本書力圖將OKR由概念和認(rèn)知層面拉向具體的實踐與操作層面，解決OKR推廣中缺少工具、計劃難以落地、無法賦能團隊、無法激發(fā)成員潛能等問題。本書重點內(nèi)容包括：對OKR概念的界定；OKR的“是”與“不是”；OKR核心方法論——OKR-C-TODO；OKR共創(chuàng)方法論——ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引導(dǎo)技術(shù)的結(jié)合；

本書以“汽車銷售顧問”這一具體工作崗位為導(dǎo)向，將《汽車商務(wù)禮儀》課程內(nèi)容分為三大學(xué)習(xí)情境：“汽車銷售顧問求職禮儀”“汽車銷售顧問職業(yè)形象”“汽車銷售顧問日常商務(wù)活動”，課程內(nèi)容難易程度上按照從簡到難的排布順序，并體現(xiàn)了學(xué)生從畢業(yè)到面試入職成為一名合格的汽車銷售顧問的過程。涉及的內(nèi)容包括儀容、儀表、儀態(tài)等銷售顧問常用的禮

行為財政學(xué)是現(xiàn)代財政學(xué)學(xué)科的一個新興領(lǐng)域，通過運用心理學(xué)、行為科學(xué)和實驗經(jīng)濟學(xué)的研究方法，在一定程度上解答了傳統(tǒng)財政學(xué)學(xué)科難以有效解決的政府失靈問題。本書系統(tǒng)介紹了行為財政學(xué)的主要內(nèi)容和理論基礎(chǔ)，具體分為三大部分：傳統(tǒng)財政學(xué)的理論基礎(chǔ)及其困惑、行為財政學(xué)的理論基礎(chǔ)、行為財政學(xué)的實踐應(yīng)用。第一部分主要介紹了信息不對稱理論

中國的發(fā)展離不開經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)，因此要通過深化改革讓企業(yè)將轉(zhuǎn)型和升級作為根本目標(biāo)，從而推動和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。-銀行業(yè)：行業(yè)在“改革”與“開放”中實現(xiàn)發(fā)展，銀行需要積極適應(yīng)監(jiān)管要求和外部發(fā)展環(huán)境的變革。-房地產(chǎn)業(yè)：行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型之痛和機遇，房企應(yīng)通過提高審慎穩(wěn)健的經(jīng)營能力和精細(xì)化、專業(yè)化的管理實力來增

干部是企業(yè)中關(guān)鍵的少數(shù)，是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，是指揮炮火的人。干部穩(wěn)，隊伍就不會亂；干部團結(jié)，隊伍就堅如磐石；干部有戰(zhàn)斗力，帶頭沖鋒陷陣，隊伍就勢不可當(dāng)，就能持續(xù)打勝仗。干部隊伍的質(zhì)量很大程度上決定了企業(yè)的成敗。優(yōu)秀的企業(yè)在干部管理方面都有成熟的做法，華為、騰訊、阿里巴巴等領(lǐng)先企業(yè)更有各自獨創(chuàng)的理念。本書在總結(jié)大量優(yōu)秀企

在經(jīng)濟發(fā)展與政策支持的大環(huán)境下，越來越多的人走上了創(chuàng)業(yè)道路。然而創(chuàng)業(yè)開公司并不是件容易的事，如何把有限的資金用在實處，如何避免創(chuàng)業(yè)過程中財務(wù)管理的復(fù)雜情況，都是創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)驗不足且缺乏有效指導(dǎo)的情況下，很容易困難重重�！秳�(chuàng)業(yè)開公司：低成本創(chuàng)業(yè)指南》一書對公司的創(chuàng)立及發(fā)展過程進行了細(xì)致講解。通過閱讀本

