如果說，作者所著的《分析》是債券投資左側(cè)的價值投資分析方法，《交易》是債券投資右側(cè)的技術(shù)分析方法，那么《應(yīng)對》則是建立在左側(cè)和右側(cè)兩者之上的、更高層階的、關(guān)于投資心理和投資行為的應(yīng)對方法。它拋棄了左側(cè)的中長線配置視角，拋棄了右側(cè)的中短線交易視角，完全站在一個更高的境界，去思考投資中的人性弱點及其應(yīng)對心法。

本書作者是著名管理學(xué)者包政。包政老師研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)如果能夠打通分工與組織的關(guān)系，實現(xiàn)分工一體化，將能推動企業(yè)長久健康地發(fā)展�；�于這個研究結(jié)果，本書詳細介紹了企業(yè)未來管理的5項挑戰(zhàn)，包括（1）確立管理合法性基礎(chǔ)，（2）把企業(yè)的原則轉(zhuǎn)化為制度，（3）把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為任務(wù)，（4）形成目標任務(wù)責任體系，（5）按責權(quán)利對等的原則分利。為寫作本書，包政老師和他的團隊花了一年多時間，深入企業(yè)現(xiàn)場實踐。這些實踐結(jié)果轉(zhuǎn)化成了案例和故事，呈現(xiàn)在本書中。

本書聚焦集成供應(yīng)鏈計劃體系和產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計兩大領(lǐng)域，介紹了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)、頂層設(shè)計、計劃體系框架設(shè)計、產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計、監(jiān)控平臺設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計以及相關(guān)實踐案例。本書屬于面向供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的工具書，所聚焦的為供應(yīng)鏈管理中較復(fù)雜的計劃和產(chǎn)銷協(xié)同領(lǐng)域，而非采購、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類領(lǐng)域，致力于解決中國制造業(yè)高缺貨、高庫存、高成本的成長之痛。本書的讀者群是供應(yīng)鏈計劃管理者、企業(yè)管理層和咨詢從業(yè)者，服務(wù)對象是成千上萬的中國制造企業(yè)。本書采用結(jié)構(gòu)化的專業(yè)寫法，不僅框架體系強，而且實踐案例多，也

這是一本能指導(dǎo)企業(yè)掌握數(shù)字化運維方法和構(gòu)建數(shù)字化運維體系的著作。嘉為科技是運維領(lǐng)域的頭部企業(yè)，在運維領(lǐng)域深耕20余年，本書既有嘉為科技實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論研究成果的總結(jié)，又有他們對未來數(shù)字化運維解決方案的新思考。 本書以傳統(tǒng)運維管理體系（PPTR）為基座，在融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型、ITIL4、DevOps、SRE以及敏捷精益思想的基礎(chǔ)上，首先提出了數(shù)字化運維管理體系OPDM（OperationProcessDataMeasurement，平臺化工具、高速化流程、數(shù)據(jù)化驅(qū)動、體系化度量），然后詳細講解了數(shù)字化運

發(fā)熱門診的功能主要是對傳染病疑似患者的篩查,這與對確診患者的救治是有明顯差別的,功能定位的不同必然導(dǎo)致分區(qū)和流線的差異。本書通過對國內(nèi)現(xiàn)有發(fā)熱門診標準規(guī)范及相關(guān)規(guī)定的梳理,以及發(fā)熱門診建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查,探討發(fā)熱門診在各級各類醫(yī)院中的不同定位及設(shè)計思路。從發(fā)熱門診設(shè)計、感染防控要求、功能布局、實施方案、技術(shù)運用、運營管理等方面,全面介紹發(fā)熱門診應(yīng)該如何建設(shè)和管理,使之在選址、建筑布局、流線流程、給水排水、暖通等方面能夠滿足醫(yī)院感染防控要求,在醫(yī)療設(shè)備、人員配置、運維保障等方面能夠滿足醫(yī)療診治的需求,

影響債券價格波動的因素有很多，但作者在眾多因素中抽絲剝繭、去偽存真，挑選出關(guān)鍵的八個信號呈現(xiàn)給讀者。雖然這八個信號并非永恒不變，也非一勞永逸，但卻給投資者提供了一個搭建債券投資分析框架的思路。此外，作者在該書中詳細地闡述了中國大類資產(chǎn)的輪動規(guī)律及其背后的推動力，為我們個人資產(chǎn)的配置指引了方向。

本書介紹了作者用于債券投資的技術(shù)分析方法區(qū)塊鏈分析法，通過劃分區(qū)塊和鏈，使得市場趨勢能夠被有效分析與把握，幫助投資者判斷入場點和出場點。其在形式上是進二退一的運用，背后的內(nèi)涵是順大勢、逆小勢，是對人性弱點的把握，是對能力范圍外的錢的徹底放棄，是對交易體系的徹底執(zhí)行。投資，要做趨勢的朋友，順勢而為，不追求體系的完美，只賺看得懂的錢，嚴格止損。

本書通過45個問題，通俗易懂地介紹了如何在質(zhì)量改善活動中應(yīng)用QC七大工具，包括新七大工具和原七大工具。對于每一個工具的應(yīng)用，本書均采用圖、表的方式進行了分析，可借鑒性很強。這些工具對于生產(chǎn)管理現(xiàn)場的質(zhì)量保證來說，是且高效的，可有效提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。日本企業(yè)是這些工具的發(fā)源地，本書的原作者有豐富的實踐經(jīng)驗，總結(jié)成實用性很強的本書，希望通過本書的引進能提高我國企業(yè)應(yīng)用這些工具的實踐能力。

職場上工作協(xié)調(diào)不順暢zui常見的問題就是上下溝通不良、橫向信息傳遞不充分、團隊作業(yè)不一致。在公司為了控制人力成本雇用的非正式員工人數(shù)增加的情況下，團隊的協(xié)調(diào)溝通、員工情緒等都是影響工作進展很關(guān)鍵的因素。這些問題或許能歸咎于不具備領(lǐng)導(dǎo)能力的人在主導(dǎo)工作。作者提出了沒有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者解決以上職場難題的三個步驟，即探聽共享改善，并列出了30種改善方法。本書對于新晉管理者而言，是非常有幫助的指導(dǎo)手冊。

本書為家長提供了一系列幫助6-12歲的孩子提升心理技能的方法和練習(xí)，包括如何培養(yǎng)執(zhí)行技能、發(fā)展共情能力、緩解焦慮情緒三大方面。書中提供的方法以心理學(xué)研究為基礎(chǔ)，科學(xué)系統(tǒng)，實操性強，用輕松的語言和孩子易接受的方式，讓孩子在輕松有趣的活動中培養(yǎng)執(zhí)行技能、發(fā)展共情能力、學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒，從而幫助孩子更好地處理在學(xué)校和家庭中需要完成的任務(wù)。