在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下，本土企業(yè)的生存發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。采購與供應(yīng)鏈精細(xì)化管理的競爭已然成為企業(yè)競爭的主要模式，采購與供應(yīng)鏈的優(yōu)勢也成了企業(yè)的核心價值。隨著電商的迅猛發(fā)展，行業(yè)對采購和供應(yīng)鏈管理人才的需求越來越旺盛�？梢灶A(yù)見，未來采購和供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員的作用和地位也越來越受到重視。 《供應(yīng)鏈管理技術(shù)采購和倉儲

企業(yè)只有做好市值管理，才能實現(xiàn)價值最大化，而市值管理絕對不僅僅是提升股價那么簡單。市值管理到底有什么作用？市值管理包括哪些內(nèi)容？上市企業(yè)該如何有效地進行市值管理？ 《管企業(yè)就是管市值從股權(quán)、融資到IPO》是作者基于多年市值管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié)，作者通過描述大量的經(jīng)典案例全面介紹了市值管理的核心內(nèi)容，包括估值管理、影響市值

隨著“全面二孩”政策的落地，母嬰消費群體的更新迭代及其消費水平的不斷升級母嬰實體店要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須進行轉(zhuǎn)型升級，而大力發(fā)展新實體經(jīng)濟就是一個不錯的選擇。 《新實體經(jīng)濟貝貝拉姆的社群2.0實踐路徑》詳細(xì)介紹了母嬰品牌貝貝拉姆運用社群思維經(jīng)營線上店鋪與線下實體店，推動新實體經(jīng)濟落地和發(fā)展的方法與實踐過程。全書共分為

《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財務(wù)》融入了作者十多年的SAP財務(wù)實施經(jīng)驗，全面詳細(xì)地介紹了SAP原理、操作、配置、設(shè)計理念、業(yè)務(wù)實踐等內(nèi)容。全書共11章，分別介紹了SAP基礎(chǔ)知識、總賬模塊、應(yīng)收模塊、應(yīng)付模塊、資產(chǎn)模塊、成本中心會計模塊、產(chǎn)品成本控制模塊、獲利分析模塊、內(nèi)部訂單模塊和合并模塊等專業(yè)內(nèi)容，以及作者對SAP財務(wù)應(yīng)用的

本書以報關(guān)人與報檢人的視角，遵循報關(guān)與報檢各環(huán)節(jié)的操作順序，從實用出發(fā)，介紹了報關(guān)與報檢的基本內(nèi)容，系統(tǒng)闡述了報關(guān)與報檢的基本理論和方法，特別是對進出口貿(mào)易管制、進出口商品歸類、出入境貨物報檢、出入境運輸工具和集裝箱報檢、進出口稅費計算、一般進出口貨物報關(guān)、保稅貨物報關(guān)、特殊形式下進出口貨物報關(guān)、進出口貨物報關(guān)單及其填

本書包括電子商務(wù)概述、交易模式、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和應(yīng)用四個方面的內(nèi)容，著重介紹了B2C、C2C、B2B和跨境電子商務(wù)模式，對網(wǎng)絡(luò)營銷、安全、電子支付、物流和客戶關(guān)系管理等電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了概括介紹，最后簡要介紹了移動電子商務(wù)。每章開篇設(shè)有引例；每章結(jié)尾設(shè)有實訓(xùn)案例，實訓(xùn)案例以具體操作或案例分析為主；章后習(xí)題包括客觀題、主觀題

對企業(yè)家而言，掌權(quán)、找錢和找人是最重要的事。企業(yè)通過股權(quán)架構(gòu)設(shè)計建立良好的所有權(quán)關(guān)系，使股東、合伙人之間形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的相互制衡關(guān)系，既有利于公司規(guī)范治理，又有利于大股東更好地掌控公司，為公司未來實施股權(quán)激勵、股權(quán)融資奠定堅實的基礎(chǔ)。公司通過推行股權(quán)激勵措施，可以留住優(yōu)秀員工，吸引優(yōu)秀人才。公司通過開展股權(quán)融資，可以不

當(dāng)今人力資源管理領(lǐng)域面臨諸多新問題、新環(huán)境、新理念、新技術(shù)，各種名類繁雜的圖書也大量涌現(xiàn)。但是市面上講理論、講概念的書不少，能夠操作落地的不多；講案例故事心得的書不少，有圖表形式的也不少，但是真正從人力資源管理實踐和管理咨詢項目實踐中提煉表格拿來就用的不多。本書就是少數(shù)結(jié)合作者多年從事人力資源工作實踐、高校教學(xué)和人力資

國企改革始終是中國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容，以所有制混合為特征的新一輪國企改革的成敗，對于我國以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的最終實現(xiàn)至關(guān)重要�；�于對國企混改實踐的觀察和思考，作者在本書中提出并系統(tǒng)論證了作為國企混改理論基礎(chǔ)的分權(quán)控制理論。全書分為七章，內(nèi)容涵蓋國企混改的方方面面，體現(xiàn)了作者對國企公司治理問題的深入研究

本書作者賈真是一位做了13年網(wǎng)店，至今仍奮戰(zhàn)在一線的天貓TOP賣家！作者說：很多淘寶賣家出去學(xué)習(xí)的時候，就是想學(xué)習(xí)一兩個小技巧，然后能讓店鋪快速地從第2層級成長到第7層級。但是我實話告訴大家，這幾乎是不可能的，如果事情真的這么簡單，那么我就不會在這里給大家分享了，那些已經(jīng)做成功一個店鋪的老板掌握了這些知識，豈不是所向披

