《價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)下鋼鐵業(yè)的營(yíng)銷管理研究》是一項(xiàng)跨學(xué)科的交叉性研究，以鋼鐵行業(yè)作為研究背景，系統(tǒng)探討了作為大宗商品的鋼鐵業(yè)的發(fā)展規(guī)律和工業(yè)營(yíng)銷模式，并在分析鋼鐵業(yè)價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的基礎(chǔ)上，探究了鋼鐵業(yè)如何有機(jī)整合價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理工具實(shí)施營(yíng)銷模式創(chuàng)新和突破，以提升鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)率和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力�！秲r(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)下鋼鐵業(yè)的營(yíng)銷管理研究》基于

可口可樂如何從美國亞特蘭大的一家小藥房發(fā)展成今天的全球軟飲料帝國？可口可樂如何以“不變”的配方與“萬變”的創(chuàng)新打造頂尖產(chǎn)品？可口可樂如何打造全球最具價(jià)值的品牌？可口可樂如何通過強(qiáng)大的營(yíng)銷手段贏得全球17億顧客？本書通過揭示可口可樂在公司管控、領(lǐng)導(dǎo)力傳承、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管控、信息平臺(tái)等方面的成功實(shí)踐，幫助讀者探尋這些問題

基于ERM的我國煤礦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)研究

耐克是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，卻并不制造運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品；耐克身處傳統(tǒng)制造業(yè)，卻以創(chuàng)新的虛擬經(jīng)營(yíng)聞名于世；耐克的目標(biāo)市場(chǎng)是大眾運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)，卻始終提供專業(yè)級(jí)的科技；耐克起源于廉價(jià)的“山寨貨”，卻擁有備受追捧的明星產(chǎn)品……耐克為什么有如此多的悖論？耐克如何從小小的運(yùn)動(dòng)鞋代理商成長(zhǎng)為運(yùn)動(dòng)用品

《鋁業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》根據(jù)安全生產(chǎn)管理的普遍規(guī)律，針對(duì)鋁業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)安全管理、日常安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、職業(yè)衛(wèi)生管理方面，對(duì)責(zé)任分工、管理流程、重點(diǎn)工作、評(píng)價(jià)方法進(jìn)行歸納總結(jié)，提出簡(jiǎn)單、實(shí)用的管理方法。《鋁業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》重點(diǎn)明確，主要講安全管理要做哪些事、由誰做、怎么做，對(duì)實(shí)際工作具有指導(dǎo)意義；本書內(nèi)

《品牌服裝產(chǎn)品策劃》從服裝產(chǎn)品市場(chǎng)分析開始，到成熟品牌產(chǎn)品策劃，再到創(chuàng)新品牌產(chǎn)品策劃與開發(fā)，逐步遞進(jìn)地設(shè)置學(xué)習(xí)情景，便于學(xué)習(xí)者掌握品牌策劃的知識(shí)，從而更好地適應(yīng)品牌策劃工作�！镀放品�裝產(chǎn)品策劃》情景一服裝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研與資訊收集主要介紹了產(chǎn)品定位調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、咨詢收集與整理；情景二成熟品牌產(chǎn)品策劃主要介紹了架構(gòu)

對(duì)科學(xué)技術(shù)支撐工業(yè)增長(zhǎng)的理論進(jìn)行了詳細(xì)梳理，選取了科學(xué)技術(shù)支撐工業(yè)的分析模型，對(duì)云南科技支撐云南重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了實(shí)證分析，仔細(xì)研究了科技支撐云南工業(yè)增長(zhǎng)的重點(diǎn)問題，提出了科技支撐云南工業(yè)增長(zhǎng)的思路、重點(diǎn)、保障措施。

本書首先闡述工業(yè)工程專業(yè)的特點(diǎn)及其實(shí)驗(yàn)體系，并在工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)體系的總體框架下，涵蓋了工業(yè)工程專業(yè)的所有主干課程的實(shí)驗(yàn)，包括基礎(chǔ)工業(yè)工程、人因工程、物流工程、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、質(zhì)量管理、信息技術(shù)等課程的單元實(shí)驗(yàn)和綜合實(shí)驗(yàn)，以及認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)等綜合實(shí)踐，并附有工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)常用表格、實(shí)驗(yàn)報(bào)告以及實(shí)驗(yàn)室規(guī)范等內(nèi)容。

本書從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的視角探討戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，分別從發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展評(píng)價(jià)、發(fā)展路徑和發(fā)展周期四個(gè)方面進(jìn)行研究，提出了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)四要素螺旋模型，并通過對(duì)北京市生物醫(yī)藥企業(yè)實(shí)際調(diào)研，以典型案例的形式，驗(yàn)證了四要素螺旋模型。在此基礎(chǔ)上，對(duì)我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展提供政策建議與理論參考。

本文以日本在華棉紡織業(yè)為對(duì)象，系統(tǒng)研究了中日全面戰(zhàn)爭(zhēng)前期日本在華棉紡織業(yè)在戰(zhàn)事等因素影響下從急速擴(kuò)張走向衰落的歷史過程。著者利用大量日文第一手資料--大阪棉業(yè)會(huì)館、大阪大學(xué)附屬圖書館、東洋紡織本式會(huì)社社史室所藏的日本在華紡織同業(yè)會(huì)未刊檔案，深入分析日本在華棉紡織業(yè)在日本侵華軍事勢(shì)力達(dá)到極盛的同時(shí)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)反而走向了衰

