本書(shū)稿致力于探究，在鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和基層治理何以實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)的路徑摸索，并嘗試提供若干基于地方經(jīng)驗(yàn)之上的分析性概念暨命題，例如，小鎮(zhèn)大村、聯(lián)村成片、鄉(xiāng)村地域活化，以及鄉(xiāng)村治理轉(zhuǎn)型及其之上城鄉(xiāng)一體化的有效推進(jìn)，離不開(kāi)土地要素的利用創(chuàng)新與對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的穩(wěn)步前行等判識(shí)。具體涉及到村莊分化和城鄉(xiāng)互動(dòng)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)

鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后，面對(duì)三千年未有之大變革，當(dāng)時(shí)的清政府汲取鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的教訓(xùn)，開(kāi)始探索自強(qiáng)之路。這種探索從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后就開(kāi)始了。船政的探索只是其中的一部分。船政的探索，從清廷在馬尾設(shè)立總理船政事務(wù)衙門(mén)開(kāi)始，在清末大體上分為兩個(gè)階段。*階段，是船政創(chuàng)辦者的探索。在這種探索中，首任船政大臣沈葆楨的探索*有成效。第二階段，是船政學(xué)子

本書(shū)主要梳理了民國(guó)時(shí)期晏陽(yáng)初、梁漱溟、陶行知、李安宅、盧作孚、朱友漁、雷潔瓊等名家對(duì)農(nóng)村社會(huì)工作發(fā)展思想貢獻(xiàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)結(jié)合中國(guó)農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，通過(guò)自己研究團(tuán)隊(duì)親歷大量的實(shí)踐研究以及相關(guān)農(nóng)村社會(huì)工作議題的介入探索，找尋適合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的介入路徑與方法，以期對(duì)中國(guó)農(nóng)村社會(huì)工作本土化落地有所啟發(fā)并提供借鑒意義。探尋農(nóng)村社

作為中國(guó)特色政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新的一個(gè)組成部分，包括去、降、補(bǔ)在內(nèi)的一系列工作構(gòu)成十三五時(shí)期推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策牌局。經(jīng)過(guò)一年實(shí)踐，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿對(duì)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造性破壞力逐步顯現(xiàn)。本課題研究了去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、歷史經(jīng)驗(yàn)和近期實(shí)踐，尋找其中的一般規(guī)律和內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)相關(guān)政策的落實(shí)推進(jìn)情況

盛宣懷一生創(chuàng)辦了眾多實(shí)業(yè)，其中經(jīng)歷時(shí)間*長(zhǎng)、在中國(guó)近代產(chǎn)業(yè)發(fā)展中影響*深遠(yuǎn)的，要數(shù)輪船招商局與中國(guó)電報(bào)總局。輪、電二局創(chuàng)辦之初的目的，都是抵御西方列強(qiáng)對(duì)我國(guó)的侵犯，試圖在局部領(lǐng)域中挽回被列強(qiáng)奪去的利權(quán)。其創(chuàng)辦創(chuàng)辦與發(fā)展，標(biāo)志著中國(guó)近代民族資本主義的興起，對(duì)我國(guó)當(dāng)時(shí)的軍事、經(jīng)濟(jì)、民生的發(fā)展與改善，起到了一定的作用。同時(shí)，

2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，受美國(guó)等經(jīng)濟(jì)體寬松貨幣政策等多種因素影響，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體及發(fā)展中國(guó)家之間出現(xiàn)了資本的大規(guī)�？缇沉鲃�(dòng)，沖擊了相關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。此次危機(jī)使人們進(jìn)一步意識(shí)到，金融機(jī)構(gòu)微觀層面的穩(wěn)健不代表金融體系宏觀層面的穩(wěn)健，宏觀審慎監(jiān)管日益受到人們的關(guān)注，學(xué)術(shù)界對(duì)跨境資本宏觀審慎管理的探索也逐步增加

