◎72大維度識(shí)破、捕捉分層紅利軌跡。 ◎420余項(xiàng)2.0版掛牌細(xì)節(jié)、新政梳理，著手環(huán)節(jié)，洞開(kāi)掛牌漸難之門(mén)，坐實(shí)紅利先機(jī)。 ◎270多項(xiàng)2.0版實(shí)戰(zhàn)疑問(wèn)、案例落地，聚焦操作，夯實(shí)資本運(yùn)營(yíng)之基，培植核心價(jià)值。 ◎廣義借殼、轉(zhuǎn)板之新規(guī)流程、實(shí)戰(zhàn)陷阱、操作實(shí)務(wù)與疑難全視角破解。

內(nèi)容簡(jiǎn)介 穆勝博士將國(guó)內(nèi)外流行的私人董事會(huì)進(jìn)行了精彩改造和演繹，發(fā)展為一種實(shí)用的管理工具，為企業(yè)和企業(yè)家打造出*有效的“新型學(xué)習(xí)道場(chǎng)”，幫助其快速響應(yīng)這個(gè)巨變的時(shí)代。私董會(huì)2.0不僅是修煉領(lǐng)導(dǎo)力（私董會(huì)1.0）的道場(chǎng)，更是解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的道場(chǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代混沌的商業(yè)邏輯，在這種結(jié)構(gòu)化工具的幫助下，能夠通過(guò)

薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效考核一直以來(lái)被認(rèn)為是困擾企業(yè)發(fā)展的難題，科學(xué)合理的薪酬體系及績(jī)效考核制度相輔相成、互相制約、互相促進(jìn)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)顯得極其重要。本書(shū)將涉及薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核的工具、方法、案例匯集在一起，為各企事業(yè)單位的薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核工作提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持，以推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新的臺(tái)階。本書(shū)在版的基礎(chǔ)上進(jìn)行

本書(shū)以產(chǎn)業(yè)集群為情景變量，緊緊圍繞小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為這一核心范疇，深入解答了三個(gè)相互關(guān)聯(lián)，又依次推進(jìn)的重要問(wèn)題：第一，創(chuàng)業(yè)行為為什么(why)發(fā)生的問(wèn)題，即集群情景下為什么普遍擁有發(fā)達(dá)的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為？并將這一問(wèn)題學(xué)術(shù)化為集群情景下小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的涌現(xiàn)機(jī)理。第二，創(chuàng)業(yè)行為是什么(what)問(wèn)題，即集群情景下小微企業(yè)

這本書(shū)《美國(guó)中小企業(yè)企業(yè)文化與商業(yè)模式研究------對(duì)話(huà)美國(guó)杰出企業(yè)家》則從美國(guó)本土選取了另外七家中小型的企業(yè)作為研究對(duì)象，并以訪(fǎng)談的形式與企業(yè)CEO們進(jìn)行了交流，以實(shí)證分析的方式研究了他們公司的商業(yè)模式、企業(yè)文化以及各自的管理經(jīng)驗(yàn)。我們這樣做的目的在于通過(guò)前者解析美國(guó)大型和特大型公司的企業(yè)文化與商業(yè)模式，通過(guò)后者解

關(guān)于環(huán)境信息披露相關(guān)的定量研究，在管理、會(huì)計(jì)、金融等領(lǐng)域已經(jīng)日趨成熟，但單獨(dú)或者直接針對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境信息披露評(píng)價(jià)進(jìn)行研究的成果并不豐富。為克服這一難點(diǎn)，本書(shū)緊密?chē)�繞環(huán)境信息披露評(píng)價(jià)這一核心問(wèn)題，全書(shū)包括八個(gè)具體章節(jié)內(nèi)容，分別是：一章文獻(xiàn)綜述，兩章方法改進(jìn)、三章實(shí)證內(nèi)容，以及一頭一尾的緒論與結(jié)論�；�本的思路結(jié)構(gòu)如圖1所示。八

本書(shū)對(duì)我國(guó)新三板市場(chǎng)的*發(fā)展進(jìn)行了全面回顧，內(nèi)容涉及股票發(fā)行、交易和監(jiān)管，并借鑒發(fā)達(dá)市場(chǎng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新三板基礎(chǔ)制度框架中涉及的若干核心問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，新三板市場(chǎng)剛剛起步就被委以重任，未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展將遇到更多挑戰(zhàn)，需要更多有識(shí)之士的關(guān)心和幫助，本書(shū)正是了解和研究新三板市場(chǎng)的有益參考資料

公司治理優(yōu)化研究——基于自主性治理與投資者關(guān)系管理的視角

投資新三板要想獲得高回報(bào)，是從企業(yè)成長(zhǎng)中賺錢(qián)還是通過(guò)快速交易賺錢(qián)？新三板投資與A股投資有什么不同？為什么新三板不是純粹二級(jí)市場(chǎng)？為什么很多PE會(huì)把新三板當(dāng)成是主攻方向？個(gè)人投資新三板如何跨越門(mén)檻，應(yīng)該私募還是公募？新三板投資門(mén)檻降低后，大眾投資者會(huì)成為接盤(pán)俠嗎？新三板上市公司分層后，投資人是更關(guān)注創(chuàng)新層還是基礎(chǔ)層？為什

本書(shū)是一部全面、系統(tǒng)地闡述我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析報(bào)告，著重從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度入手，對(duì)我國(guó)近年來(lái)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，總結(jié)了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，推測(cè)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，分析了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，并結(jié)合北京和上海兩大城市的區(qū)位特點(diǎn)，對(duì)環(huán)京環(huán)滬的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)及企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研和追蹤觀察。

