新經(jīng)濟具有滲透性、融合性、輕資產(chǎn)、高成長、動態(tài)變化、基礎(chǔ)環(huán)境依賴等新特性，本書擬從政策分析、專題研究、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、投資融資等角度，解讀闡釋新經(jīng)濟的來龍去脈，剖析培育發(fā)展新經(jīng)濟的土壤和環(huán)境，前瞻新經(jīng)濟發(fā)展趨勢與投資機遇。全面為讀者呈現(xiàn)各級領(lǐng)導人的高瞻遠矚和政策解讀分析，兩院院士、各領(lǐng)域?qū)＜业恼嬷�灼見，以及�?/p>

從基礎(chǔ)到實踐，本書作者將帶你步入一條跨境電商精英之路。本書分為11章，以跨境電商的業(yè)務(wù)流程為主體框架，結(jié)合跨境電商案例，系統(tǒng)全面地介紹了跨境電商的理論與實際操作，內(nèi)容包括走進跨境電商、跨境電商交易流程、跨境電商客戶溝通、跨境電商物流與保險、跨境電商支付與結(jié)匯、阿里巴巴國際站商機獲取、阿里巴巴國際站產(chǎn)品發(fā)布、阿里巴巴國際

本書在作者第一本圖書普及理財知識的基礎(chǔ)上，根據(jù)作者自身及工作中接觸的投資、理財場景，從女性的角度出發(fā)，將生活中最常見的30個高頻場景剝離出來，結(jié)合當前流行的生活場景，巧妙地融入經(jīng)濟知識和發(fā)現(xiàn)相應的投資機會。書中所說的案例大部分為作者親身實踐過，以便于讓讀者跟隨自己的腳步，來理解和發(fā)現(xiàn)其中的投資原理，并能在實際生活中加以

本書是“網(wǎng)店贏家”系列暢銷書作者六點木木將其專注于一線實戰(zhàn)的十幾年經(jīng)驗融合淘寶、天貓平臺玩法所編寫的運營“干貨”書。本書將從全新視角剖析當前電商運營的“道”與“術(shù)”，詳細講解網(wǎng)店運營的方向、模式、技術(shù)，以及團隊構(gòu)建、產(chǎn)品優(yōu)化、主圖打造、賣點提煉、詳情頁制作、產(chǎn)品布局、SEO關(guān)鍵詞、流量渠道、庫存管理等內(nèi)容，并盤點當下火

本書對全球上千家企業(yè)的40個商業(yè)模式實踐做了深入研究，總結(jié)了企業(yè)如何找到好的商業(yè)模式、如何帶來高盈利增長等一系列問題，以幫助企業(yè)找到最適合自己的商業(yè)模式，引領(lǐng)企業(yè)快速增長。 本書主要包括兩大模塊的內(nèi)容，第一個模塊介紹了設(shè)計商業(yè)模式的方法，書中將從創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值三個部分來描述；第二個模塊是全球40個好的商業(yè)

5G時代，數(shù)據(jù)會急劇膨脹，數(shù)據(jù)的維度會進一步豐富，大數(shù)據(jù)應用將會大量出現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的風險和管理難度也會大幅增加。如何將5G技術(shù)更好地應用于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，是一個值得深入研究的課題。本書簡要回顧了大數(shù)據(jù)的前世今生，深入分析了5G時代大數(shù)據(jù)的特征及其如何進一步推動科技變革，闡述了5G大數(shù)據(jù)將如何賦能農(nóng)業(yè)、制造、金融、消費等領(lǐng)域，

自經(jīng)濟活動出現(xiàn)之初，金融相關(guān)問題便一直困擾人類社會。主權(quán)國家的誕生使金融問題出現(xiàn)了國內(nèi)與國際的劃分，而全球化的深入打破了這種界限，全球性金融問題頻發(fā)，對國內(nèi)和國際社會的穩(wěn)定與發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。由此，全球金融治理的需求愈發(fā)強烈。本書探究全球金融治理的定義、演進與現(xiàn)狀，以及中國在全球金融治理中的角色和挑戰(zhàn)。于全球治理而

本書圍繞城市經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)濟、宏觀經(jīng)濟管理和健康經(jīng)濟學四個主題，節(jié)選作者不同時期公開發(fā)表的代表性論文，集結(jié)成冊。其中，關(guān)于城市經(jīng)濟的文章，雖然發(fā)表時間較早，但其論證框架和論證邏輯依然值得從事城市經(jīng)濟學和城市經(jīng)濟管理的讀者學習和借鑒。關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟與宏觀經(jīng)濟管理的文章，則與我國當前的國有企業(yè)改革、去杠桿、防風險等現(xiàn)實主題緊密

大眾生產(chǎn)“人人參與、共同協(xié)作”理念正成為一股商業(yè)熱潮，許多公司將其運用于技術(shù)研發(fā)和經(jīng)營管理的創(chuàng)新中。世界知名公司紛紛開設(shè)專門的網(wǎng)站來邀請消費者和其他外部人員為公司提供產(chǎn)品創(chuàng)新思路和設(shè)計，如星巴克的MyStarbucksIdea網(wǎng)站，戴爾公司的Ideastorm，寶潔公司的Connect+Develop；海爾、小米、騰訊

我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級在不斷推進過程中，形成了諸多既具有一定區(qū)域性、又具有一定產(chǎn)業(yè)特征的經(jīng)濟問題，即區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟問題，主要包括區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚、區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力提升、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球價值鏈嵌入、區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策理論與方法等。本書綜合運用區(qū)域經(jīng)濟學與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的相關(guān)理

