近些年來，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊出現(xiàn)了人才“青黃不接”的現(xiàn)象，這嚴重制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和變革轉(zhuǎn)型。本書作者基于北京智鼎管理咨詢有限公司近20年的人才管理實踐，對定義高潛人才以及高潛人才項目的設(shè)計、實施和評估進行了系統(tǒng)性論述，并提出了極具操作性的工具和方法，幫助企業(yè)高管和人力資源部門深入了解如何運用高潛人才項目培養(yǎng)下一代領(lǐng)

本書是與《中級財務(wù)會計（微課版第四版）》配套的學習指導(dǎo)書，內(nèi)容主要包括本章結(jié)構(gòu)，本章小結(jié)，本章概念，本章相關(guān)的法規(guī)、制度及主要閱讀文獻，以及教材練習題解答等幾個部分。 本書既可作為高等學校會計學、財務(wù)管理、審計學、工商管理、國際貿(mào)易、市場營銷、金融學等經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生教材，也可作為會計從業(yè)人員的參考用書。

本書以國際CGMA、IMA和中國管理會計職業(yè)能力框架對管理會計人員在數(shù)據(jù)處理、建模、分析與可視化圖表呈現(xiàn)等能力的要求為依據(jù)，結(jié)合財務(wù)管理理論與方法，詳細介紹了Excel2016在財務(wù)管理中的應(yīng)用。 本書以Excel2016為工具，以財務(wù)管理核心業(yè)務(wù)活動為主線，以項目、任務(wù)、實訓(xùn)案例的方式，運用圖表、備注等，循序漸進地介

在大數(shù)據(jù)、人工智能時代，審計部門只有順勢而為，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進數(shù)字化審計，才能更好地發(fā)揮審計風險預(yù)警和價值增值的作用。做好數(shù)字化審計不僅是審計人員安身立命的技能，更是審計人員進行風險探索、價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。 《數(shù)字化審計實務(wù)指南》由具有十余年數(shù)字化審計實踐的行業(yè)人員傾情打造。本書在寫作過程中采取了循序漸進、逐步深入

《個人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》從打造個人品牌實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，系統(tǒng)總結(jié)了創(chuàng)業(yè)需要具備的8種關(guān)鍵能力，分別是定戰(zhàn)略、選對人、鏈資源、帶團隊、會激勵、避風險、管好錢、控成本。秋葉基于自己的創(chuàng)業(yè)實踐，結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)感悟和商業(yè)思考，在本書中為致力于打造個人品牌的創(chuàng)業(yè)者提供了一套切實可行的思維模式和實踐方法，旨在幫

《會計實務(wù)速查手冊：高頻問題、會計準則與實戰(zhàn)案例》根據(jù)新企業(yè)會計準則、稅法以及其他相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)會計工作中需要查詢的高頻問題，包括復(fù)雜的概念、實操以及特殊情況的處理�！稌�計實務(wù)速查手冊：高頻問題、會計準則與實戰(zhàn)案例》先介紹了一部分會計的工作常識與規(guī)范，接著介紹了會計的建賬與工作交接，然后按照不同的會計科目介紹了會計

本書是依據(jù)2006年財政部頒布的《企業(yè)會計準則》及其貫徹實施過程中頒布的《企業(yè)會計準則講解2010》，以及2014年和2017年、2018年和2019年新修訂或新頒布的《企業(yè)會計準則》、全面營改增后頒布的《增值稅會計處理規(guī)定》編寫而成的。全書分為20章，包括會計準則與會計規(guī)范體系、財務(wù)會計基本理論、貨幣資金、應(yīng)收款項、

本書在詳細闡述企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程及產(chǎn)品項目管理模式深層次問題根源的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了當今被產(chǎn)業(yè)界廣泛認同的集成產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)流程及集成產(chǎn)品開發(fā)項目管理模式（統(tǒng)稱為集成產(chǎn)品開發(fā)模式）的原理及運用方法。本書從核心理念、組織架構(gòu)、系統(tǒng)理論、體制構(gòu)建、運行機理、管理體系等方面，深入淺出地闡述了集成產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)流程及集成產(chǎn)

《中小企業(yè)會計全盤賬從企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營期間到期末賬務(wù)處理全流程指南》立足于《小企業(yè)會計準則》，根據(jù)稅法及相關(guān)財經(jīng)政策的規(guī)定，并充分考慮到中小企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的特點，從中小企業(yè)設(shè)立、日常生產(chǎn)經(jīng)營、期末會計實務(wù)操作與報稅等階段編寫，詳解資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤涉及科目的設(shè)置與賬務(wù)處理方法。對于中小企業(yè)涉及的主要稅

本書以圖文并茂的方式，結(jié)合大量實例和詳盡的操作步驟說明，向讀者介紹了Excel2016在會計核算與財務(wù)管理中的具體應(yīng)用。本書共分三部分：第一部分（第1章～第3章）由淺入深地介紹了Excel2016的基礎(chǔ)知識；第二部分（第4章～第10章）介紹了如何利用Excel2016對會計日常賬務(wù)核算進行處理；第三部分（第11章）介紹

