本書的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符合中國企業(yè)及中國人的特點進行詮釋。從與原著相比較的角度，本書的定位傾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國企業(yè)本土案例為主）。本書以金字塔原理這一工具的應用為框架，新增了作者的觀點，并以更通俗的方式從“結構思考”的角度向大眾傳遞結構思考力在思考和表達方面的

基層治理：社會精英與近代中國鄉(xiāng)村建設

本書為北京大成企業(yè)研究院編撰，聚焦社會企業(yè)，上篇總結和回顧了民營企業(yè)發(fā)展、國有企業(yè)改革與社會企業(yè)的關系，并梳理了經典理論中社會所有制、資本社會化等相關理論，并編譯了TheJournalofFinance中《全球企業(yè)控制情況》；下篇選取國內外各類企業(yè)華為、福耀集團、螞蟻科技集團、騰訊控股、聯(lián)想控股、中國建材、富士康集團、

本書是俄羅斯史學界對19世紀下半葉至20世紀初俄國企業(yè)的經濟、政治和文化活動進行綜合性研究的開山之作。本書研究了俄國廢除農奴制之后企業(yè)活動的主要問題，例如法律基礎、組織形式、國際因素的影響，以及俄國一些關鍵領域的企業(yè)經營活動，如鐵路建設等。本書以專題的形式，分別研究了企業(yè)家在俄國社會中的地位，他們的物質生活和精神生活，

在全球產業(yè)鏈重構的過程中，我國正面臨前有堵截、后有追兵、中間國家搖擺、內有轉型之困等等挑戰(zhàn)。同時，全球力量對比呈現(xiàn)東升西降、國內超大規(guī)模市場優(yōu)勢凸顯、產業(yè)升級勢頭正盛、我國在全球產業(yè)鏈當中的樞紐地位得到進一步強化。在此背景下，我國如何揚長避短，在全球產業(yè)鏈重構當中重塑競爭力、開辟新的發(fā)展空間？為了回答這些問題，我們將中

《向下管理的藝術：如何激發(fā)員工自驅力》通過“3個步驟、2個動作、六導法”，詳細講述了職場管理者如何成為高情商管理者，怎樣通過有效的管理方法激發(fā)下屬的動力，打造高績效的團隊，以及如何提升自己的管理水平。這是一本有關“向下管理”的實用手冊，同時也是一本管理者與下屬相處的行為指南，能夠幫助讀者轉變管理思維，學會正確的管理方法

本書是對中級財務管理課程內容的補充和延伸，主要研究中級財務管理未涉及或未深入探討以及一些新出現(xiàn)的、具有特殊性的問題。本書主要內容包括企業(yè)價值評估、財務目標與治理、財務戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購財務管理、企業(yè)財務制度設計、企業(yè)業(yè)績管理、股票首次公開發(fā)行與再融資、財務危機管理、企業(yè)集團財務管理、金融衍生工具與風險管理。本書每章均設

本書先介紹了企業(yè)經營數(shù)據(jù)分析的基礎知識，包括企業(yè)經營數(shù)據(jù)分析概述、企業(yè)經營數(shù)據(jù)的采集與處理等內容；然后介紹了企業(yè)各主要經營環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù)分析，包括企業(yè)物資采購與管理分析、企業(yè)產品數(shù)據(jù)分析、企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析、企業(yè)用戶數(shù)據(jù)分析、企業(yè)效益分析以及企業(yè)人力資源管理分析6個方面的內容；最后介紹了企業(yè)經營數(shù)據(jù)分析報告的相關知識。本

本書系統(tǒng)介紹了精益化采購管理的相關理論知識以及采購業(yè)務的必要技能，具體包括以下項目：采購新手快速入門、采購精益化的認識、精益采購管理之采購計劃、精益采購管理之供應商選擇、采購談判、采購合同的編制與管理、精益采購管理之采購訂單、采購驗收作業(yè)的控制、精益采購管理之供應商的日常管理、精益采購管理之成本管理。 本書條理清晰、通

本書面向廣大中小企業(yè)對管家婆軟件的部署與實際操作的需求，系統(tǒng)地介紹了管家婆財貿雙全版軟件的使用。全書共分16章，分別講解了軟件版本的選擇、軟件的安裝、系統(tǒng)的初始化等基本部署知識，采購業(yè)務、銷售業(yè)務、委托業(yè)務、庫存業(yè)務、實物倉庫業(yè)務、財務業(yè)務等方面的管理操作，以及單據(jù)審核、賬務處理、固定資產、工資管理、出納管理、期末處理

