本書系統闡述了“雙碳”戰(zhàn)略背景下金屬材料相關綠色制備技術，包含6章內容：“雙碳”戰(zhàn)略背景與內涵、碳排放核算與碳足跡分析、金屬低碳冶金技術、金屬材料綠色鑄造技術、金屬材料短流程塑性加工技術、“雙碳”戰(zhàn)略下金屬材料制備技術前景展望。本書融合了創(chuàng)新方法論內容，為創(chuàng)新方法理論研究提供一定的參考，同時可為高等教育領域落實發(fā)展新質生產力要求、貫徹國家“雙碳”戰(zhàn)略目標提供人才培養(yǎng)基礎參考。

本書旨在為全球氣候變化應對提供創(chuàng)新思路與實踐路徑。隨著碳中和目標的全球共識，本書系統性地介紹了碳普惠機制的理論基礎、政策支持、標準制定及未來規(guī)劃，同時結合豐富的實踐案例，展示了碳普惠在推動個人、小微企業(yè)及社區(qū)減排方面的巨大潛力。本書共分3篇，第1篇理論篇，主要包括碳普惠基礎知識、碳普惠政策支持、碳普惠標準制定、碳普惠實施挑戰(zhàn)與對策、碳普惠未來展望與長遠規(guī)劃；第2篇實踐篇，包括碳普惠操作模式、碳普惠實施路徑、碳普惠應用場景；第3篇案例篇，包含5個經典案例。

本書針對重污染河流治理技術的原理、特點、項目案例、治理績效評估等問題進行總結和梳理，主要介紹了河流嚴重污染的成因、點源污染和面源污染河流的治理技術、河流生態(tài)修復技術以及重污染河流治理績效評估，并通過項目案例展示重污染河流治理技術在實際應用中的效果與經驗，為讀者提供重污染河流治理策略和實踐經驗。全書共5章，第1章河流重污染及治理現狀；第2章點源污染河流治理技術與案例；第3章面源污染河流治理技術與案例；第4章河流生態(tài)修復技術與案例；第5章重污染河流治理績效評估。

本書基于全球環(huán)境問題，全面闡述了可持續(xù)發(fā)展理論的含義、實踐及碳達峰碳中和等內容。全書包括4篇、9章。第1篇：當代環(huán)境問題(第1章環(huán)境基本概述，第2章全球環(huán)境問題)；第2篇：可持續(xù)發(fā)展理論的基礎(第3章可持續(xù)發(fā)展理論，第4章可持續(xù)發(fā)展理論體系)；第3篇：可持續(xù)發(fā)展理論的實踐(第5章循環(huán)經濟基本理論，第6章循環(huán)經濟的理論基礎，第7章污染物總量控制與節(jié)能減排基本理論)；第4篇：低碳經濟與“雙碳”理論(第8章低碳經濟基本理論，第9章碳達峰與碳中和)。

本書在廣受好評的第一版基礎上修訂而成，在保持第一版特色的基礎上，本版病種數從108種增加到132種，在病種選擇上，減少了臨床少見病種，納入更多常見的自我藥療疾病與慢性疾病，更貼合當下疾病譜分布特點；同時，每種疾病新增了“診病看點”“中醫(yī)分證治療”“用藥提示”“健康提醒”四個板塊，對“藥物治療”進行了優(yōu)化提升，可為讀者提供更便捷、更實用的用藥信息。此外，新版了還提供多種配套數字資源。

本書是一部散文集。出生于豫東柘城的農家子弟張廣智，通過不懈的努力成就了一番事業(yè)，退休后卸下肩頭重擔，時常夢回家鄉(xiāng)，他用文字記述了兒時的玩伴兒、困難年代的生活場景以及未被歲月磨滅的鄉(xiāng)情親情。這些文字記錄的是一個逝去的年代的民間歷史，質樸溫情，洗去鉛華，具有很強的可讀性。

本書聚焦小紅書的品牌營銷實戰(zhàn)方法，從營銷思維、人群、內容、營銷實戰(zhàn)策略四大角度切入，深入闡釋小紅書獨特的平臺調性和運營邏輯，為讀者還原小紅書社區(qū)的“全貌”以及小紅書營銷的底層邏輯，并輔以豐富的企業(yè)營銷實戰(zhàn)案例拆解，為想要在小紅書做營銷投放的品牌營銷人士提供指南。在小紅書做品牌，從來不是“大力出奇跡”。盲目投流、生硬推廣打動不了這里的用戶，有用、有格調、有審美的內容才能在這個平臺流行。本書洞穿三大底層邏輯——流量分發(fā)邏輯、產品演化邏輯、內容引爆邏輯，貫穿五大關鍵模塊——內容、投放、場景、人群、趨勢

本書是一本外國長篇小說，分為【九個月前】和【現在】兩個時間交替講述，故事圍繞悉尼一個網球家庭展開。喬伊和斯坦是一對結婚50年的夫妻，他們是社區(qū)著名的網球教練，一起經營著自己的網球學院。在外人看來，他們的婚姻幸福美滿，有著不錯的事業(yè)，有四個已成年的孩子。但一切在他們決定退休、賣掉網球學院后改變了。喬伊離奇失蹤，斯坦成為最大的嫌疑人，孩子們懷疑母親的失蹤和父親有關，所以不愿報警。喬伊為什么突然失蹤，成為小說最大的謎團。謎團在9個月前的敘述和對現在的敘述中層層展開，一個家庭的秘密也隨之浮現，每個人的生

本書是一部寫給職業(yè)經理人的書，各類質量獎的評審員、咨詢師、質量經理無疑是本書的重要讀者，掌握企業(yè)經營權的經理人則會是本書最大的受益者。 長期以來，人們普遍認為卓越績效模式(PEM)的本質是對全面質量管理(TQM)的標準化、規(guī)范化和具體化。然而，將二者畫等號是不全面的。事實上，卓越績效模式涵蓋了組織經營管理的所有方面，其本質是對經營管理的標準化、規(guī)范化和具體化。本書既是一本幫助首席執(zhí)行官(CEO)提升經營管理績效的“操作手冊”，同時也是一本指導事業(yè)部、子公司總經理快速成長為集團總經理的“培訓手冊

本書主要介紹企業(yè)開展廣告活動的一般規(guī)律和基本方法，重點闡述新營銷環(huán)境下企業(yè)廣告運作的新理念、新方法。書稿改編自課程講義，經過實踐驗證，全書共九章，重點圍繞如何投入營銷、投入產品、營銷對象、投降哪里和如何投得值得進行討論，書中加入了實際案例討論，使觀點更具說服力和針對性。