本書在梳理與比較中美兩國企業(yè)內(nèi)部控制目標導(dǎo)向的歷史演進過程、理論探討不同目標導(dǎo)向下企業(yè)風險態(tài)度及行為差異的基礎(chǔ)上，提出與內(nèi)部控制的“財務(wù)報告導(dǎo)向”和“經(jīng)營管理導(dǎo)向”相對應(yīng)的兩大假說——“矯枉過正假說”與“合理管控假說”；然后，分別以公司現(xiàn)金政策、兼并與收購、稅收規(guī)避為切入點，實證檢驗內(nèi)部控制在企業(yè)融資、投資以及利潤分配

《人力資源管理與實務(wù)全能一本通》從人力資源管理的42項工作出發(fā)，詳細介紹了人力資源管理的9大任務(wù)和42項具體工作，有體系、有設(shè)計、有方法、有工具，對人力資源管理工作的執(zhí)行具有很強的實用性和可操作性�！度肆�資源管理與實務(wù)全能一本通》包括組織設(shè)計、職能分解、人力資源規(guī)劃、工作分析、勝任力模型構(gòu)建、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績

《企業(yè)文化》以職業(yè)能力為核心，設(shè)計與工作內(nèi)容相一致的課程學習情境。各學習情境包括“學習目標、任務(wù)描述、案例、知識鏈接、成果評價、拓展任務(wù)、拓展項目、測試、思考與練習”等項目，突顯了項目教學、任務(wù)驅(qū)動、校企合作、課程思政等教學改革特點。本書內(nèi)容選取依據(jù)是以就業(yè)為導(dǎo)向，以企業(yè)文化活動為主要載體，以完整的學習情境為行動體系，

這是一本講述商業(yè)管理知識的精華合集，也是便于管理者隨時翻閱的“口袋書”。組織是一個生命的有機體，其發(fā)展壯大主要取決于該組織的經(jīng)營管理團隊！如何通過對經(jīng)營管理團隊的認知突破與管理升級，從根本上驅(qū)動組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的成效呢？作者身為管理者行為優(yōu)化導(dǎo)師，集結(jié)了數(shù)千場次的顧問與輔導(dǎo)服務(wù)課程的精華，以簡單的方式與讀者開啟了一場

本書論述了不同企業(yè)管理模式的文化精神。書中共十二章，內(nèi)容包括：企業(yè)高質(zhì)量管理、企業(yè)的價值選擇、企業(yè)的交換倫理、交換倫理的轉(zhuǎn)化、分配倫理、分配倫理的轉(zhuǎn)化、綠色消費觀、消費倫理、企業(yè)管理之魂、制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、高質(zhì)量經(jīng)營哲學、文化再造引領(lǐng)中醫(yī)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等。

本書依據(jù)《小企業(yè)會計準則》和近幾年出臺的稅收法規(guī)，在第5版的基礎(chǔ)上修訂而成。本書全面介紹了《小企業(yè)會計準則》的內(nèi)容，詳細講述了小企業(yè)會計操作實務(wù)，同時，注重比較《小企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計準則》的差異。根據(jù)小企業(yè)的實際情況，本書對于小企業(yè)的負債業(yè)務(wù)重點介紹了應(yīng)交稅費的會計處理，出臺的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策主要集中在第1

本輯制度描述與文獻回顧包括兩篇論文，分別是核準制下IPO從嚴審核的代價、國有企業(yè)高管的選聘任命與激勵機制及其影響研究。研究論文分則包括審計委員會-審計師連鎖關(guān)系與公司盈余質(zhì)量、核心員工股權(quán)激勵是否能夠提升公司績效、經(jīng)理自主權(quán)與財務(wù)報告可性、政府審計是否降低了股價同步性等方面。

本書主要闡述“國潮”策略在老字號品牌發(fā)展中的重要性意在形成系統(tǒng)化的老字號品牌升級方案，主要以“國潮”策略為目標。一方面，深入對比分析國內(nèi)幾個老字號品牌的“國潮”策略，學習其如何通過視覺形象的升級與跨界合作，達到在時尚潮流中吸引眼球，在商業(yè)市場中提高銷量，并組織策劃相關(guān)活動，助推品牌發(fā)展。另一方面，從視覺元素的特色具體總

內(nèi)容提要 本書第2版系統(tǒng)體現(xiàn)了《資產(chǎn)評估法》頒布和資產(chǎn)評估準則全面修訂后的新內(nèi)容、新變化以及國內(nèi)外的成果，全書內(nèi)容分為3個部分。第1部分是資產(chǎn)評估的基本理論與方法，包括第1章和第2章，全面系統(tǒng)地介紹了資產(chǎn)評估的基本概念、基本原理和基本方法。第2部分是各項具體資產(chǎn)的評估，即資產(chǎn)評估基本原理與方法在具體資產(chǎn)評估中的運用，包

《質(zhì)量管理學》的主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理概論、全面質(zhì)量管理、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進、質(zhì)量檢驗、可靠性、工序能力、質(zhì)量功能展開、質(zhì)量經(jīng)濟與成本分析、六西格瑪管理、質(zhì)量管理老七種工具和質(zhì)量管理新七種工具等�！顿|(zhì)量管理學》力求全面系統(tǒng)地向?qū)W生介紹質(zhì)量管理知識，有重點地介紹質(zhì)量管理的基本方法和工具。