本書共分為四部分:第一部分為備考指南,統(tǒng)計歷年真題分值分布,剖析命題規(guī)律,提供答題技巧和備考建議;第二部分為考點速記圖表,遵循現(xiàn)行考試用書的章目編排,在考綱知識導圖和考情分析的基礎上,對?己诵闹攸c知識進行了圖表式歸納總結,配有典型真題進行演練;第三部分為歷年真題及詳解,包含了2011-2016年的6套真題及詳解(20
本書內(nèi)容包括:項目管理概述;項目選擇與項目群管理;項目進度計劃與資源平衡;項目采購規(guī)劃;項目成本計劃與質量計劃;項目實施與控制管理;項目組織與項目團隊等。
本書為高等學校土建類專業(yè)十三五規(guī)劃教材。本教材在內(nèi)容組織上以適用、夠用為原則,綜合設計了緒論、工程項目組織及管理、工程項目策劃、工程項目資源管理、工程項目進度管理、工程項目成本管理、工程項目質量控制、工程項目合同管理、工程項目信息管理等內(nèi)容,反映了我國當前工程項目管理方面的*要求,以滿足土木工程、工程管理等土建類本科層
本書內(nèi)容主要包括建設工程項目管理概論、流水施工原理、工程網(wǎng)絡計劃技術、工程項目管理組織、施工組織設計、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質量控制、工程項目安全與環(huán)境管理、工程項目竣工驗收。本教材既體現(xiàn)了建設工程項目管理理論知識的系統(tǒng)性、完整性,又兼顧了建設工程項目管理方法、手段的實際可操作性,在各章編寫了大量
公共項目治理機制:整合與互動
全球氣候變化,特別是升溫、降水強度增加以及極端天氣氣候事件頻發(fā),會通過影響重大工程的設施本身、重要輔助設備以及重大工程所依托的環(huán)境,從而進一步影響工程的安全性、穩(wěn)定性、可靠性和耐久性,并對重大工程的運行效率和經(jīng)濟效益產(chǎn)生一定影響,氣候變化還對重大工程的技術標準和工程措施產(chǎn)生影響。本書以水工程和水安全、道路工程、能源工程
本書系統(tǒng)地論述了工程項目建設過程中的管理理論和方法,主要包括:工程項目管理概述、工程項目合同管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理、工程項目資源管理、工程項目施工現(xiàn)場管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理、工程竣工管理內(nèi)容。各章章后列有思考題和練習題,便于學生通過練習鞏固所學知識。此外,書中還有工
本書按項目建設的流程,共分為5章對建設項目報批報建與工程管理的相關內(nèi)容進行詳細的說明。具體內(nèi)容包括:建設項目選址立項與土地獲取階段工作指南,建設項目規(guī)劃設計階段工作指南,建設項目施工準備階段工作指南,建設項目施工階段工作指南,建設項目竣工驗收與移交保修階段工作指南。本書是從事建設項目報批報建與工程管理的從業(yè)人員的必讀書
面向產(chǎn)品設計的工程知識管理(英文版)
《建設工程項目管理(第二版)/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》共分十章。第一章工程項目管理概論,主要介紹工程項目管理的概念、分類、模式、內(nèi)容以及工程項目管理的組織和項目經(jīng)理的責任制等;第二章流水施工原理和第三章網(wǎng)絡計劃技術,是《建設工程項目管理(第二版)/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》的重要內(nèi)容,系統(tǒng)地介紹了流水施工
隨著中國城鎮(zhèn)化建設,房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)在迅猛發(fā)展,在項目建設過程中,不同程度地出現(xiàn)目標失控的風險,甚至影響人民的生命財產(chǎn)和環(huán)境,究其原因,與項目主體的行為有著密切的關系,主體行為風險已成為建設項目的基本風險,因此,對于項目管理者而言,分析和識別建設項目主體行為風險,并制定相關的防范措施,具有重要的意義。《建設項目主體行為
本書系統(tǒng)介紹工程項目管理的基礎知識和實踐應用,能夠使讀者理解工程項目管理的核心內(nèi)容,從而對現(xiàn)代工程項目管理有一個整體認識。本書主要包括工程項目管理概述、工程項目組織、工程項目招標投標管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理、工程項目管理策劃和工程項目管理智能化等內(nèi)容。每章有導讀、問題引入、導例、復習題
《工程項目管理/21世紀高等院校教材》系統(tǒng)介紹了工程項目管理的基礎知識和實踐應用,可以使讀者理解工程項目管理的核心內(nèi)容,對現(xiàn)代工程項目管理有一個整體認識。《工程項目管理/21世紀高等院校教材》主要包括工程項目組織、工程項目招標與投標管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理和工程項目管理規(guī)劃等內(nèi)容。每章
本書不同于其他項目管理類教材,其內(nèi)容大部分來源于實踐,并融入了作者獨到的思考。全書沒有人云亦云,而是經(jīng)常把正反兩方頗具爭議的觀點同時展現(xiàn),以使讀者能更深刻地把握項目管理的內(nèi)涵。作者以“授人以漁”為目的,以項目管理為主線但又不局限于此,其知識范圍擴展到了經(jīng)濟管理和心理學等領域。全書語言通俗易懂,圖文并茂,案例豐富,適合各
當前,計劃管理的內(nèi)涵和技術手段較初創(chuàng)階段已有很多進化,本書對計劃管理的工作內(nèi)容、基礎理論、實用方法以及發(fā)展趨勢進行了全面、深入的探討。是作者多年來在國際大型工程公司工作基礎上提出了新的計劃管理思路和系統(tǒng)。全書共七章,第一章定義了計劃管理的完整工作內(nèi)容。發(fā)展了計劃管理理論,首次提出了計劃及計量結構、方案邏輯、工序邏輯、效
全書共分為8章,內(nèi)容主要包括工程項目經(jīng)濟評價的基礎知識、工程項目管理概論、工程項目評價、工程項目策劃、工程項目組織、工程項目質量控制和安全管理、工程項目進度控制、建設項目投資控制。本教材作為高等院校土建類及相關專業(yè)的教材,也可供土建專業(yè)的技術人員、管理人員參考。
本書依托于國家自然科學基金面上項目"大型復雜工程項目群管理協(xié)同機制及組織集成研究"(70972071),介紹了作者研究團隊近年來關于大型復雜工程項目群管理研究工作的總結,本書以大型復雜工程項目群為研究對象,針對目前工程實施過程中普遍存在的項目參建單位之間協(xié)同性不強、組織效率不高等現(xiàn)狀,深入研究大型復雜工程項目群管理的協(xié)
本書以問答的形式,對在工程建設領域內(nèi)經(jīng)常遇到且必須掌握的知識點,進行了歸納、提煉并加以簡明、準確的解答,對工程項目管理,主要是施工項目管理進行了全面系統(tǒng)的介紹。全書共分十四章,包括工程項目概述、工程項目法人責任制、工程項目投資決策及投資估算、工程項目建設的準備、工程項目的招標和投標、工程項目組織管理等。本書實用性強,語
本書結合中國實際,深入、細致地分析了中國特色城鎮(zhèn)化發(fā)展內(nèi)涵、作用與意義、現(xiàn)狀與成因。從理論分析和實證分析多個角度,對中國城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中的內(nèi)在規(guī)律、影響因素進行了系統(tǒng)的分析研究,建立了中國城鎮(zhèn)化影響因素評價指標體系,并結合中國東中西部各省份相關影響因素數(shù)據(jù)進行了實證對比分析,揭示出中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的總體特征;在合理借鑒發(fā)