公司管理制度實(shí)務(wù)及范例大全（第3版）（配盤(pán)）涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，系統(tǒng)講述了公司管理制度的制定與設(shè)計(jì)，組織管理、企業(yè)文化管理、經(jīng)營(yíng)企劃管理、行政管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理以及生產(chǎn)管理制度范例與表格設(shè)計(jì)等實(shí)務(wù)知識(shí)。本書(shū)本著與時(shí)俱進(jìn)的編寫(xiě)原則，將諸多與當(dāng)下企業(yè)相符合的內(nèi)容有機(jī)地融為一體，以求有效地滿(mǎn)足企業(yè)

在國(guó)企改制過(guò)程中，職工權(quán)益經(jīng)歷了哪些變化？如何在國(guó)企改制中維護(hù)職工的權(quán)益？如何讓國(guó)有企業(yè)職工共享改革發(fā)展的成果？本書(shū)揭示了改制企業(yè)職工權(quán)益的變化特點(diǎn)，并結(jié)合六個(gè)東北國(guó)有企業(yè)改革中的典型的維權(quán)事件，對(duì)改制后國(guó)有企業(yè)職工權(quán)益的變化情況，從產(chǎn)權(quán)權(quán)益、社會(huì)保障權(quán)益、勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益、勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益、勞動(dòng)發(fā)展權(quán)益五個(gè)方面做了細(xì)致而

本書(shū)應(yīng)用馬爾科夫精煉均衡與動(dòng)態(tài)Ercison-Pakes模型，探究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的模型構(gòu)建、均衡計(jì)算與結(jié)構(gòu)估計(jì)。全書(shū)分為四部分：首先，探討動(dòng)態(tài)Ercison-Pakes模型的構(gòu)建，以及Pakes-McGuire算法等均衡計(jì)算方法；其次，探討網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中非對(duì)稱(chēng)規(guī)制政策對(duì)市場(chǎng)傾翻的影響；再次，探討轉(zhuǎn)移成本與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的協(xié)同效

本書(shū)對(duì)SAPABAP開(kāi)發(fā)所需的常用技術(shù)（SAP報(bào)表、批量導(dǎo)入、對(duì)話(huà)程序、函數(shù)）做了詳盡的介紹，包括基本報(bào)表、交互式報(bào)表、復(fù)雜報(bào)表、ALV（SAPListViewer）報(bào)表、Form（SAPScript）報(bào)表、SmartForm報(bào)表、AdobeForm報(bào)表、CALL-TRANSACTION方式批量導(dǎo)入、批處理SESSIO

本書(shū)是中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心的*新年度報(bào)告。報(bào)告對(duì)中國(guó)企業(yè)追蹤調(diào)查項(xiàng)目近年來(lái)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，呈現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新、戰(zhàn)略、公司治理、組織變革、員工管理等方面的管理現(xiàn)狀。 本報(bào)告特別基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)盛行的時(shí)代，從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境開(kāi)始考量，厘清企業(yè)的管理哲學(xué)或理念，在時(shí)代背景下關(guān)注企業(yè)的

本書(shū)較深入分析了國(guó)家創(chuàng)新和企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，系統(tǒng)地論述了國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論的產(chǎn)生與發(fā)展，特別指出了我國(guó)政府失靈、市場(chǎng)失靈等是科技創(chuàng)新的重要制約因素，并提出了通過(guò)制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新解決上述問(wèn)題的對(duì)策建議。

《道商智慧》一書(shū)，為我們展示了一個(gè)以“以道經(jīng)商，以商顯道，道商合一，富民強(qiáng)國(guó)”為文化理念，以“以道啟心，以心啟智，以智啟財(cái)，以財(cái)啟眾，眾皆歸道”為歷史使命的道商新形象、新體系、新智慧，具有劃時(shí)代的重要意義。

欲從事會(huì)計(jì)崗位的人員學(xué)什么呢？作為新手，必須要學(xué)：?從事會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)知識(shí)。?會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)流程及各個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟、技巧、方法�！缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)從入門(mén)到精通》一書(shū)就是為新手學(xué)習(xí)提供的一個(gè)途徑，為欲從事會(huì)計(jì)崗位的人員學(xué)習(xí)的一本好書(shū)，本書(shū)的內(nèi)容包括：小企業(yè)會(huì)計(jì)建賬，小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)核算、非流動(dòng)資產(chǎn)核算、負(fù)債和所有者權(quán)益核算、費(fèi)

沒(méi)有回款的銷(xiāo)售等于零，而催收欠款是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的業(yè)務(wù)，不僅要有堅(jiān)韌不拔的毅力，更要具備討債的素質(zhì)和能力，掌握的討債技巧�！朵N(xiāo)售賬款催收92招》從銷(xiāo)售人員的角度出發(fā)，針對(duì)催款過(guò)程中遇到的各種難題，全面闡述了討債人應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，如賬款催收前的準(zhǔn)備工作，討債的方法，如何與債務(wù)老賴(lài)溝通，如何應(yīng)對(duì)破產(chǎn)客戶(hù)，如何避免呆賬、死

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展，是當(dāng)前我國(guó)大量高能耗、高污染企業(yè)亟待解決的問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過(guò)重建新的價(jià)值創(chuàng)造邏輯，創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展，是當(dāng)前我國(guó)大量高能耗、高污染企業(yè)亟待解決的問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過(guò)重建新的價(jià)值創(chuàng)造邏輯，創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程。