在市場交易體系中,房地產(chǎn)物業(yè)是一種投入成本高、交易流程復雜的特殊建筑商品。其購買群體以非專業(yè)人士為主體。面對大量的非專業(yè)客戶以及房地產(chǎn)增速放緩的壓力,房地產(chǎn)經(jīng)紀人、置業(yè)顧問、營銷人員需具備更高的職業(yè)素養(yǎng)和更全面的專業(yè)知識。《房地產(chǎn)營銷賦能》主要包含房地產(chǎn)項目導論、建筑基礎(chǔ)知識、居住區(qū)建筑規(guī)劃、房地產(chǎn)項目營銷四章內(nèi)容。書
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷升級,在大數(shù)據(jù)時代如何對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行深入、有效的分析,并從中獲取重要的決策信息,成為目前重要的研究方向。本書以金蝶大數(shù)據(jù)處理平臺為工具,分兩個部分介紹了財務大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識和實踐應用。部分簡單介紹了大數(shù)據(jù)分析和SQL、Python編程語言的基礎(chǔ)知識,并通過案例講述了數(shù)據(jù)采集、數(shù)
本書在中國住房市場變遷的背景下,聚焦城市居民的住房生涯,即個人或家庭住房權(quán)屬、區(qū)位等屬性隨時間變化的序列,重點圍繞住房產(chǎn)權(quán)獲得、代際傳遞、居住遷移和住房分化等議題展開分析和討論,以期推動中國住房研究的理論構(gòu)建,同時為制定較公平的住房政策提供實證依據(jù)和參考。
本教材以Python開發(fā)與財務應用為主線,系統(tǒng)講解Python基礎(chǔ)知識及其在財務上的應用。教材共分九個項目,從基礎(chǔ)知識入手,由淺入深、從易到難,涵蓋了Python基礎(chǔ)知識、Python基礎(chǔ)語法、Python進階語法、pandas基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)采集與清洗、Python數(shù)據(jù)可視化、Python財務會計應用、Python管理會計
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dataenvelopmentanalysis,DEA)方法作為現(xiàn)代綜合評價中較為常用的評價理論引起了學者、企業(yè)乃至政府的廣泛關(guān)注;歷經(jīng)四十多年的發(fā)展目前已經(jīng)形成了理論體系較為完善且應用范圍非常廣泛的具有多投入多產(chǎn)出問題相對有效性的評價方法。《數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法基本模型及其MATLAB算法》的各章具體安排如
本書理論精練、內(nèi)容實用,充分重視案例在教學中的作用,側(cè)重于實用性和可操作性,由理論論述、綜合實訓、課后習題、案例分析等部分組成。全書共12章,主要內(nèi)容包括物流信息技術(shù)概述、物流信息技術(shù)基礎(chǔ)、條碼技術(shù)與應用、射頻識別技術(shù)與應用、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、物流信息系統(tǒng)、典型
本書共分為8章:第1章到第3章從企業(yè)微信的發(fā)展歷程入手,帶大家重新認識企業(yè)微信,了解企業(yè)微信的價值取向和開放能力,并介紹企業(yè)微信注冊、認證、“養(yǎng)號”與異常處理的方法,幫助企業(yè)規(guī)避在企業(yè)微信私域流量運營中可能遇到的陷阱;第4章到第7章重點介紹了企業(yè)微信在獲客引流、促活轉(zhuǎn)化、客戶召回等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中用到的工具、方法和技巧,并指
本書針對項目組合選擇中存在的問題,考慮可分性、相互依賴性、相互作用關(guān)系等因素,分別構(gòu)建靜態(tài)項目組合選擇模型、動態(tài)項目組合選擇模型和信息不確定性下的項目組合選擇模型,測算不同項目組合獲得的收益,系統(tǒng)研究如何選擇**的項目組合。在靜態(tài)環(huán)境下,將“可打斷”引入項目組合選擇研究,分別考慮可打斷損失、協(xié)同收益與競爭損失、主動打斷
《Excel財務數(shù)據(jù)處理與分析實戰(zhàn)技巧精粹》從財務會計人員的實際工作出發(fā),匯集了用戶使用Excel進行財務數(shù)據(jù)處理與分析過程中的熱點問題,并以問題的解決方案為導向,通過100多個典型應用案例的演示與講解,全面展示了財務數(shù)據(jù)分析和可視化的思路、方法和技巧。 《Excel財務數(shù)據(jù)處理與分析實戰(zhàn)技巧精粹》共21章,主要包括數(shù)
自2002年薩班斯法案頒布以來,上市公司、國有企業(yè)或其他大型企業(yè)已經(jīng)建立了較為成熟的內(nèi)部控制體系。但是目前大部分解讀或指引均是以大型企業(yè)為背景,廣大的中小企業(yè)很難借鑒實行。在實際管理過程中,中小企業(yè)建設(shè)內(nèi)部控制體系有著較大的難度。為了幫助中小企業(yè)建立適合自身發(fā)展階段的內(nèi)部控制體系,本書根據(jù)內(nèi)部控制指引的框架結(jié)構(gòu),選取了