在當(dāng)下的農(nóng)村社會(huì)中，農(nóng)戶在正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的借貸困難問(wèn)題始終得不到很好的解決，究其本質(zhì)，是農(nóng)戶缺少正規(guī)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的信用擔(dān)保。因此，破解農(nóng)戶不易在正規(guī)金融機(jī)構(gòu)借貸的難題，在于優(yōu)先發(fā)展與完善農(nóng)村信用擔(dān)保體系。有鑒于此，本書(shū)從三個(gè)方面展開(kāi)研究，一是研究農(nóng)戶借貸需求的結(jié)構(gòu)及其變遷，二是探討農(nóng)戶借貸渠道及其變遷，三是分析農(nóng)村信用擔(dān)

內(nèi)容提要 本書(shū)以用友U8（V10.1）為藍(lán)本，以掌握企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理為目標(biāo)，以一個(gè)完整的企業(yè)案例為引領(lǐng)，深入淺出地介紹了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化主要構(gòu)成模塊的基本原理和實(shí)踐應(yīng)用。 本書(shū)共11章和2個(gè)附錄。第1章介紹了會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用基礎(chǔ)。第2~11章分別為企業(yè)建賬、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬、UFO報(bào)表、薪資管理、固定資產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理初

本書(shū)主要介紹了汽車維修企業(yè)品牌管理、營(yíng)銷管理、員工管理、作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、配件管理、客戶管理、服務(wù)管理等內(nèi)容。本書(shū)淺顯易懂，突出實(shí)用性和專業(yè)性，具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。本書(shū)適用于汽車4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項(xiàng)維修店等相關(guān)人員閱讀，也可供汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者借鑒與參考。

本書(shū)將金融營(yíng)銷理論重新梳理，把營(yíng)銷知識(shí)、金融知識(shí)融合到第一章客戶經(jīng)理、第二章金融營(yíng)銷戰(zhàn)略、第三章客戶調(diào)研、第四章?tīng)I(yíng)銷環(huán)境分析、第五章金融營(yíng)銷策略、第六章與客戶合作、第七章?tīng)I(yíng)銷策劃、第八章客戶關(guān)系管理、第九章企業(yè)形象中。本書(shū)的編寫(xiě)本著“務(wù)實(shí)”“有用”的精神，旨在培養(yǎng)出既精通金融營(yíng)銷理論知識(shí)又具有金融營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力、既能迅速

開(kāi)家便利店，投資小，見(jiàn)效快！創(chuàng)業(yè)開(kāi)便利店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，便利店是一種適合年輕人投資經(jīng)營(yíng)的小型精品店，投資回報(bào)率較高。《開(kāi)家賺錢(qián)的便利店——便利店經(jīng)營(yíng)管理從入門(mén)到精通》一書(shū)就是在這個(gè)投資小、見(jiàn)效快的基礎(chǔ)上，把開(kāi)家便利店的方方面面系統(tǒng)整理出來(lái)給新手創(chuàng)業(yè)者提供參考，幫助新手分析解決在經(jīng)營(yíng)前后遇到的各類問(wèn)題，讓他們迅速?gòu)娜腴T(mén)

《汽車銷售服務(wù)接待》由知名汽車品牌4S旗艦店店長(zhǎng)、營(yíng)銷總監(jiān)及部分職業(yè)院校從事職業(yè)教育多年的汽車教育專家編寫(xiě)，書(shū)中以實(shí)際汽車4S店汽車銷售營(yíng)銷活動(dòng)為主線，設(shè)計(jì)了整個(gè)內(nèi)容體系，同時(shí)本書(shū)在汽車銷售禮儀、汽車銷售技巧等多個(gè)模塊中按照汽車4S店的真實(shí)場(chǎng)景把銷售話術(shù)展現(xiàn)在圖書(shū)上。具體內(nèi)容包括：汽車銷售人員職業(yè)修養(yǎng)、汽車銷售人員溝通

《房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊(cè)》一書(shū)主要包括房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的總體戰(zhàn)略、目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制、房地產(chǎn)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)與分解、房地產(chǎn)企業(yè)投資決策環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本報(bào)表與分析、房地產(chǎn)

