人過中年的哈勒，正在經(jīng)歷人生艱難時(shí)刻：對日常生活中的貧乏越來越感到厭倦，發(fā)自內(nèi)心的喜悅越來越少；懷念往昔不朽的經(jīng)典音樂，但傳入耳中的常常卻是爛大街的口水歌；住在租來的房子里，感覺自己是一只誤入人群、迷失方向的荒原狼；渴望愛情為自己帶來心靈的撫慰，結(jié)果卻遭遇更大的孤獨(dú)和痛苦……翻開本書，透過在孤獨(dú)迷茫中掙扎的哈勒，逐漸找回迷失的自己！

本作的故事打破了時(shí)間與空間的維度，利用夢境將身處不同時(shí)代、不同地點(diǎn)的兩位青年拉到一個(gè)空間，用兩個(gè)時(shí)代的視角，講述了中國各個(gè)時(shí)代的發(fā)展。作品描繪了建黨初期革命先驅(qū)的艱苦奮斗、覺醒年代的高速發(fā)展等，展示了時(shí)代風(fēng)貌與中國青年的精神風(fēng)貌�！拔已鐾�你看過的星空，腳下大地已換了時(shí)空”，是穿越百年的中國青年的愛國靈魂作用于今天的青年，心意相通？后浪接前浪，每個(gè)時(shí)代的青年皆努力描繪一幅嶄新的《時(shí)局圖》。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量，已經(jīng)成為未來企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及，卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么？是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展？你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎？為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴(kuò)展？蘋果、谷歌、臉書、領(lǐng)英等如何躋身“10億用戶俱樂部”？作者在書中闡明了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)展的5個(gè)必經(jīng)階段：冷啟動(dòng)階段、臨界點(diǎn)階段、加速攀升階段、觸達(dá)天花板階段以及修筑護(hù)城河階段。作者通過對領(lǐng)英、Twitch、Zoom、Dropbox、T

W.H.奧登是托馬斯·艾略特之后最重要的英語詩人之一。他的詩是風(fēng)格的博物館，技巧的馬戲團(tuán)，既有傳統(tǒng)歌謠的簡單，又有現(xiàn)代主義的復(fù)雜。他的詩歌主題豐富，涵蓋愛、性、政治、道德、文明和宗教，如同一面面鏡子，映照著人類的復(fù)雜心靈和世界的多彩面貌。本書從奧登一生的作品中精選101首涵蓋其創(chuàng)作生涯各時(shí)期的詩作。奧登出于政治考慮，常在詩歌完成后將作品修改得面目全非，而本書全部采用奧登未經(jīng)修改的原作，并附有詳細(xì)的譯者導(dǎo)讀，力圖完整呈現(xiàn)奧登充滿哲思和人文關(guān)懷的詩歌世界。

一本高度實(shí)用的遠(yuǎn)程工作手冊，助力職場人士高效、幸福地工作。遠(yuǎn)程工作已經(jīng)被許多人熟知，可能很多人都體驗(yàn)過。但什么是真正的遠(yuǎn)程工作？只是遠(yuǎn)離辦公室，換個(gè)地方繼續(xù)朝九晚五上班嗎？并不是，遠(yuǎn)程工作不僅與工作場所有關(guān)，還與時(shí)間、工作計(jì)劃、協(xié)作方式等其他因素有關(guān)。沒有了辦公室這樣的職場環(huán)境，作者以普通員工的視角深入思考了遠(yuǎn)程工作這一新的工作模式所帶來的方方面面的挑戰(zhàn)，包括：無法與遠(yuǎn)程同事有效協(xié)作，與直接領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系減少而無法獲得更多支持，不知道如何重新管理時(shí)間，難以建立人際關(guān)系，無法保持工作和生活的平衡，隔離

