：ERP原理篇、ERP系統(tǒng)篇、ERP應用篇，ERP原理篇介紹ERP的生產管理、財務管理、進銷存管理的基本原理，ERP系統(tǒng)篇介紹信息系統(tǒng)、典型ERP系統(tǒng)及選型以及ERP系統(tǒng)的新發(fā)展，ERP應用篇介紹ERP項目管理、ERP系統(tǒng)實施及ERP系統(tǒng)運行管理和價值評估。充分體現(xiàn)ER

本書主要論述了物流管理中的運輸管理，倉儲管理，庫存管理，采購與物料管理，客戶服務，供應鏈管理，物流風險管理等方面的內容。本書主要論述了物流管理中的運輸管理，倉儲管理，庫存管理，采購與物料管理，客戶服務，供應鏈管理，物流風險管理等方面的內容。

同淑榮編著的《質量管理學》為《普通高等院校工業(yè)工程系列規(guī)劃教材》之一。全書結構合理、系統(tǒng)完整，共9章，分為四篇：第一篇為質量管理概論，主要介紹了質量和質量管理的發(fā)展歷程、基本概念和理論；第二篇為質量管理體系，在介紹質量管理體系的基礎上，進一步闡述了IS09000系列質量管理國際標準；第三篇為統(tǒng)計質量控制，主要包括統(tǒng)計質

該叢書的作者對數(shù)學科普教育投入了很多的研究，并進行了多年的實踐，對中學生比較了解，而且有些作者致力于科普寫作多年，有很豐富的寫作經(jīng)驗。這些作者基本上來自著名的大學和研究院，能站在很高的角度敘述淺顯的數(shù)學知識，能做到通俗易懂，言簡意賅。

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，尤其是進入20世紀80年代以來，世界經(jīng)濟正在進入以知識經(jīng)濟為主導的新時期，作為知識經(jīng)濟的載體，知識型人力資本也備受關注。李忠民，劉振華等著的這本《知識型人力資本勝任力研究》以醫(yī)生、財務管理人員、高校教師、銀行客戶經(jīng)理這四種典型的知識型工作者為研究對象，通過運用現(xiàn)代管理學研究方法，從勝任力的角度闡

《團隊管理》從八個方面全面論述了團隊建設與管理的內容，分別是團隊建設、團隊溝通、團隊沖突、團隊激勵、團隊績效、團隊領導、團隊文化、團隊學習，提出了我國團隊建設與管理體系的建設構想�！秷F隊管理》內容深入淺出，做到了取材新穎、講述生動、語言流暢、材料豐富、切實有用，使讀者從概念到技能、從理論到實踐都有所收獲。《團隊管理》可

本書以客戶服務技巧為核心，從客戶管理的基礎知識到現(xiàn)代客戶關系管理系統(tǒng)，對客戶管理的理論、方法與技能做了全面分析與探討，有助于提高企業(yè)及客戶服務人員的管理水平。本書內容豐富、通俗易懂，而且引用了大量真實、生動的案例，做到了理論與實踐、知識與技術、現(xiàn)代與未來的有機結合，便于讀者學習與借鑒。本書適合企業(yè)管理、工商管理和行政管

本教材主要講述ERP原理、ERP實施方法與評價、ERP軟件使用、ERP實驗數(shù)據(jù)。其中ERP原理主要講述財務管理、生產管理、供應鏈管理。ERP實施方法與評價主要講述ERP實施應用評估和效益分析、ERP系統(tǒng)的實施與管理、ERP軟件使用主要介紹用友U8產品的各模塊功能及操作方法。ERP實驗數(shù)據(jù)主要介紹實驗的總體設計、各實驗的

全書共分14章，每章包括：學習目標、正文、本章小結、關鍵詞、思考題、練習題。另外，本書的附錄部分提供了上機實習的案例，包括賬務、工資、固定資產、采購與付款、存貨、銷售與收款、以及綜合實習。本書可作為高等院校會計、審計、財務管理、工商管理、電子商務、信息系統(tǒng)專業(yè)學生的教材，亦可作為會計、財務、審計、企業(yè)管理人員以及管理信

《研究設計與論文寫作——經(jīng)濟管理類大學生科研訓練指導》著重探討了三個層次的問題：一是經(jīng)濟管理的研究方法論，探討科學方法的特征、科學研究的類型、理論與研究的關系、研究問題的提出、研究方案的設計等，從而為學生進行研究計劃設計提供指導。二是資料收集和處理問題，介紹了經(jīng)濟管理領域文字資料和二手數(shù)據(jù)的來源以及整理方法，一手

《競爭與合作——數(shù)學模型及供應鏈管理》研究競爭與合作共存(即競合)的現(xiàn)象，著重于供應鏈管理中的競合，以及競合的數(shù)學模型。本書將競合分為三類：決策層型、效用型、共同體型。首先討論供應鏈中的競合現(xiàn)象；其次從兩個方面研究效用型競合下的供應鏈管理，一是成員既考慮自身利益又考慮伙伴利益

創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)者知識結構中必備的組成部分。《創(chuàng)業(yè)管理》針對高等院校的大學生及其他人員的創(chuàng)業(yè)活動需要，比較全面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)管理的基本理論和方法，具有較強的實用性和操作性。《創(chuàng)業(yè)管理》內容包括導論、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)機會的識別與評價、商業(yè)模式的開發(fā)與選擇、商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)融資、新企業(yè)設立、初創(chuàng)企業(yè)管理、初創(chuàng)企

本書挑選知名開發(fā)商華潤置地的最新開發(fā)案例三十多個，內容覆蓋華潤置地的全產品線，包括華潤中心、萬象城、鳳凰城、翡翠城、橡樹灣等全部產品線；內容豐富，資料翔實，代表了國際一流設計水準和最新設計潮流，是學習研究商業(yè)綜合體、住宅地產等設計方面不可多得的參考資料圖集。

本書挑選知名開發(fā)商萬科地產的最新開發(fā)案例32個，內容覆蓋萬科地產的全線產品，所選項目均以總平面圖、鳥瞰圖、分析圖、效果圖、戶型平面圖等設計資料展示，同時建成項目還配有精美的實景圖片，內容豐富，資料翔實，是學習研究商業(yè)綜合體、住宅地產等設計方面不可多得的參考資料圖集。

一個時代，需要一個時代的商業(yè)思想。前30年，靠機會成功；后30年，靠模式成功！因為30年的產品思維模式的同質化，中國絕大部分企業(yè)已經(jīng)陷入了低利潤甚至無利潤的陷阱，必須轉型。而中國企業(yè)的轉型,其實質是商業(yè)模式的轉型。本書首先從這一角度切入，再從價值思維和高利潤區(qū)挖掘的角度,第一次為中國企業(yè)闡明了利潤是如何分區(qū)、是如何轉移

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《薪酬管理與設計禁忌86例》緊密圍繞企業(yè)薪酬管理與設計中存在的實際問題，闡述了薪酬管理的概念、基本內容、基本職能、影響因素等薪酬管理方面的禁忌，并從整個人力資源管理體系的角度討論了制定薪酬戰(zhàn)略、崗位分析與評價、薪酬調查和薪酬定位等薪酬設計方面的禁忌�！缎匠旯芾砼c設計禁忌86例》以案例為基礎，分析問題的實質與成因，并進一

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