本書以德國外派管理人員與中國員工的互動為例，探討了跨文化上下級信任。在質性研究方法扎根理論的指導下，本書分別對14名德企駐華外派管理人員和14名德企中國員工進行了深度訪談，通過對訪談數(shù)據(jù)進行三級編碼、分析和提煉得到了德中上下級信任互動的三個主要特征。首先，德中上下級跨文化信任互動表現(xiàn)為七個維度的內容，即工作能力、工作態(tài)

房地產開發(fā)企業(yè)是以營利為目的、從事房地產開發(fā)和經營的企業(yè)�！斗康禺a企業(yè)會計與稅務實務操作全書》根據(jù)新的會計法規(guī)和稅收政策，對房地產開發(fā)企業(yè)實際經營過程中涉及的稅務與會計事項進行分析，涵蓋房地產開發(fā)和經營的各個階段。本書內容豐富，邏輯性強，包含房地產開發(fā)企業(yè)的稅務與會計實務處理案例，通俗易懂，實用性強，旨在讓讀者全面把握

本書以房地產項目全流程為主線，結合案例，深入闡述房地產開發(fā)各階段成本控制的關鍵點和技巧，并指導如何應用于實踐之中。本書共分為十章，主要內容涵蓋房地產項目從決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段到竣工結算階段、營銷階段和管理費用階段全流程的成本控制要點和關鍵點，對建筑成本、管理費用、營銷費用等全開發(fā)成本進行了詳細的介紹

本書是國內多所高校財會教師編寫的會計學術論文結集，內容涉及生態(tài)平臺企業(yè)的價值管理工具，會計信息可比性、產權性質與投資-股價敏感性，經濟政策不確定性與證券分析師盈余預測對會計信息的利用，風險投資、IPO暫停與并購溢價，債務治理能否抑制控股股東的利益侵占行為，空氣污染是否會對審計工作產生不利影響，問詢函是否會影響企業(yè)實際稅

本書不僅概述性地介紹了成本會計的基本理論,還系統(tǒng)性地闡述了成本核算與成本管理的內容和方法。本書共九個項目,分別是成本核算概述、成本各要素的歸集與分配、輔助生產費用的歸集與分配、產成品與在產品之間生產費用的分配、產品成本計算的基本方法、產品成本計算的輔助方法、成本報表及分析、成本管理和作業(yè)成本法。每個項目按照課前自學、教

財務報告分析是財會類專業(yè)的必修課。本書從財務分析崗位需求出發(fā)，以培養(yǎng)職業(yè)能力為目標，以職業(yè)情境為驅動，以工作任務分析為基礎，基于工作過程確定知識體系。本教材分為工作認知、各項財務報告資料的分析、財務專項分析、綜合財務分析等9個項目，對企業(yè)財務報告進行了全面的解讀與分析，系統(tǒng)地闡述了財務報告分析的基本理論和方法、旨在培養(yǎng)

本書設計大量學習性工作任務的訓練，學生通過訓練為將來完成真實性工作和崗位任務打下基礎。本書使學生在掌握扎實的客戶認知、客戶服務及客戶維護等客戶關系管理知識的基礎上，通過實踐訓練等，使其具備從事客戶關系管理的職業(yè)技能。本書按照認知、構建和維護客戶關系的流程，分為3個情境，具體包括走近客戶、認知客戶關系管理、識別潛在客戶、

本書采用項目導向、任務驅動的設計理念，本著理論夠用，突出實踐的原則，本書共設計了8個教學項目。項目一電子商務供應鏈與供應鏈管理，項目二電子商務供應鏈物流管理，項目三電子商務供應鏈采購管理，項目四電子商務供應鏈庫存管理，項目五電子商務供應鏈銷售管理，項目六電子商務供應鏈配送管理，項目七電子商務供應鏈信息管理，項目八電子商

作為連接公司內部與外部投資者的重要紐帶，獨立審計被稱為是一盞重要的傳遞公司財務狀況的“信號燈”，也是把控資金安全的“守門人”，在我國上市公司股票發(fā)行、交易過程中起著重要的橋梁及監(jiān)督作用，能夠有效降低交易市場信息不對稱，保護外部投資者及債權人利益。然而，針對上市公司與會計師事務所雙向選聘過程缺乏專門的系統(tǒng)化研究，上市公司

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