面對即將到來的“十四五”時期，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越明顯。孫久文教授等著的《區(qū)域經(jīng)濟前沿:區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的理論與實踐》一書，是作者團隊多年研究區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的專著。本書的主要內(nèi)容包括兩個部分：一部分是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的理論與實踐。包括新時代區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實踐創(chuàng)新，我國區(qū)域全要素生產(chǎn)率增長研究，中國經(jīng)

企業(yè)的成功就是“生存與發(fā)展”，員工在任何時候都至關(guān)重要。如何讓員工感受到生存的意義，能夠積極工作，并幫助企業(yè)不斷獲利，成為所有管理者始終關(guān)注的核心問題，也是本書主要解決的問題。本書從員工激勵的工具展開敘述，以實際場景和應對策略為背景，介紹管理者在實施員工激勵的過程中經(jīng)常遇到的問題，并提供管理者如何有效激勵員工快速成長的

《人力資源管理實戰(zhàn)指南經(jīng)營人才提高企業(yè)核心競爭力》從理論框架、實踐案例2條主線出發(fā)，用7章專題內(nèi)容、39個企業(yè)真實案例，結(jié)合100多位人力資源管理精英的討論意見，由淺入深地介紹人力資源管理知識，剖析企業(yè)管理過程中的常見問題，幫助讀者掌握具體的應對技巧。全書共7章，主要包括人力資源規(guī)劃、人才招聘、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬

稻盛和夫說：“不懂財務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者�！敝挥姓嬲�看懂公司財務(wù)狀況，才能實現(xiàn)科學管理。財務(wù)知識不僅僅是財會工作者的專長，也是管理者理解公司的一種“語言”。 《管理者的財務(wù)必修課透視企業(yè)經(jīng)營精準管理決策》根據(jù)新企業(yè)會計準則，深入分析了10個行業(yè)的財務(wù)特征，精選大量行業(yè)標桿企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)為案例，幫助企業(yè)管理人員了解企

在短視頻紅利爆發(fā)的時代，抓住了短視頻，就等于抓住了商機。本書從短視頻發(fā)展現(xiàn)狀與走向，到短視頻精準定位、創(chuàng)意策劃、團隊搭建、拍攝方法、后期編輯，再到“吸粉”引流、營銷推廣、流量變現(xiàn)，全方位、多角度地介紹了短視頻內(nèi)容策劃、拍攝制作、營銷運營和流量變現(xiàn)的各類玩法，最后，綜合闡述了短視頻創(chuàng)作與運營人員需要掌握的各種實戰(zhàn)技能。

為了解答數(shù)字經(jīng)濟時代運營商乃至屬性相似的傳統(tǒng)行業(yè)如何借助重點行業(yè)數(shù)字生態(tài)圈的建設(shè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍這一難題，《數(shù)字化+生態(tài)圈運營商轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》從數(shù)字經(jīng)濟新形態(tài)解讀、運營商生態(tài)圈建設(shè)現(xiàn)狀診斷、生態(tài)圈內(nèi)涵認知/分類/演進分析、重點行業(yè)價值網(wǎng)分析及生態(tài)圈發(fā)展策略研究等多個方面依次進行全面分析并給出關(guān)鍵結(jié)論。 《數(shù)字化+生態(tài)圈運營商轉(zhuǎn)

PPP作為一種久經(jīng)檢驗的成熟模式，與施工總承包、工程總承包等長期并存與互補，是一種基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目的主要交付模式之一�！墩�府和社會資本合作（PPP）實務(wù)操作指南》結(jié)合既往項目經(jīng)驗，從社會資本方的角度，對從PPP的定義和特征、具體項目模式到項目采購、實施過程的各個環(huán)節(jié)等全生命周期各階段予以了闡述和梳理，并對五大PP

本書在日本TPM的基礎(chǔ)上，結(jié)合在中國企業(yè)尤其是設(shè)備密集型企業(yè)推行TPM的實踐，總結(jié)提煉出了適合中國國情的設(shè)備密集型企業(yè)的管理模式----全面閉環(huán)化生產(chǎn)維（ClosedLoopTotalProductiveMaintenance，CLTPM）。 本書闡述了在設(shè)備密集型企業(yè)應用CLTPM，從夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，到設(shè)備壽命周期

從餐飲企業(yè)發(fā)展的角度來說，海底撈無疑是成功的。這家成立于1994年的火鍋店，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成長為國際知名餐飲企業(yè)。海底撈的商業(yè)模式不僅獲得了餐飲行業(yè)的推崇，也獲得了其他行業(yè)的關(guān)注。那么，海底撈的商業(yè)模式到底是怎樣的？海底撈有哪些成功的運營和管理經(jīng)驗可供借鑒？ 《海底撈你學得會（實戰(zhàn)版）》一書由知名餐飲專家楊鐵

本書依據(jù)用人單位對財經(jīng)類學生財經(jīng)基本技能的調(diào)查分析，結(jié)合會計技能大賽的要求及會計信息化的普及，針對高職高專學生的培養(yǎng)目標，選取了財會書寫技能、驗鈔與點鈔技能、鍵盤錄入技能、傳票輸入技能、會計憑證分析與整理技能、電腦開票與網(wǎng)絡(luò)報稅技能6個項目共15項任務(wù)，以技能標準為目標、任務(wù)為載體，將技能訓練與財經(jīng)崗位要求緊密結(jié)合。