以石油價(jià)格安全及預(yù)警為切入點(diǎn)，利用知識(shí)管理、人工智能、Hilbert-Huang頻譜分析、案例推理等分析工具，在石油價(jià)格與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系方面進(jìn)行了定性和定量的研究�！妒�油價(jià)格波動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響及其預(yù)警知識(shí)庫系統(tǒng)研究》一書突破了傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與計(jì)量模型的束縛，從石油價(jià)格數(shù)據(jù)本身出發(fā)，對(duì)具有非線性及混沌特征的石油價(jià)格的波動(dòng)規(guī)

本書對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念提出以來，日漸普遍的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型工程（兩型工程）現(xiàn)象進(jìn)行了歸納梳理，并從工程管理的角度，對(duì)其概念、類型、特點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。在全面回顧、闡述兩型工程管理的發(fā)展歷程、研究現(xiàn)狀、理論基礎(chǔ)和學(xué)科基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，提出了當(dāng)代兩型工程管理的理論框架體系，并對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。分為兩型工程的過程管理、融資

本書是國家級(jí)智庫深度剖析“十三五”規(guī)劃、參透中國未來發(fā)展大勢(shì)的精品著作，深入分析了未來五年以及更長(zhǎng)時(shí)間我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的環(huán)境、趨勢(shì)和問題，提出了未來發(fā)展的思路和對(duì)策。書中聚焦于“十三五”時(shí)期中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問題，并提出了對(duì)策建議。

本書將培養(yǎng)對(duì)象設(shè)定為車間主管——車間主管是車間管理的直接責(zé)任人，是一個(gè)車間的**管理者。而本書的培養(yǎng)目標(biāo)是，幫助車間主管系統(tǒng)理解車間管理系統(tǒng)，深刻解析精益管理學(xué)知識(shí)，掌握車間精益管理的操作方法和技巧，全面提升精益管理能力。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，本書內(nèi)容將表現(xiàn)出以下特征。 （1）強(qiáng)系統(tǒng)性。目前國內(nèi)市場(chǎng)上關(guān)于精益

中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的輝煌期還沒有真正到來。從20世紀(jì)80年代改革開放至今，中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在**輪發(fā)展過程中基本完成了原始積累。之后，企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的沖擊。那么，這些企業(yè)需要重新思考的是，在未來的發(fā)展過程中如何能跟上時(shí)代的步伐。 《并購大師——時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的資本游戲》一書從資本和品牌發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合

無論是哪個(gè)行業(yè)，發(fā)展到一定階段必然要進(jìn)入對(duì)商業(yè)模式探索這一環(huán)節(jié)，而自可穿戴設(shè)備概念被引爆至今，商業(yè)模式一直還處在霧里看花的狀態(tài)，許多布局可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的企業(yè)并沒有清晰地認(rèn)識(shí)可穿戴設(shè)備應(yīng)該以怎樣的商業(yè)模式過渡到盈利階段。因此，本書將和讀者一起深入探討可穿戴設(shè)備商業(yè)模式這一話題，引導(dǎo)讀者建立廣闊前沿的商業(yè)視野，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值

本書對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了深層次剖析,找出產(chǎn)生的根源和產(chǎn)生發(fā)展特征。通過實(shí)證分析,結(jié)合衛(wèi)生事業(yè)管理的獨(dú)特性,建立了符合我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式及風(fēng)險(xiǎn)管理模型。

我們正在走入一個(gè)激動(dòng)人心的網(wǎng)絡(luò)世界，網(wǎng)絡(luò)正在成為我們的一種生活方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)，這個(gè)昔日高科技的代名詞，這個(gè)曾經(jīng)只是知識(shí)英雄們發(fā)財(cái)致富的神秘武器，在今天也向普通人張開了雙臂。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代同樣也給普通人帶來了大量的商業(yè)機(jī)會(huì)�！毒W(wǎng)盡財(cái)富企業(yè)搶占網(wǎng)絡(luò)商機(jī)的運(yùn)作》為讀者展現(xiàn)了一個(gè)充滿商機(jī)的網(wǎng)絡(luò)天地，它啟發(fā)人們抓住這些令人激動(dòng)的商機(jī)。打

本書共16章，主要介紹建材企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)制度、QES一體化程序文件、職業(yè)衛(wèi)生管理制度及操作規(guī)程，書后附有ISO9000質(zhì)量管理體系(Q)、ISO14000環(huán)境管理體系(E)和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系(S)標(biāo)準(zhǔn)。本書適合建材行業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的策劃人員、推進(jìn)人員、內(nèi)審員、咨詢?nèi)藛T和認(rèn)證

本書以工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變及教學(xué)方法改革為背景，緊緊圍繞高等職業(yè)教育的特點(diǎn)，力求體現(xiàn)我國目前在工程經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和企業(yè)管理中的實(shí)際做法。主要內(nèi)容包括：緒論，資金的時(shí)間價(jià)值及表示，工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要素、基本方法，不確定性分析，經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策，建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)，工程合同，建筑企業(yè)質(zhì)量管理，建筑工程項(xiàng)