《業(yè)績倍增：新零售網(wǎng)店與實體店營銷策略》融合了作者和50多位“大咖”對新零售的實戰(zhàn)經(jīng)驗，分別講述了新零售機遇、爆發(fā)、受挫、轉(zhuǎn)型、再出發(fā)的發(fā)展歷程，輔以案例分析，娓娓道來。向讀者展示了新零售的發(fā)展歷程以及對新零售的展望。本書適合新零售從業(yè)者、新零售創(chuàng)業(yè)者、零售轉(zhuǎn)型人員，以及實體店經(jīng)營者、網(wǎng)店經(jīng)營者、生鮮電商、相關(guān)企業(yè)管理

本書以構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)“清潔、低碳、安全、高效”的能源體系為目標(biāo)，充分調(diào)研和分析粵港澳大灣區(qū)內(nèi)各城市能源發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和相互關(guān)聯(lián)，比較研究世界三大灣區(qū)能源轉(zhuǎn)型演進歷程，對粵港澳大灣區(qū)在全球能源轉(zhuǎn)型進程中的坐標(biāo)進行定位，從城市和部門兩個維度對粵港澳大灣區(qū)中長期能源轉(zhuǎn)型情景進行研究，提出分階段能源轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、重要任務(wù)和政策

本書以蔬菜市場價格波動為研究主題，通過探究我國蔬菜價格波動規(guī)律和傳導(dǎo)機制，分析蔬菜市場重點品種、年度運行特點，展望后市態(tài)勢；在剖析我國蔬菜市場流通現(xiàn)狀，借鑒國外鮮活農(nóng)產(chǎn)品調(diào)控制度的基礎(chǔ)上，設(shè)計我國蔬菜調(diào)控目錄機制，凝練蔬菜價格調(diào)控“上海模式”；通過分析極端天氣、節(jié)日效應(yīng)、特殊政策對蔬菜市場運行的影響以及蔬菜滯銷賣難的原

物流是第三利潤源泉，配送的實質(zhì)是一個局部物流，是大物流在小范圍內(nèi)的整合。車輛路徑問題將運籌學(xué)理論與管理實踐緊密地結(jié)合在一起，是近半個世紀(jì)以來運籌學(xué)領(lǐng)域最成功的研究之一。本書研究了物流配送過程中與同時送貨和取貨車輛路徑問題相關(guān)的幾類優(yōu)化模型，并提出幾種亞啟發(fā)式算法求解上述問題，使讀者對物流配送模型和求解算法有一個更深的了

在建設(shè)資源節(jié)約型以及環(huán)境友好型國家的大背景下，綠色創(chuàng)新成為理論界和產(chǎn)業(yè)界關(guān)注的重點話題。特別對于西部欠發(fā)達地區(qū)資源型企業(yè)，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一，對資源依賴嚴(yán)重，更需完成從技術(shù)創(chuàng)新向綠色創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)既要“金山銀山”，又要“綠水青山”的目標(biāo)。本書以貴州資源型企業(yè)為例，首先探討綠色創(chuàng)新的必要性及其影響因素；然后以資源依賴?yán)?/p>

大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用的不斷推廣給商務(wù)管理問題的建模、分析與求解帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇，使商務(wù)管理問題體現(xiàn)出三個典型特征。首先是粒度縮放，即問題要素數(shù)據(jù)化及在不同粒度層級間的映射與縮放。其次是跨界關(guān)聯(lián)，即問題要素空間外拓，強調(diào)跨界內(nèi)外部數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與聯(lián)動。最后是全局視圖，即問題定義與求解的全局性，強調(diào)對相關(guān)情境的整體畫像及其動態(tài)

本書按照“農(nóng)地產(chǎn)權(quán)特性—要素市場發(fā)育—農(nóng)業(yè)分工深化—農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的邏輯線索對農(nóng)地產(chǎn)權(quán)及相關(guān)要素市場發(fā)育進行綜合研究�；�于對中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)及流轉(zhuǎn)市場特殊性的理解，以分工、契約、要素匹配三個維度為經(jīng)，分析農(nóng)業(yè)要素市場互動的理論邏輯；以時間、空間、農(nóng)戶三個層面為緯，對農(nóng)業(yè)要素市場發(fā)育的現(xiàn)實格局進行考察。由此聚焦研究主題，一方

