財(cái)務(wù)分析是實(shí)踐性活動(dòng)，需要財(cái)務(wù)人員走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)，找出數(shù)字背后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)真相。 《從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析》考慮到企業(yè)外部利益相關(guān)者和內(nèi)部管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的需要，兼顧現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的新特點(diǎn)與新趨勢(shì)，講述了如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的蛻變。書(shū)中內(nèi)容從需求角度出發(fā)，聚焦實(shí)務(wù)，深入講解了立足財(cái)務(wù)報(bào)表做財(cái)務(wù)分析，以及數(shù)據(jù)分

隨著人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動(dòng)化、數(shù)字化、智能化等特點(diǎn)，很多重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的工作已由人工智能或機(jī)器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地提升了人力資源工作的效率和用戶(hù)體驗(yàn)，改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)管理者做出經(jīng)營(yíng)性決策提供了有效的建議。 人工智能（ArtificialInt

本書(shū)根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及稅收政策法規(guī)，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)的人力成本、研發(fā)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用管控與稅務(wù)處理要點(diǎn)，并提供多方位費(fèi)用管控方案。同時(shí)，針對(duì)稅制改革后傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票的使用規(guī)范，以及營(yíng)改增后增值稅發(fā)票開(kāi)具、核算、抵扣的要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解，幫助企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用管控的同時(shí)有效

案例學(xué)以社會(huì)實(shí)踐為基礎(chǔ)，集案例知識(shí)的創(chuàng)造、傳播與應(yīng)用于一體，在國(guó)內(nèi)的發(fā)展方興未艾。本書(shū)以案例學(xué)的重要組成部分——管理案例系統(tǒng)為切入點(diǎn)，詳細(xì)論述“案例采編”與“案例使用”兩大模塊的具體內(nèi)涵，基于黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司等中國(guó)本土企業(yè)實(shí)踐打破兩者之間的壁壘，建立了有效鏈接與循環(huán)，以期增強(qiáng)管理案例系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，促進(jìn)案例學(xué)的構(gòu)建

本書(shū)力圖反映技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識(shí)，從技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值、內(nèi)涵與特性入手，提出重視技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理以及建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程維度和管理維度（戰(zhàn)略、體系設(shè)計(jì)、資源配置、文化支撐等），構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理的雙維體系，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理進(jìn)行了從理論模

國(guó)際購(gòu)買(mǎi)力和實(shí)際GDP的比較對(duì)國(guó)勢(shì)判斷非常重要，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的主要內(nèi)容。盡管“國(guó)際比較項(xiàng)目”已經(jīng)歷50多年，但其方法論研究仍應(yīng)持續(xù)。本書(shū)給出了研究格局，即“國(guó)際比較項(xiàng)目邏輯圖”，提出了50多個(gè)有待思考的方法論問(wèn)題。重點(diǎn)剖析了“純價(jià)比假設(shè)”和“等價(jià)比假設(shè)”及對(duì)國(guó)際比較項(xiàng)目數(shù)據(jù)結(jié)果的影響。還對(duì)新近國(guó)際比較項(xiàng)目的重要文獻(xiàn)

本書(shū)以國(guó)民生產(chǎn)核算的基本理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)介紹了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值核算、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)綜合核算、國(guó)民生產(chǎn)總量的國(guó)際比較、投入產(chǎn)出核算與分析、生產(chǎn)率核算與分析、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)周期核算與分析等內(nèi)容。本書(shū)具有兩大特點(diǎn)：一是把國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)核算的基本理論和統(tǒng)計(jì)分析兩部分內(nèi)容融合在一起，做到學(xué)以致用；二是密切結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)的**核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行問(wèn)

本書(shū)針對(duì)當(dāng)前全成本價(jià)值管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)，從價(jià)值創(chuàng)造的角度著手。首先對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理進(jìn)行了體系介紹，然后系統(tǒng)介紹了什么是房地產(chǎn)全成本價(jià)值管理，再詳細(xì)介紹了全成本價(jià)值管理的微笑曲線。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)重點(diǎn)講解了微笑曲線的開(kāi)始端，也就是全成本價(jià)值管理策劃，包括項(xiàng)目策劃概述、拿地前的投資策劃、定位策劃、規(guī)劃

本書(shū)基于企業(yè)異質(zhì)性貿(mào)易理論的框架，選擇企業(yè)全要素生產(chǎn)率（簡(jiǎn)稱(chēng)TFP）、企業(yè)成本加成（或加成率，簡(jiǎn)稱(chēng)mkp）和企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量這三個(gè)方面對(duì)企業(yè)異質(zhì)性進(jìn)行研究。利用中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、海關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)庫(kù)及WTO的TariffDownloadFacility數(shù)據(jù)庫(kù)等微觀數(shù)據(jù)庫(kù)，分別對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的TFP、mkp和出口產(chǎn)品

中國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，積極參與供給國(guó)際公共產(chǎn)品對(duì)中國(guó)和國(guó)際社會(huì)而言，是一個(gè)雙贏的結(jié)果。本書(shū)從國(guó)際公共產(chǎn)品理論概述出發(fā)，在對(duì)國(guó)際公共產(chǎn)品供給模式框架進(jìn)行解構(gòu)的基礎(chǔ)上，分析了中國(guó)參與國(guó)際公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀、特點(diǎn)與挑戰(zhàn)，以全球氣候治理為例討論了中國(guó)參與國(guó)際公共產(chǎn)品供給的博弈策略與身份變遷，提出中國(guó)應(yīng)通過(guò)創(chuàng)新供給模式