23世紀(jì)，全球老齡化問題愈發(fā)嚴(yán)重，世界各國合力尋求解決辦法。南山公司獨(dú)辟蹊徑，提出異星養(yǎng)老計(jì)劃，招募老年志愿者移居三萬光年外的暮星。年輕記者易一因?yàn)椴稍L時(shí)意外受傷，被迫加入這場史無前例的異星養(yǎng)老移民行動(dòng)中，經(jīng)歷了一次匪夷所思的探險(xiǎn)之旅。老當(dāng)益壯的耄耋老人與熱血沸騰的而立青年對立合作，個(gè)人利益與情懷使命反復(fù)博弈，讓異星養(yǎng)老計(jì)劃的真相浮出水面。一場單程的移居，有了踏上歸途的可能；養(yǎng)老安老問題，有了徹底解決的曙光。

《帝鑒圖說》是明代內(nèi)閣首輔、大學(xué)士張居正親自編撰，供當(dāng)時(shí)年僅十歲的小皇帝——明神宗（萬歷皇帝）閱讀的教科書，由一個(gè)個(gè)小的故事構(gòu)成，每個(gè)故事配以形象的插圖。全書分為上、下兩篇，上篇“圣哲芳規(guī)”講述了歷代帝王的勵(lì)精圖治之舉，下篇“狂愚覆轍”剖析了歷代帝王的倒行逆施之禍。全書選取歷代的帝王典故、人物紀(jì)傳及文人筆記，并附有相關(guān)的評點(diǎn)解說。關(guān)鍵之處隨文配圖，因內(nèi)容與形式的仔細(xì)精彩，自問世即受青睞。本書在選取事例時(shí)，上編以《易經(jīng)》的“九”（老陽，九九八十一）為數(shù)，下編以“六”（老陰，六六三十六）為數(shù)，用以區(qū)

本書以廣州軌道交通十四號(hào)線一期工程為背景，全面系統(tǒng)總結(jié)國內(nèi)軌道交通全剛構(gòu)體系（無支座單薄壁連續(xù)剛構(gòu)）橋梁最新研究成果，主要介紹全剛構(gòu)體系橋梁設(shè)計(jì)、動(dòng)力性能分析（車橋振動(dòng)、抗震、防撞等）、結(jié)構(gòu)噪聲、施工技術(shù)、靜動(dòng)載試驗(yàn)等。

本書以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論、虛擬價(jià)值鏈理論、價(jià)值共創(chuàng)理論、價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)理論為理論關(guān)照,首先對我國主流媒體的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型與融媒體中心建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行全景式掃描和分析,進(jìn)而探討在平臺(tái)競爭時(shí)代,主流媒體如何通過價(jià)值鏈重構(gòu)來建立具有競爭力的融媒體平臺(tái)。其次,根據(jù)平臺(tái)價(jià)值生產(chǎn)與創(chuàng)造邏輯,探討融媒體平臺(tái)如何重構(gòu)用戶關(guān)系,建構(gòu)以“信息交互、平臺(tái)共享、價(jià)值共創(chuàng)”為核心的能力體系。最后,在價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)理論視野下,探討融媒體平臺(tái)價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)的動(dòng)力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制與治理機(jī)制的建構(gòu),以及基于生態(tài)位戰(zhàn)略,各種結(jié)構(gòu)的融媒體平臺(tái)如何進(jìn)行產(chǎn)

在中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，無論是西部大開發(fā)戰(zhàn)略、京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略以及長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，還是長江經(jīng)濟(jì)帶、川渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈，本質(zhì)上均體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的空間集聚�！耙渣c(diǎn)帶面、從線到片”的經(jīng)濟(jì)集聚模式是中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展非常重要的特征。經(jīng)濟(jì)集聚一方面有利于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、技術(shù)傳遞、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級和政策環(huán)境良性循環(huán)，表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)集聚的正外部性；另一方面經(jīng)濟(jì)集聚造成的要素?fù)頂D導(dǎo)致生產(chǎn)效率損失表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)集聚的負(fù)外部性。經(jīng)濟(jì)集聚的正外部性有利于經(jīng)濟(jì)增長和節(jié)能減排的綠色高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，而經(jīng)濟(jì)集聚的負(fù)外部性則產(chǎn)生消極