本書立足于我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景，一方面研究企業(yè)并購對“去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存”的促進作用，另一方面研究并購主體所采取融資方式、支付方式、并購所涉及的行業(yè)背景及管理層特征等因素對并購后企業(yè)績效與市場表現(xiàn)的影響。聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整層面，研究了并購活動帶來的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和優(yōu)化效應(yīng)。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，中

石墨烯是21世紀(jì)的戰(zhàn)略新興材料，得到了全球范圍的高度重視。本書作為中國科學(xué)院學(xué)部“關(guān)于我國石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題及對策”咨詢項目的研究成果，對我國石墨烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了全方位的梳理分析，內(nèi)容包括：石墨烯新材料的基本性質(zhì)、制備方法和主要應(yīng)用領(lǐng)域，中國石墨烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程、區(qū)域分布及發(fā)展現(xiàn)狀，石墨烯產(chǎn)業(yè)政策和投融資現(xiàn)

在當(dāng)前中央高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，致力于解決制約中國經(jīng)濟發(fā)展的深層次矛盾和問題、推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的現(xiàn)實背景下，深入剖析普惠金融體系構(gòu)建與農(nóng)村扶貧反哺的戰(zhàn)略協(xié)同，科學(xué)論證其有效運行的要素配置、組織保障、制度激勵和政策調(diào)控。旨在為各級政府部門制定鞏固脫貧攻堅成果和確保農(nóng)民收入增長穩(wěn)定性、長效性、**性的政策提供決策依據(jù)，并為

隨著信息化、智能化時代的加速到來，企業(yè)的運作方式和管理體系發(fā)生了巨大的改變，財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，也隨時代的發(fā)展變得更加智能化。本書的主要內(nèi)容包括：價值評估理論與方法、財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測、投資管理、融資管理、營運資本管理、利潤分配管理、財務(wù)信息化管理、財務(wù)共享與業(yè)財融合。為了體現(xiàn)財務(wù)管理的智慧性，本書以財務(wù)管理的理

本書是一本深入研究蔬菜價格波動、傳導(dǎo)及預(yù)測預(yù)警的著作。選取人們?nèi)粘Ｊ秤玫拇蟀撞�、黃瓜、菜椒、四季豆和西紅柿五種主要蔬菜，分析蔬菜價格波動的周期性、季節(jié)性、隨機性，以及蔬菜價格波動的原因，探討蔬菜價格波動對生產(chǎn)者和消費者福利的影響。采用網(wǎng)絡(luò)爬蟲軟件采集蔬菜生產(chǎn)、批發(fā)與零售價格數(shù)據(jù)，研究三個市場之間的內(nèi)在聯(lián)系及傳導(dǎo)機制。從

隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不斷推進，產(chǎn)權(quán)和土地細(xì)碎化空間分布失調(diào)，如何構(gòu)建“城鄉(xiāng)一體化”下國土空間優(yōu)化與土地收益分配機制已引起社會各界廣泛關(guān)注�；�于此，本書圍繞“城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)，以湖北省典型城市和“四化同步”試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，進行省、市、鎮(zhèn)三級尺度的“城鄉(xiāng)一體化”空間優(yōu)化分區(qū)，探究不同模式下土地增值收益分配現(xiàn)狀和存在問題及地方

改革開放以來，中國創(chuàng)造了經(jīng)濟增長奇跡。2013年，“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的提出，給中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了新的重要契機。本書從“一帶一路”倡議、全球價值鏈和“中國制造2025”戰(zhàn)略的深層關(guān)系出發(fā)，探討研究在“一帶一路”倡議的帶動下，中國與沿線國家的產(chǎn)業(yè)，尤其是制造業(yè)融入全球價值鏈的聯(lián)動升級問題。