本書(shū)是與山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院新形態(tài)系列教材中的《經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)微積分（慕課版）》配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)，是根據(jù)經(jīng)濟(jì)和管理類(lèi)本科數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)的基本要求，結(jié)合山東大學(xué)數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成的．全書(shū)共9章，主要包括以下內(nèi)容：函數(shù)、極限與連續(xù)，導(dǎo)數(shù)與微分，微分中值定理與導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用，不定積分，定積分及其應(yīng)用，常微分方程與差分方程，無(wú)

本書(shū)借鑒企業(yè)危機(jī)管理相關(guān)理論，發(fā)掘出產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)內(nèi)外部影響因子，并發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部影響因子對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)預(yù)控成效的作用機(jī)理；設(shè)計(jì)了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)預(yù)控、應(yīng)對(duì)及顧客信任恢復(fù)過(guò)程控制流程，構(gòu)建了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量危機(jī)預(yù)警模型、質(zhì)量危機(jī)應(yīng)對(duì)策略及其選擇模型、顧客信任恢復(fù)策略及其選擇模型；構(gòu)建了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)管理有效性評(píng)價(jià)模型，發(fā)掘出質(zhì)量危

市政基礎(chǔ)設(shè)施是社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是城市運(yùn)行的基本保障。本書(shū)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外市政基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀和投資前景進(jìn)行系統(tǒng)分析，構(gòu)建市政基礎(chǔ)設(shè)施投資效率研究指標(biāo)體系，并針對(duì)河北省市政基礎(chǔ)設(shè)施投資的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題進(jìn)行歸納和梳理，提出促進(jìn)河北省市政基礎(chǔ)設(shè)施投資效率提高的對(duì)策建議。

近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)的熱度持續(xù)走高，參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)也越來(lái)越多。許多創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有意識(shí)到，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，其實(shí)暗藏著許多風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接或間接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。本書(shū)從風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面，以及概念風(fēng)險(xiǎn)、技巧風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)維度對(duì)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中可能遇到的種種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的列舉，同時(shí)

合規(guī)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的始終，涉及企業(yè)所有業(yè)務(wù)、所有部門(mén)、所有人員，因此，需要企業(yè)家、企業(yè)管理層、合規(guī)管理牽頭部門(mén)、專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)分工協(xié)作。只有做到“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”，才能保證企業(yè)持續(xù)合規(guī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書(shū)將為企業(yè)構(gòu)建“全員參與、全過(guò)程監(jiān)控、全領(lǐng)域覆蓋”的“三全”合規(guī)管理體系提供借鑒，為

本書(shū)介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業(yè)中有效應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。在介紹時(shí)，作者把大量復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單實(shí)用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡(jiǎn)單且容易操作，從而能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實(shí)務(wù)工作。 全書(shū)分為12章，主要內(nèi)容包括招聘怎么

《房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)：營(yíng)銷(xiāo)策劃管理》是進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤(pán)的工具書(shū)。做好前期策劃、項(xiàng)目定位、價(jià)格制定、營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售執(zhí)行等工作是操盤(pán)手的核心職責(zé)。本書(shū)從房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)切入，闡述如何做前期市場(chǎng)分析，如何做營(yíng)銷(xiāo)布局，如何完成銷(xiāo)售目標(biāo)。為解決項(xiàng)目操盤(pán)中如前期市場(chǎng)研究的方法，調(diào)研數(shù)據(jù)形成專(zhuān)業(yè)報(bào)告的方式，項(xiàng)目精準(zhǔn)定位的落實(shí)過(guò)

《房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)：策劃報(bào)告撰寫(xiě)》是研究房地產(chǎn)市場(chǎng)的工具書(shū)。撰寫(xiě)各類(lèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人的本職工作。全書(shū)詳述策劃人撰寫(xiě)各類(lèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告必備的能力和與時(shí)俱進(jìn)的思維方式。以前期可行性研究報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)研究報(bào)告、投資預(yù)算類(lèi)報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)策劃招投標(biāo)報(bào)告、工程管理策劃類(lèi)報(bào)告為范本，詳細(xì)講解每種房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告的格式規(guī)

對(duì)于企業(yè)而言，品牌是極具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，好的品牌總會(huì)與消費(fèi)者建立強(qiáng)大的情感和親密關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要有品牌營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)，無(wú)論做什么產(chǎn)品，先打造一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲�這是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。本書(shū)圍繞品牌打造與營(yíng)銷(xiāo)推廣這一主題，總結(jié)出了20條品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。全書(shū)分為20章，每一章講解一個(gè)策略，涉及的品牌打造與營(yíng)

在全球競(jìng)爭(zhēng)和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的沖擊下，速度和效率成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。對(duì)于企業(yè)的人力資源來(lái)講，如何提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，為企業(yè)提供更多的增值服務(wù)，是擺在所有人力資源專(zhuān)業(yè)人員面前的一個(gè)重要命題。在這樣的時(shí)代背景下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始探索如何對(duì)人力資源管理組織架構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，紛紛構(gòu)建HR共享服務(wù)中