本書結(jié)合了新理念、新方法和新技術(shù)，從商業(yè)環(huán)境、組織變化的角度出發(fā)，探討如何提升人力資源管理效率的方法。本書用多元的視角深入剖析了在變幻莫測的商業(yè)巨變前，人力資源管理的未來思維和工作方式即將發(fā)生的變化，以及人力資源管理極具前瞻性的理念和技術(shù)。通過探討人力資源行業(yè)的破局思維與前沿浪潮，迅速地洞悉潛在的變革因素，見證整個人力

本書基于作者近20年的30多個IT和管理咨詢項目的經(jīng)驗，采用模塊化設(shè)計，通過知名央企、國企、民企等的真實案例場景，教你從管理的視角看信息技術(shù)如何為管理提供支撐服務(wù)，將流程管理與信息化有機融合。書中提出基于流程的人和信息系統(tǒng)交互與分工模型、流程管理的PDCAI循環(huán)、軟件需求PF分析法、信息化與流程一體化整合模型等，為相關(guān)

企業(yè)要做大做強，要持續(xù)保持并不斷提高競爭力，信息化建設(shè)是必由之路，而企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）則為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的集成解決方案。本書力求從務(wù)實的角度，系統(tǒng)地闡述ERP的原理、設(shè)計與實施理論，為企業(yè)管理者、IT人員提供理論參考，推動ERP應(yīng)用的健康發(fā)展。本

本書從證券投資的實際需要出發(fā)，緊密結(jié)合中國資本市場的實際狀況，注重基礎(chǔ)性與可讀性，既介紹了證券市場的基礎(chǔ)知識，又講解了中國證券市場投資的實際操作，零起點講授如何進行證券投資。本書的主要內(nèi)容包括證券市場總體狀況、股票基礎(chǔ)知識、股票的選擇、資產(chǎn)重組、股價操縱、基金基礎(chǔ)知識、股指期貨、期權(quán)、可轉(zhuǎn)換債券和證券投資風(fēng)險管理。本書

本書全面總結(jié)花店花藝的基礎(chǔ)技法和常用花型，是零基礎(chǔ)開花店的自學(xué)書籍。本書以要點的形式展示花藝設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)計理論，簡單實用。并精選30多個案例，囊括花店商品中的經(jīng)典花型，每個案例都有詳細(xì)的制作過程，通過案例教技法，不僅能學(xué)會技法，也能將案例直接應(yīng)用于實際的花店經(jīng)營。

隨著知識經(jīng)濟的高速發(fā)展以及人們信息獲取方式的不斷升級，知識付費行業(yè)在近幾年呈現(xiàn)出了迅猛的發(fā)展勢頭。如今，越來越多的人愿意為知識或內(nèi)容付費，也有越來越多的人利用自己的知識或技能，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)了知識變現(xiàn)，享受著知識的復(fù)利。這些人是知識型IP。那么，該如何在競爭激烈的知識付費領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟？如何通過在各類平臺輸出知識更好

每個企業(yè)都會有不斷變化的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性�！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》的出臺，使會計人員在進行會計核算時有了一個共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的會計工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進行。因此，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是會計人員從事會計工作的規(guī)則和指南�！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解2020年版》以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為出發(fā)點，對

《企業(yè)會計準(zhǔn)則實務(wù)操作疑難問題案例詳解》以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為依據(jù)，以指導(dǎo)實務(wù)操作為目的編寫而成。針對每一項具體準(zhǔn)則中的疑難問題，以案例背景、準(zhǔn)則規(guī)定、案例解析的形式，將籠統(tǒng)的文字規(guī)定轉(zhuǎn)換為清晰、具體的實務(wù)操作，幫助會計人員解決日常工作中的各種疑難問題。對實務(wù)操作中出現(xiàn)的疑難問題進行了深入的講解，相關(guān)內(nèi)容體系完整，是會計

“低碳消費”是一個既深邃又時尚的泛經(jīng)濟命題，本書從“全景式”和“學(xué)理性”兩個維度對低碳消費理論、低碳消費結(jié)構(gòu)、低碳消費媒介形象、低碳消費政策等關(guān)鍵問題進行理論解析與實證，在此基礎(chǔ)上，以“減排兼容經(jīng)濟效率”“低碳消費引動低碳供給”為邏輯起點，建立低碳消費政策優(yōu)化框架及模型，并對低碳消費碳節(jié)約交易激勵機制創(chuàng)新進行了探索。

本書使用當(dāng)代經(jīng)濟學(xué)先進的理論與方法，通過對煤炭需求與供給的各種制約因素的系統(tǒng)研究，確定中國煤炭需求與產(chǎn)量是否存在增長極限，確定理論上的增長極限與實踐中國民經(jīng)濟系統(tǒng)的承載能力之間的關(guān)系，為宏觀調(diào)控提供理論依據(jù)；探索煤炭資源的可持續(xù)利用問題，建立煤炭資源供求平衡的長效調(diào)控機制以及可持續(xù)的海外供給圈，確保煤炭資源的穩(wěn)定供應(yīng)和