本書以企業(yè)、農(nóng)業(yè)、老年等人力資源管理與開發(fā)為研究對象,根據(jù)不同情況,深入企業(yè)、農(nóng)村,通過相應(yīng)的實地調(diào)查,分析研究了人力資本運營、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的人才引進、中小企業(yè)人力資源管理與開發(fā)、團隊文化對團隊績效的影響、人力資源外包模式、人才紅利實現(xiàn)的路徑、人力資源反哺農(nóng)業(yè)的牧羊效應(yīng)、鄉(xiāng)村振興高素質(zhì)農(nóng)民培育路徑、人才共享的人力資源管理
《勞動教育評論》是由中國勞動關(guān)系學(xué)院勞動教育中心主辦的教育類學(xué)術(shù)集刊,以馬克思主義勞動觀為指導(dǎo),以勞動教育理論與實踐問題為主要研究對象,旨在弘揚勞動精神,繁榮勞動教育科學(xué)研究,構(gòu)建全面的中國特色社會主義勞動教育學(xué)科體系,為勞動教育學(xué)科建設(shè)及教育改革發(fā)展服務(wù)。本刊以勞動教育政策解讀、勞動教育理論前沿、勞動教育思想研究、勞
本書從獵頭行業(yè)解析、獵頭顧問精進、獵頭公司管理、獵頭創(chuàng)業(yè)困境破解、獵頭業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新多個維度,對獵頭的底層邏輯進行了深度探討,不但是一本做獵頭、用獵頭的必備參考書,而且在個人成長與創(chuàng)業(yè)、人才招募與發(fā)展、組織管理與創(chuàng)新方面的思考和實踐,也值得職場人士借鑒。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段,大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新持續(xù)向更大范圍、更高層次和更深程度推進。高職院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是國家打造“雙創(chuàng)”升級版的重要組成部分,有利于進一步培養(yǎng)“雙創(chuàng)”人才,增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的能力,為促進社會發(fā)展和經(jīng)濟增長提供強有力保障。 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》是高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育通識教
如何讓自己成為職場中最受歡迎的HR職業(yè)經(jīng)理人?如何快速解決企業(yè)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理難題?如何做好人力資源的各項管理工作,成為老板的“賢內(nèi)助”?《Excel人力資源管理:從入門到精通》一書從兩條線幫助讀者掌握Excel軟件,快速從入門到精通成為人力資源管理高手!第一條是人力資源專業(yè)線:書中通過10大專題內(nèi)容,從人力
如何通過營造充滿樂趣的工作環(huán)境以促進員工的創(chuàng)新行為,成為組織行為和人力資源管理研究領(lǐng)域新興的熱點!豆ぷ鲌鏊鶚啡ぃ杭せ顔T工創(chuàng)造力和創(chuàng)新行為的新視角》通過對樂趣理論的充分回顧,并基于員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新的理論及模型,探索工作場所樂趣激發(fā)員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新行為的過程機制;在整合社會交換、擴展構(gòu)建等影響機制的基礎(chǔ)上,提出工作場所樂
人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的六大模塊之一,也是企業(yè)人力資源管理活動的起點。它為績效管理、員工培訓(xùn)等其他五大模塊提供了目標(biāo)、原則和方法。在做好人力資源規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者才有可能制定科學(xué)的用人決策,實現(xiàn)員工與崗位的匹配,避免人力的過;蚨倘。本書將理論講述輔以相關(guān)案例、管理工具等,介紹了人力資源規(guī)劃的相關(guān)知識
隨著各企業(yè)人力資源管理問題的增多,企業(yè)越來越關(guān)注用人方面的合規(guī)性,這也對企業(yè)的人力資源管理風(fēng)險防控工作提出了更高的要求。那么,人力資源管理工作中都有哪些風(fēng)險,規(guī)章制度中常見的違法事項有哪些,如何依法簽訂勞動合同,如何防范商業(yè)秘密泄露風(fēng)險呢? 針對這些問題,《人力資源管理風(fēng)險防控操作指南風(fēng)控規(guī)劃應(yīng)對措施典型案例政策法規(guī)》
創(chuàng)業(yè)最開始的100天是創(chuàng)業(yè)者為公司打下堅實基礎(chǔ)的最好時機!秳(chuàng)始人:如何度過創(chuàng)業(yè)前100天》通過11章來告訴創(chuàng)業(yè)者,如何做才能平穩(wěn)度過創(chuàng)業(yè)最初的100天,包括創(chuàng)業(yè)者如何面對未來的不確定性、如何確定戰(zhàn)術(shù)、如何建立聯(lián)盟、如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)焦慮、如何與用戶交流、如何進行數(shù)據(jù)管理等,并且提供了6種思維方式,使創(chuàng)業(yè)者能于高處統(tǒng)攬全局。
在當(dāng)下的市場環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。作為企業(yè)的首要資源,人才是推動企業(yè)發(fā)展的首要因素。那么,企業(yè)如何培養(yǎng)為己所用的人才?怎樣有針對性地培養(yǎng)專項人才?如何規(guī)劃人才梯隊建設(shè)?如何開發(fā)出實用、優(yōu)質(zhì)的課程?《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)操作指南》針對這些問題,一一給出了答案!度肆Y源培訓(xùn)與開發(fā)操作指南》從企業(yè)人力資
我國已經(jīng)進入人口老齡化社會,人口老齡化的發(fā)展過程呈現(xiàn)“規(guī)模大、發(fā)展速度快、不可逆轉(zhuǎn)”的典型特點,未來人口老齡化必將繼續(xù)加劇。在此背景下,國家已經(jīng)提出要實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,因此,需要從多方面明確目標(biāo)和定位,使經(jīng)濟發(fā)展與人口老齡化相適應(yīng)。與此同時,我國講入經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)階段,作為國民財富儲備的重要手段,
《勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運營手冊》從勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運營出發(fā),全方位細(xì)化了勞務(wù)派遣公司組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營與內(nèi)部管理3個方面的工作,具有很強的實用性和可操作性!秳趧(wù)派遣公司規(guī)范化運營手冊》內(nèi)容包括勞務(wù)派遣公司的成立與業(yè)務(wù)范圍,勞務(wù)派遣公司的組織設(shè)計,勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)解決方案,勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)市場開拓,勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)規(guī)范化運營,勞務(wù)
內(nèi)容簡介《人力資源管理實用制度與表格范例(圖解版)》一書從人力資源管理實用制度與表格入手,第一部分詳細(xì)講解了人力資源管理體系的建立,具體包括人力資源管理體系概述、人力資源管理業(yè)務(wù)要領(lǐng)、人力資源部部門架構(gòu)和人力資源部崗位說明;第二部分首先對如何制定人力資源管理實用制度進行了講解,并提供了10項人力資源事務(wù)管理制度的模板和
綜觀當(dāng)今全球經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為各個國家和地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟、解決就業(yè)的主要力量,創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟已經(jīng)成為全球眾多國家積極發(fā)展和追求的一種理想經(jīng)濟狀態(tài)。有了創(chuàng)業(yè)意愿后,創(chuàng)業(yè)者要利用所擁有的信息、經(jīng)驗和知識,尋找創(chuàng)業(yè)機會,而想要擁有創(chuàng)業(yè)所需要的知識、經(jīng)驗和技能,就必須進行創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。因此,對創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的研究就變得越來越重要了;
本書結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的營銷環(huán)境,從創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備開始,全面介紹了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷的相關(guān)知識。本書的主要內(nèi)容包括大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)營銷、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境與創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查與營銷調(diào)研、目標(biāo)市場營銷與商業(yè)模式選擇、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)計劃書、新創(chuàng)企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略、基于新媒體的創(chuàng)業(yè)營銷等。 本書知識講解全面,分別從創(chuàng)
本書涵蓋了網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)、自媒體創(chuàng)業(yè)、短視頻和直播創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用APP創(chuàng)業(yè)等有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,也提供了網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)虛擬仿真平臺。書中具有翔實的創(chuàng)業(yè)理論,豐富的創(chuàng)業(yè)案例,為讀者創(chuàng)業(yè)提供了全面的參考。本書適合大學(xué)、高職、中專等院校開展本科生、大專生、中專生的創(chuàng)業(yè)教育,同時適合社會創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)參考。由于作者水平所限,書中不免
本書根據(jù)人力資源管理的基本內(nèi)容編寫,以項目任務(wù)式進行設(shè)計,分為認(rèn)識人力資源管理、熟知工作分析、規(guī)劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓(xùn)與開發(fā)人力資源、解析績效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動關(guān)系8個學(xué)習(xí)型項目。學(xué)習(xí)型項目的設(shè)計,讓學(xué)生能夠“在學(xué)中做、在做中學(xué)”,循序漸進地全面掌握人力資源管理的基本內(nèi)容,為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)以
人力資源藍(lán)皮書聚焦中國人力資源發(fā)展重點領(lǐng)域,關(guān)注中國人力資源發(fā)展?fàn)顩r和未來走勢,力圖為政府決策和相關(guān)研究提供借鑒和參考!吨袊肆Y源發(fā)展報告(2021)》從人力資源、人才工作、公共部門人事管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配、勞動關(guān)系、社會保險、人力資源服務(wù)業(yè)等方面總結(jié)了一年來中國人力資源發(fā)展的基本狀況和特點,梳理了當(dāng)前人力資源
本書理論上的意義在于彌補雙創(chuàng)理論研究方面的空白,在充分把握中國雙創(chuàng)前沿的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)性總結(jié)歸納中國雙創(chuàng)經(jīng)驗與模式。基于聯(lián)合國對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三元評價體系,構(gòu)建中國雙創(chuàng)指數(shù),形成引領(lǐng)雙創(chuàng)學(xué)術(shù)研究的風(fēng)向標(biāo),打造雙創(chuàng)理論研究方面的指數(shù)品牌。實踐意義在于緊緊把握中國雙創(chuàng)實踐最前沿,傳遞雙創(chuàng)發(fā)展動態(tài),評價雙創(chuàng)實踐績效,研判雙創(chuàng)發(fā)展方