《建設(shè)項(xiàng)目施工方全程運(yùn)作管理》一書(shū)主要包括施工進(jìn)度管理、施工準(zhǔn)備工作管理、施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工質(zhì)量管理、施工方合同管理七個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，同時(shí)書(shū)中還提供了大量的范本和案例供讀者參考學(xué)習(xí)。《建設(shè)項(xiàng)目施工方全程運(yùn)作管理》一書(shū)從施工方的角度來(lái)闡述項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法、技巧，涉及面廣、系統(tǒng)，具有實(shí)際操

第一，介紹餐飲服務(wù)中的基礎(chǔ)英語(yǔ)。也就是在進(jìn)行餐飲服務(wù)時(shí)必須掌握的基本禮貌用語(yǔ)、訂餐服務(wù)英語(yǔ)、迎賓引座英語(yǔ)、點(diǎn)菜服務(wù)英語(yǔ)、酒水服務(wù)英語(yǔ)、餐間服務(wù)英語(yǔ)以及常見(jiàn)中英文對(duì)照和常用英文表單，這是所有員工必須掌握的。第二，設(shè)計(jì)了幾個(gè)欄目。課前預(yù)習(xí)、詞匯短語(yǔ)（介紹某項(xiàng)服務(wù)可能要涉及的詞匯及短語(yǔ)）、基本句型（介紹某項(xiàng)服務(wù)可能要用到的句

《酒店服務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)實(shí)戰(zhàn)大全》（音頻版）一書(shū)。第一，介紹酒店服務(wù)中的基礎(chǔ)英語(yǔ)。也就是開(kāi)展酒店服務(wù)時(shí)必須了解的專業(yè)術(shù)語(yǔ)、部門(mén)與員工崗位英語(yǔ)、英文縮寫(xiě)及禮貌用語(yǔ)，這是所有員工必須掌握的。許多高星級(jí)酒店實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，要求每一位員工，只要遇到酒店客人問(wèn)詢，都必須有基本口語(yǔ)應(yīng)答能力。第二，設(shè)計(jì)了幾個(gè)欄目。詞匯短語(yǔ)集錦（介紹某項(xiàng)服

《酒店管理與經(jīng)營(yíng)全案——互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新酒店管理和運(yùn)營(yíng)模式》一書(shū)，從互聯(lián)網(wǎng)+助力酒店思維變革導(dǎo)入，分三個(gè)部分：第一部分，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新之智慧化建設(shè)，包括智慧酒店概述、智慧酒店建設(shè)、酒店物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、酒店大數(shù)據(jù)建設(shè)、酒店智能安防建設(shè)等內(nèi)容；第二部分，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新之多樣化營(yíng)銷，包括OTA推廣、微信營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、網(wǎng)站營(yíng)銷、團(tuán)

目標(biāo)管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù)，內(nèi)容涵蓋非常的廣泛，即包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也包含日常的工作目標(biāo)，相關(guān)的書(shū)籍和著作也非常的繁雜，但是總體而言應(yīng)用在日常工作目標(biāo)管理的工具和方法非常的欠缺，本書(shū)的目的是為企業(yè)的管理者提供一套"如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有效的銜接，以及如何提升工作目標(biāo)管理的效率

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要基石。為探索我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可行路徑，全面了解我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和特征，系統(tǒng)解析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展全景圖，我們編纂了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)踐》一書(shū)，主要圍繞“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么、為什么、怎么建、如何應(yīng)用”這條主線，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、體系構(gòu)成、生態(tài)體系建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈全

作者通過(guò)多年對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)的研究和實(shí)踐，提出一種輕行動(dòng)學(xué)習(xí)模式，并創(chuàng)造出針對(duì)此模式實(shí)踐的工具行動(dòng)學(xué)習(xí)畫(huà)布，幫助讀者快速、有效學(xué)習(xí)和應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)。全書(shū)分7部分：概念篇介紹何為輕行動(dòng)學(xué)習(xí)，工具篇介紹如何使用行動(dòng)學(xué)習(xí)畫(huà)布，技巧篇介紹如何讓團(tuán)隊(duì)研討更高效，項(xiàng)目篇（上）介紹如何設(shè)計(jì)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，項(xiàng)目篇（下）介紹行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目啟動(dòng)與實(shí)施